Vous êtes sur la page 1sur 53

Préparé par :

• AMARHROU
D Youssef
Encadré par :
• CHAHIR Ilyass
• M.
• LAZRAK
MAFAMANE
Fatine
Driss
• MAHTAR
Covid-19, quels changements dans
Zineb les stratégies RH ?
Plan de l’Exposé

• Introduction
• Les stratégies RH à l’ère du Covid-19
• Pandémie et télétravail 
• Etudes de cas
• Conclusion
Introduction
La fonction
Plan
RH au cœur de la crise sanitaire
économiqu Plan
e social
Secteurs : Tourisme, transport aérien, chômage partiel ou
automobile, aéronautique, total : 1,25 milliards
restauration,… de travailleurs
Quels sont les
changements qu’on
connut les stratégies
RH en cette phase de
crise de la pandémie
du COVID-19 ? PROBLEMA
TIQUE
Les Stratégies
01 RH à l’ère du
Covid19
Les Stratégies RH à l’ère du Covid19
Recruteme
nt Evaluation

Rémunérat
ion
Communica
tion

Formation
Stratégie de
Recrutement
Le recrutement avant la crise sanitaire:
Comment se fait le recrutement ?
Faire du
soursing
Processus de Recrutement classique
1. Bien définir le poste et le besoin de l entreprise;
2. Définir la durée du contrat;
3. L’identification des sources de recrutement;
4. Diffusion du poste;
5. Sélection des candidats par voie de test de sélection et entretien
individuel;
6. Réussir son intégration pour qu’ils se sentent bien dès le premier
jour.
Le recrutement à l’ère du

covid 19
1- le recrutement restrain

2- le recrutement de masse
La digitalisation du processus du recrutement
Renforcé par la pandémie du covid 19
La visioconférence, une nouvelle façon de recruter
Le tableau de bord de recrutement
Les mesures appropriées au recrutement à l’ère du
Covid 19 :

1- Capacités d’adaptation très recherchées.

2- Recruter en temps de crise suppose plus de


transparence.

3- Reposer de plus en plus sur des outils digitaux.


Stratégie de
Communication
Favoriser la communication pour sensibiliser et
protéger les collaborateurs

Ne pas créer des tensions ou céder à la psychose et


aux Fake news.
Faire vivre les dispositifs de communication via les
nombreux outils et applications web disponibles.
Les RH ne doivent jamais couper le lien et fermer
Les canaux de communication
Stratégie de
Formation
Sur le marché du travail, la
formation est cruciale : c’est la clef
qui permet de rester compétent et
engagé. Aujourd’hui, l’évolution
rapide du paysage économique
exige une formation régulière et
continue. Il est même presque
nécessaire d’apprendre de
nouvelles choses chaque jour, pour
ne pas prendre de retard sur les
autres.
La formation avant Covid-19
Les programmes de formation ont souvent été dispensés en présentiel

La formation La formation
inter-entreprise intra-entreprise
Les formations sont souvent axées sur

* l'introduction d'un nouveau logiciel


* langage de programmation
* Des formations contre le stress
* la gestion de conflits
* Des formations pour s'organiser de manière plus efficace
* Apprendre l'anglais
La formation après Covid-19
Le recours au digital learning

E-learning, désigne l'ensemble des


solutions et moyens permettant
l’apprentissage par des moyens
électroniques.
Le recours au digital learning

social learning 

mobile learning

microlearning
Des formations digitales pour s’adapter aux
évolutions du digital
Les mutations technologiques auxquelles sont confrontées les entreprises et les
salariés pour faire face à cette pandémie sont aussi profondes que rapides. La
transformation numérique impacte le modèle économique de bon nombre
d’entreprises et par conséquent, l’organisation du travail et les métiers.
Cela réclame de porter une attention particulière à l’évolution des compétences et
d’accompagner fortement les équipes dans cette conduite du changement.
La nécessité de se former au digital est impérieuse. Les formations numériques
représentent donc le meilleur moyen de ne pas se laisser « distancer » par ces
transformations.
Des formations pour renforcer hard et soft skills
En revanche, avec la digitalisation de nos économies, les manières de travailler
sont profondément transformées. Le travail collaboratif est de plus en plus
souvent mis en avant, avec la nécessité de développer des savoir-être
bénéfiques à cette nouvelle organisation du travail. Ces aptitudes plus
personnelles, nommées par leur désignation anglo-saxonne de soft skills (en
opposition aux hard Skills, qui correspondent aux compétences métiers) font de
plus en plus l’objet de formation professionnelle.
Stratégie
d'évaluation
Peut-on réaliser un
entretien d’évaluation à
distance ?
Pour un grand nombre d’organisation c’était une
première d'effectuer des entretiens à distance.
1-Une préparation bien réfléchie l’entretien

2-Une communication adaptée à l entretien à


distance

3- Être attentif et bienveillant.


