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Matrice McKinsey

“This is a quote. Words full of wisdom


that someone important said and can
make the reader get inspired.”

—Someone famous
Plan de travail

Introduction Presentation Conclusion


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topic of the section topic of the section topic of the section
L'évolution d'une entreprise ou de ses offres ne se termine jamais. Celles-
ci doivent être remises en question en permanence. Pour aider à la
réflexion, une matrice de Mc Kinsey est un outil d'analyse stratégique qui
peut se révéler utile pour alimenter des réflexions sur le positionnement
d'un ensemble d'activités existantes ou nouvelles. Ça ne permet pas en
soi de prendre des décisions, mais plutôt de les argumenter ou de donner
une tendance en faisant prendre conscience sur une situation. Ce sujet a
été appliquée directement sur l’entreprise Anybox,

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Exemple d’application
C’est une entreprise spécialisée dans le développement et l'intégration
d'applications web, les ERP et les solutions Cloud pour les héberger.
Ses solutions combinent au mieux , le développement sur mesure et
solutions logicielles existantes, en toute indépendance et dans une
logique durable. ils développent leurs projets avec agilité et dans une
culture « lean ».
leur transformation numérique ne consiste pas seulement en la mise en
place de logiciels ou la refonte d'un site web. Les changements à opérer
sont souvent bien plus profonds et stratégiques : transformation
organisationnelle, managériale, agile, culture d’entreprise et modèle
économique,
, 6
Anybox fonctionne en Holacracy: la prise de décision est distribuée
grâce à une répartition dynamique de rôles. Tout le monde a la
responsabilité d'acquérir une vision systémique, non seulement de
l'organisation, mais de l'ensemble constitué par l'entreprise et son
environnement
Pour faire participer tout le monde, la technique que nous avons utilisée
est celle d'un sondage, où chacun devait réfléchir pour apporter une
partie de la vision sur chaque parcelle de l'analyse stratégique.

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Les activités:

integration odoo La formation


.

Le conseil en
Développement organisation libérée
d’application from scratch ou agile

Support / maintenance La création du site


web
l’hébergement
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Critères d’analyse:

Caractéristiques internes Caractéristiques externes

les atouts de l'entreprise Les intérêts des activités


sur chaque activité

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Critère Pondératio
Critères d'analyse de l'intérêt des n
activités: Taille du 2
marché
• Chaque question correspondait à un
critère. Croissance du 2
• Chaque critère a une note entre 0,5 (très marché
faible) et 4,5 (très important). Le neutre Concurrence 2
est 2,5 (moyen).   Risque 3
• Ensuite chaque critère est assorti d'un
Difficulté 3
coefficient de pondération (1, 2 ou 3)
pour lui donner plus ou moins Rentabilité 1
d'importante dans l'analyse. Potentiel 2
• Pour les intérêts de chaque activité on a d’innovation
choisi les critères et les pondérations
Possibilité de 3
suivantes : récurent 10
Critère Pondératio
Critères d'analyse des atouts : n

On a choisi une moitié de critères volonté 2


humains qui nous intéressent :
Capacité 3
• la volonté, d’innovation
• les compétences
• la capacité d'innovation technologies et 2
et une moitié de critères qu'on compétences
maitrise moins ou qui sont liés à
notre organisation: Réputation 1
• le télétravail télétravail 3
• l'holacracy.
holacracy 3 11
Sondage:

12
Résultat du sondage:

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14
Interprétation brute des résultats:

Support/maintenance & Application from Scratch


hébergement la plus grosse bulle,
il faudrait se maintenir Rentabilité selective
mais aussi investir

Conseil en organisation Formation


semble bien placé Il faut s’étendre de manière
limitée
Intégration Odoo Sites Web
Investir sélectivement pas bien placé

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Toutes ces interprétations doivent être prises avec des
pincettes, on va voir maintenant pourquoi. Cet outil n'a
rien d'absolu : on peut très bien le tordre dans le sens
qu'on veut car ça s'utilise en faisant un grand nombre de
choix.
Impact du risque et de la difficulté 

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Classement des critères :

Plus grand marché Plus forte concurrence Le plus difficile

● support / maintenance ● sites web ● applis from scratch


● applis from scratch ● applis from scratch ● support / maintenance
● intégration Odoo ● hébergement ● intégration Odoo

Meilleure croissance Risque le plus élevé Le plus rentable


● support / maintenance ● applis from scratch ● conseil en orga
● applis from scratch ● hébergement ● formation et
● intégration Odoo ● intégration Odoo hébergement
● support / maintenance
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Classement des critères :

Potentiel d'innovation Technos et compétences Facilité par le télétravail


● applis from scratch maîtrisées ● support / maintenance
● hébergement ● intégration Odoo ● hébergement
● sites web ● support maintenance ● sites web
● hébergement
Capacité d'innovation d'anybox Réputation Volonté d'anybox
● hébergement
● applis from scratch ● intégration Odoo ● Intégration Odoo
● support / maintenance ● support / maintenance ● applis from scratch
● conseil en orga ● hébergement et
support maintenance 19
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