Introduction

«Ce qui est le plus négligé dans nos écoles est justement ce
dont nous avons le plus besoin dans la vie.»

Herbert Spencer
 Le
service
 Degré
d’innovation

Notre projet est un nouveau concept pour la mentalité des

étudiants et professeurs au Maroc.
Pour mieux s’adapter à l’environnement professionnel et
personnel au Maroc, nous offrons une expérience riche et
unique.
 Etude de
marché
Vu que notre cible est bien déterminée et que nos
concurrents sont rare ( des concurrents indirect) donc on
représente un marché monopole au niveau régional.
Analyse PESTEL
Politique :
Au contraire de bibliothéque normale nous sommes plus
accesisble pour le travail proffesionel et préparartion en
Groupe et plus libre sans limiter la libérté de notre clientèle de
préparer et manger en méme temps .
Économique :
Viser à réaliser une rentabilié forte dans les trois premières
annés et Agrandir notre CA au double dans 5 ans .
Social :
Crér une vie sociale riche et organniser des évenements
socioculturels pour notre clientèle
Téchnologique :
Faire enter les nouveaux téchnologie disponible sur le marché
( Pc ; tablettes ; VR videos educatifs ; biblio-Dégitalisé pour
nos clients qui ont un abonnement anulle … )
Environnement :
Utuliser des produits naturels et qui ont recyclé( les
tables – chaisses – des produits d’artisanats … )
Légal :
Donner Une situation juridique «  SARL » pour notre
projet et faire une étude sur les lois qui organise ce
marché .
 Analyse SWOT
Facteurs externes :

OPPORTUNITÉ MENACE
S S
Menace des
Indépendance nouveaux
concurrentielle entrants

L’augmentation
du demande sur
le marché
 Facteurs internes :

FORCES FAIBLESSES
Facilité de
paiement
(sur 3 Etroit du
tranches) local
Marché
monopole

Programme
fédélité
adaptable.
 Analyse de l’offre

l'offre des nouveaux entrants tiendra au prix bas des services,

qui a une incidence directe très importante sur le marché, les
nouveaux entrants profiteront de nos prix pour pénétrer le
marché.
 Analyse de la demande

La demande pour «  THE BOOKER » sera influencé par le

pouvoir d’achat des clients puisqu’on s’est basé sur une
stratégie de prix qui consiste à pratiquer un prix qui peut
sélectionner les clients, mais permet de bénéficier d’une
image haut de gamme et d’augmenter les marges.
 Stratégie
Positionnement choisi

Ciblage retenu segmentation déterminée

 Stratégie du comité
d’entreprise
• Etude de satisfaction
• Frais de l’abonnement
• L’augmentation de nombres des tabelttes
• Création d’autres établissements
 Plan de communication

Visite Panneaux
Flyers
d’e/ses pub

Presse Internet
La Faisabilité
Financière
Bilan Prévisionnel initial
Conclusion