Stratégie de
Rémunération
La rémunération des salariés à l’ère du COVID-
24%
50% ont déjà
19 : prévoient
diminué ou reporté une baisse
les augmentations des bonus
initialement annuels
prévues
23%
anticipent
16% des DRH des baisses
envisagent de geler les des salaires
salaires
Pandémie et
02 télétravail au
Maroc
Le Télétravail au
Maroc :
Une disposition existante mais
généralisée sous l’effet du
COVID-19
Définition du Télétravail
Une Forme d’organisation et / ou de réalisation du travail, utilisant les
technologies de l’information dans le cadre d’un contrat de travail et dans
laquelle un travail, qui aurait pu être réalisé dans les locaux de l’employeur,
est effectué hors de ces locaux de façon régulière
Le cadre juridique du télétravail au Maroc
❑ Non réglementé en droit marocain (non mentionné dans le code de travail
marocain);
❑ Ne pourra être imposé ni pas l’employeur ni par l’employé et ne s’effectuera
que par accord mutuel entre les deux;
❑ le salaire peut être réduit si la durée de travail l’est aussi (Code de travail,
articles185 et 186).
Les avantages et inconvénients de l’expérience du télétravail en
période du COVID-19
Avantages Inconvénients

1. Economisation de 1. Manque de cohésion


l’énergie 2. Sécurité
2. Amélioration de la 3. Isolement
productivité 4. Volontariat
3. Préservation de
l’environnement
4. Réduction des charges
Pandémie COVID-19 et
Télétravail : Evolution et
changements
Le télétravail avant la pandémie

❑ Le télétravail n’est pas réglementé par le droit marocain, pose problème au niveau des règles et du
contrôle
❑ Pour qu’une entreprise adopte cette différente forme de travail, il faut qu’elle dispose des moyens
et outils nécessaires à ce genre de travail ce qui implique tout un changement culturel au cœur de
l’établissement.
❑ Plusieurs managers trouvent du mal à pouvoir inspecter un grand nombre de salariés à distance, et
n’arrive pas à abandonner ou céder ce besoin de contrôler et suivre le travail de chacun.

Moins de 8% des entreprises au Maroc


ont recours au télétravail.
Le télétravail au temps du COVID-19

• De nombreuses entreprises ont été obligées de fermer temporairement suite aux décisions des
autorités visant à limiter la propagation du coronavirus. Ainsi, le télétravail a été mis en place, au
sein des entreprises et des administrations publiques.

• Une étude menée par l’entreprise CISCO confirme au Maroc la volonté, à la fois des entreprises et
des salariés, de maintenir un modèle de travail hybride avec une partie des collaborateurs opérant
à plein temps ou partiellement depuis leur domicile, ou en dehors des locaux de l’entreprise.

57% des organisations vont étendre les modalités de


travail à distance pour certains employés même après la
pandémie. 
03 Etudes de cas
Cas 1 : C G I Technologies et
solutions
Présentation
Les stratégies RH au sein de CGI face aux COVID-
19
Le Recrutement
La Formation
Le Télétravail
Cas 2 : La formation à Distance chez l’OFPPT
Conclusion
BIBLIOGRAPHIE

Article de presse :
Brahim Habriche, E-learning en entreprise : les nouvelles tendances, La vie éco,5 mars 2020.
Article scientifique :
Mohamed Anouar El Hazziti, « Le télétravail au temps du Covid-19 : Les prémices d’une
intégration dans le système juridique de la fonction publique marocaine », Article
scientifique, du 28 Avril 2020.
Travaux de recherche :
« Le télétravail Répercussions sociojuridiques », Exposé du Master en Droit de l’entreprise,
de l’Université Mohammed V, Rabat.
Webographie :
https://www.village-justice.com/articles/code-travail-epreuve-covid,36047.html
https://www.pwc.fr/fr/vos-enjeux/people-organization/covid-19-quelles-priorites-rh- pour-
redemarrer.html
https://www.critmaroc.com/coronavirus-et-recrutement/

Vous aimerez peut-être aussi