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Sommaire

I Préparer le recrutement
II Participer au recrutement
III Conduire un recrutement
I-Préparer le recrutement
1- Définir le poste et le profil attendue du candidat

A- La fiche de poste

La fiche de poste : C’est une description des caractéristique de


l’emploie proposé. Elle suis une structure formalisé. Elle suis une
structure formalisé.

Fonction
Contexte Conditions de travail,
rémunération, évolution
Titre Clairement
compréhensible Missions Conditions Duré et
Entreprise Activité, taille,
structure, répartition du
expansion… travail,
Statut Salarié, Mission 1 Intitulé de la déplacement…
Produits Type, gamme, CDD,CDI, mission et
politique de employé activités
prix, prix Risque, Risque
Hiérarchie Echelon, Mission 2 Intitulé de la contrainte encourus,
Marché Type, supérieur/inféri mission et pénibilité
clientèle, eur activités
réseau de Salaire Fixe, prime,
distribution, Etc… Etc… mode de
concurrence Mission globale Contribution a calcule, frais,
direct la finalité du avantage…
service
Service Place de
l’entreprise, Contrôle Objectifs Evolution Possibilité de
politique… assigné, critères mutation ou de
et modalité du promotion
contrôle interne
I-Préparer le recrutement

B- Le profil de poste

Le profil de poste : N’est pas orienté sur le métier mais sur le


candidat. Il liste l’ensemble des savoirs, savoir faire, savoir être
pour occuper le poste

Le savoir (connaissances) : Formation, niveau


d’étude, les formations complémentaire

Le savoir être (qualités personnelle) :


Présentation, assurance, l’empathie…

Le savoir faire (expériences) : Type d’expérience


professionnel, niveau de qualification et les durés
I-Préparer le recrutement
2- Choisir les sources de candidatures

On privilégie l’entreprise elle-même, source économique de candidatures, d’autant plus que le recrutement
interne permet de développer une politique de promotion susceptible de diminuer le turn over

Les sources de candidature


Sources internes à l’entreprise (à consulter au Les vendeurs Leur assurer une carrière permettra de retenir les
premier lieu) meilleurs
Les autres employés Ils peuvent aspirer à un autre style de vie professionnelle

Les candidats spontanés On aura pris soin de conserver leur dossier

Les stagiaires et alternants On a pu évaluer leurs qualités

Le personnel temporaire Il a eu l’occasion de travailler pour l’entreprise

Sources externes à l’entreprise ( à consulter en Les relations Solliciter les relations de certains salariés
second lieu)
Les bureaux de placement Pole emploi ou l’APEC

Les écoles et associations Elles permettent souvent de toucher les anciens élèves

Les recruteurs Ils disposent toujours de dossiers

Les petites annonces Elles constituent une source privilégiée pour le


recrutement
Les jobboards sur internet C’est la source qui se développe le plus actuellement
I-Préparer le recrutement
3- Elaborer une annonce de recrutement

Une fois la source de candidature choisis il faut pouvoir bien la faire circuler afin
de toucher le plus de monde et la bonne cible.

Sélective pour filtrer


les candidatures

Visible pour être Qu’elle sois sur internet dans la presse ou en annonce elle
lu sans ambiguïté doit ce conformé a une certaine structure

Attractive pour Conclue par les


pouvoir séduire modalité de réponse
énoncé clairement
Participer au recrutement
1) Organiser le recrutement
A) Les outils du recrutement
Le processus de sélection des candidats utilise plusieurs catégories
d’outils successivement