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analytique
au sein de la
Limites de la comptabilité générale
• La comptabilité générale considère l ’entreprise comme
une « boite noire ». Elle décrit une entité dans son
ensemble ,comme un tout , mais sans en détailler les
parties.
• Pour les dirigeants et les différents niveaux de la
hiérarchie, il est nécessaire d ’avoir une vue détaillée de
l ’activité et des résultats des différents sous-ensembles:
services, unités de production, centres de responsabilité..
LaC.A.E.
La C.A.E.pose
posedes
desproblèmes
problèmesorganisationnels
organisationnels
Charges incorporables
Le coût d’achat des matières consommées
Le coût des services externes consommés
Le coût des impôts et taxes liés à la fabrication et à la
commercialisation
Le coût de la main d’œuvre utilisée
Les charges de dotation liées à l’utilisation des
machines et du matériel.
Charges de la comptabilité analytique
Charges non incorporables
Charges supplétives
Charges qui n’ont pas été supportées par l’entreprise mais
qu’elle ajoute aux coûts
(Coût des capitaux propres, rémunération de l’exploitant..)
HYPOTHESES FONDAMENTALES
Coûtd’achat
Coût d’achat
Définition
•A inclure
Frais de transit
Assurance transport
Commissions et courtages
ETAPES DE CALCUL D ’UN COUT DE REVIENT
Coûtde
Coût deproduction
production
Charges de distribution:
- Transit
- Transport sur ventes
- Prospection des clients
APPROVISION-
NEMENT Saumurage Traitement DISTRIBUTION
STOCKS STOCKS
MPB
P2 IP2 P2 IP2
Coût de revient
P2
MPC
COUTS
COUTS COUTS COUTS
VARIABLES
DIRECT S DIRECTS DIRECTS DE
DIRECTS
SECTION 1 SECTION 2 DISTRIBUTION
D'ACHATS
COUTS
INDIRECTS COUTS COUTS COUTS
SECTION INDIRECTS INDIRECTS INDIRECTS DE
APPROVISIO SECTION 1 SECTION 2 DISTRIBUTION
NNEMENTS
METHODE DES COUTS COMPLETS
PRESENTATIONDE
PRESENTATION DELA
LAMETHODE
METHODE
CHARGES
Affectation des charges
DIRECTES
CHARGES COUTS
DES
INCORPO DIFFERENTS
REES PRODUITS
CHARGES Répartition Imputation
Centres d'Analyse
AUX Imputation
imputation INDIRECTES
COUTS des charges des charges
Charges directes
UTILISATIONDES
UTILISATION DESCENTRES
CENTRESD ’ANALYSES
D ’ANALYSES
Administration générale
UTILISATIONDES
UTILISATION DESCENTRES
CENTRESD ’ANALYSES
D ’ANALYSES
TOTAL
CHARGES INDIRECTES
Répartition
secondaire Total Total Total Total Total
Nature des UO1 UO2 UO3 UO4 UO5
UO
Nb d’UO Nb UO1 Nb UO2 NbUO3 NbUO4 NbUO5
Coût de l’UO CUO1 CUO2 CUO3 CUO4 CUO5
Conagro
Imputation aux produits
METHODE DES COUTS COMPLETS
Fiches de coût de production
Carottes
Coût d'achat matières premières
Quantité Prix unitaire Montant
Prix d'achat
Transport/ achat
Main d'oeuvre déchargement
Coût d'achat
Coût de production
Quantité Prix unitaire Montant
Coût d'achat des matières consommées
Acide citrique (KG)
Sel (KG) à 7° bé 84,47g/l
Chlorure de Calcium(KG)
Benzoite de Sodium(KG)
Main d'œuvre directe coupage
Main d'œuvre directe lavage
Main d'œuvre directe saumurage
Main d'œuvre directe conditionnement
charges indirectes coupage
charges indirectes lavage
charges indirectes saumurage
charges indirectes conditionnement
charges indirectes coupage
Organisation de la comptabilité analytique
COMPTES REFLECHIS
COMPTABILITE COMPTABILITE ANALYTIQUE D'EXPLOITATION COMPTABILITE
GENERALE GENERALE
Visa
Nom Signature
Bon de sortie Magasin
N°
Date
* Matière première
Matières consommable
Emballage Visa
Nom Signature
Feuille de travail
N° :
Date :
Visa
Nom Signature