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Le

Recrutement

Travail réalisé par :


Hajar Raouhi
Sanae Ouardi
Oumaima Hadbi
Najwa AitALI
Plan:
Le recrutement ,outil
stratégique
Intégration et 01 Les techniques de
implication des recrutement
nouveaux salariés
02
03
L’audit de recrutement
04
Introduction
Chapitre 1: le
recrutement, outil
strategique
Section 1: la politique de recrutement
● Définition
● objectifs

Section 2: le marketing des ressources humaines


● Définition du marketing des ressources humaines
● Avantages et limites du marketing des ressources humaines

Section 3: Processus de recrutement


● Définition et description et du profil de l’emploi
● Identification des sources
● Compagne de recrutement
● Contrat de travail
● Orientation du nouveau embauché

Section 4: Adequation entre G.P.E.C


● Définition de la G.P.E.C
● Les buts de la G.P.E.C
● La G.P.E.C comme outil d’aide au recrutement
Chapitre 2: les
techniques de
recrutement
Section 1: les entretiens
● L’entretien de recrutement,un outil de management
● Les differents types d’entretien
● Les techniques de conduite de l’entretien

Section 2: les tests


● Définition d’un test de recrutement
● Les qualités des tests
● Les Types de tests de recrutement

Section 3: l’e-recrutement
● les objectifs d’une démarche de e-recrutement
● Les outils de e-recrutement
Chapitre 3:
intégration et
implication des
nouveaux salariés
Section 1: Accompagner Section 2: le suivi de
l'intégration d’un nouveau salarié l’integration

● Accueillir un nouveau salarié ● Former un salarié en contrat


● Préparer l’arrivé du nouveau de professionnalisation
salarié ● Former un salarié en contrat
● Présenter le nouveau salarié de professionnalisation dans
l’entreprise
● La poursuite de l’integration
Chapitre 4:
L’audit de
recrutement
L’audit de
recrutement-Garant
d’un processus
réussi


Définition
Objectifs
Les dimension
de l’audit de
recrutement
● L’audit d’efficacité
● Les dimensions d’adit
de recrutement
Les missions
d’un auditeur
de
recrutement
Conclusion
Merci
Pour votre attention.

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