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phosphates
MQSE 2020-2021
Plan
Présentation
Fragmentation
Minéralurgie
H2SO4 Hydrominéralurgie
Engrais
N , P , K , NP , NK , KP , NPK
Contexte de l’OCP
Contexte externe ( PESTEL)
Menaces Opportunités
Préoccupations environnementales. Amélioration du système QSE.
La concurrence. Participation au développement durable
Accident et incident. de la ville.
Risque lié à la compétence. Gagner davantage de parts de marché
tout en améliorant sa rentabilité.
Avoir un tissu économique fort au
niveau de la ville.
Granulation
Séchage
Classification(criblage)
Exigences Eléments de réponse
• Prix payé pour les engrais : les
gouvernements ont une partie importante à
jouer pour assurer que les agriculteurs
reçoivent des engrais au cout le plus des
engrais au cout le plus bas.
• Connaissance des agriculteurs en matière
d’usage correct des engrais .
• Rentabilité: les agriculteurs utiliseront des
engrais seulement si c’est rentable.
• Disponibilité : une condition évidente mais
Client nécessaire pour que les agriculteurs utilisent
des engrais est ceux-ci doivent être
disponibles au moment ou les agriculteurs
veulent les acheter et les utiliser.
• Beaucoup de petits agriculteurs n’ont pas les
moyens d’acheter un sac de 5Okg d’engrais
et il est donc souhaitable, dans les régions ou
les petits agriculteurs prédominent que les
engrais soient vendus en plus petits quantités
.
Exigences Eléments de réponse
Fondation OCP • La Fondation OCP a été créée pour porter l'engagement
holding social et sociétal du Groupe OCP. Elle a pour vocation
l'élaboration et la mise en œuvre de programmes
citoyens axés sur le développement humain, l’agriculture
et le développement socio-économique au Maroc et dans
les pays du Sud, dans le cadre de la coopération Sud-Sud.
• La Fondation OCP déploie des programmes d’intérêt
général en adoptant une démarche participative avec
des partenaires publics et privés.
Groupements
Fondation Créée en 2014, la Fondation Phosboucraâ porte
Professionnels l’engagement social et sociétal du Groupe OCP en faveur du
Phosboucraâ
développement socio-économique pérenne des 3 régions du
Sud du Royaume.
Les actions de la Fondation Phosboucraâ se déploient sur 5
axes principaux : Le développement social (éducation,
formation et santé) ; L'encouragement de
l’entrepreneuriat ; La valorisation et promotion de la
culture et du sport ; Le développement de l’agriculture et
préservation de l’environnement ; Le développement
urbain.
Exigence Elément de réponse
Assurance: RCAR(Régime Collectif d’Allocation de Retraites)
CNRA(Caisse nationale de retraite et d’assurances)
RECORE(Régime Collectif d’Allocation de Retraites)
Banque: Banque Populaire, Attijariwafa bank
Autres partenariats:
-DuPont pour développer de nouvelles technologies de sécurité et aider à réduire les
risques et à améliorer les opérations et les processus.
-Teal Technology Services est une joint-venture entre IBM(international Business
Machine) et OCP dédiée à l'accélération de la transformation numérique des
opérations commerciales au Maroc et au-delà.
-Fertinagro :le premier fabricant d’engrais espagnol se concentre sur l’amélioration
Partenariats des engrais granulaires NPK à haute analyse et d autres produits d’engrais améliorés.
-Le groupe Prayon : leader mondial des technologies de l’acide phosphorique et de ses
dérivés, a pour ambition de devenir un acteur majeur des additifs alimentaires
-Le Fraunhofer Mazagan Lab :vise à transformer la recherche en solutions appliquées
en se concentrant sur la production d’ammoniac vert suite à la récente Alliance verte
de l’hydrogéné entre l’Allemagne et le Maroc.
-JESA(Jacobs Engenineering SA):est une coentreprise avec Morley, initialement crée
pour fournir des services d’ingénierie innovants en Afrique.
Exigences Eléments de réponse
• La montée en puissance du « Corporate Training
Institute » créé en 2010 pour faire du Capital Humain
un élément clé de sa stratégie de développement.
• Le Groupe OCP offre à ses collaborateurs un
environnement adéquat pour la réalisation de leur
potentiel et développer leurs compétences en tenant
compte de la diversité des activités et métiers.
• L’effectif de l’OCP se décompose en trois catégories :
Les hors cadres (HC) ; Les techniciens, agents de
maîtrise et cadres administratifs (TAMCA) et les
ouvriers et employés (OE).
• L’effectif est composé principalement d’ouvriers et
d’employés, qui représentent 54% des salariés du
Salariés Groupe en 2017
• Le taux d’encadrement Global43 du Groupe OCP en
2017 est de 22%
• Chaque collaborateur nouvellement recruté au sein du
Groupe OCP suit un dispositif d’intégration et de
formation adapté au poste occupé.
• Les formations concernent les disciplines liées à
l’industrie chimique et minière, relatives à l’HSE
(Hygiène, Sécurité, Environnement), l’extraction, la
bénéficiation, la production sulfurique et phosphorique,
les engrais, la mécanique, l’électricité et
l’instrumentation.
Exigences Eléments de réponse