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Licence professionnelle: logistique & commerce

Préparé par: Année universitaire:


BOURZAMA Hind 2019/2020
OUHINAD Elhoussaine
plan
INTODUCTION

I. Présentation des ERP


1. Définition des ERP
2. Evolution des ERP
3. Avantages et inconvénients des ERP
4. Répartition du marché des ERP
II. Architecture fonctionnelle des ERP
1. Architecture fonctionnelle
2. description
III. Les services offerts par les ERP

IV. Exemples d’application en logistique

COCLUSION
INTRODUCTION
Présentation des ERP

Définition:
• Ensemble de modules applicatifs indépendants et partageant une base
unique au sens logique Les modules
effectuent l’ensemble des processus métier de l’entreprise
Exemple : gestion commerciale de la chaine de la
production à la vente d’un produit
• SI composé avec moteur de workflow pour propager toute nouvelle
donnée dans les modules concernés La
propagation est faite en temps réel et à l’aide d’ un programme prédéfini
Évolution des ERP:
Avantages et inconvénients de ERP:

Avantages:

 Définition homogène et unique des données (même structure)


 Informations cohérentes (mêmes données)
 Information en temps réel
 Présentation homogène (écrans, utilisation)
 Adaptation aux multinationales (Outils multilingues et multidevises)
 Maintenance simplifiée
o Maintenance corrective assurée par l’éditeur
o Maintenance évolutive par le service informatique
(règles/fonctions)
Inconvénients:

 Mise en œuvre complexe


o Analyse et étude préalable de longue durée
o Intégration de l’ERP au SI existant
o Adaptation organisationnelle
o Adaptation fonctionnelle
 Dépendance au fournisseur (problèmes techniques)
 Disparition de postes (reclassement ou licenciement)
 Investissements lourds…
Répartition du marché des ERP
Architecture fonctionnelle des ERP
Architecture fonctionnelle
Description

Un ERP est un ensemble dont toutes les parties fonctionnent les unes
avec les autres d'où l'ergonomie et l'unicité des informations et donc la
cohérence du SI.

Gestion comptable et financière:


Il s'agit au moins de la comptabilité analytique qui s'appuie
éventuellement sur une infrastructure de business intelligence
embarquée par l'ERP.

GRH
 Le périmètre du module ressources humaines peut varier de la
gestion des emplois du temps, au recrutement, en passant par la
gestion de la paie.
 A noter que les modules de paie sont très rares à cause du
morcellement législatif d'une part et de la mise en jeu de données très
confidentielles d'autre part.

Gestion des achats:


 Le module d'achat permet de gérer les transactions d'achat et écritures
comptables associées,
 aussi les approvisionnements selon des politiques à paramétrer et/ou
selon le calcul des besoins déterminés par la gestion de production.

Logistique:
 Permet la gestion des :
◦ Stocks : Entrées, sorties et approvisionnement
◦ Ventes/achats : commandes clients, livraisons et factures ◦
Contrôles qualités et factures ◦ Maintenance du
matériel (parc)
Les services offerts par les ERP

ERP (Progiciel de Gestion Intégré) et se définit comme un groupe de modules relié à une base d
données unique.
L’ERP est un progiciel qui permet de gérer l’ensemble des processus opérationnels d’une entre
en intégrant plusieurs fonctions de gestion
•La gestion comptable et financière (ERP de gestion comptable, ERP de gestion de facturation),
•La gestion des stocks (logiciel ERP gestion des stocks),
•La gestion des ressources humaines,
•La gestion des fournisseurs (ERP fournisseurs grande distribution) ainsi que,
•La gestion de la vente,
•La gestion de la distribution ou encore,
•La gestion de l'e-commerce (ERP commerce, ERP de commerce détails spécialisé).
application pour la gestion de la fonction maintenance
 Gestions des actifs ;
 Planification de la maintenance ;
 Gestions des stocks ;
 Gestions des achats ;
Elle intervient à tous les niveaux :
 la demande : détermine combien de produits doivent être
fabriqués,
 les achats : vérifie la disponibilité des matières premières et
des composants suivant la nomenclature du produit,
 la production : analyse les contraintes et la capacité à
développer un plan de production optimal,
 le stockage : prévoit les espaces nécessaires,
 le transport et la distribution : optimise les coûts et assure la
qualité de service à la clientèle.
 application pour la gestioAperçu des fonctions d’un TMS :  Gestion des offres
 38
  Entrée des ordres de transport  Dispatching. Aperçu rapide des transports prévus et des
véhicules disponibles  Facturation du fret et des prestations  Implémentation avec des
applications de comptabilité et de gestion des documents (DMS)  Gestion des assurances
et autres documents de transport et des véhicules.  Suivi du budget affecté au parc
automobile. Il n du service Transport
 Les systèmes d’information de type LES remplissent les fonctions suivantes :  Gestion des flux
entre magasins et aires de stockage  Gestion des prestataires (prestataires de la chaîne logistique) 
Gestion des moyens de transport  Gestion des emballages
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  Gestion des livraisons entrantes et sortantes  Gestion des processus et de la traçabilité

 Les systèmes d’information de type LES remplissent les fonctions suivantes :


  Gestion des flux entre magasins et aires de stockage
  Gestion des prestataires (prestataires de la chaîne logistique)
  Gestion des moyens de transport
  Gestion des emballages
 Les systèmes de M.E.S répondent à l’ensemble des sujets ou problèmes posés pour gérer au mieux la fabrication ou la
production. Exemple :
  La traçabilité et la généalogie des produits  L’affectation des ressources (Matières, équipements, personnels) en
fonction de leurs états  La distribution des ordres de fabrication par lots  La gestion de la qualité et du process -
SQC/SPC (Statistical Quality Control / Statistical Process Control)  La gestion des indicateurs de maintenance  La
gestion de la performance des équipements

 Au sein des organisations, les besoins d’information sont différents pour chaque niveau de management, tant au niveau
du fond que de la forme de l’information.

 Il faut donc adapter l’information et pouvoir la modifier en fonction de l’environnement et du contexte organisationnel.

 Le fonctionnement d’une chaîne logistique est basé sur la circulation des flux informationnels en interne et en externe.
Cette circulation est rendue possible grâce à l’utilisation des SIL, qui représentent la colonne vertébrale de la fonction
logistique ,

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