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Réf.

doc : N°01/CA/08/2018

Projet de la Microstructure de GRTE


DE LA SOCIETE ALGERIENNE DE GESTION DU RESEAU DE TRANSPORT DE L’ELECTRICITE

Conseil d’Administration du GRTE Spa du 16.12.2018


INTRODUCTION 2

L’organisation de GRTE remonte à mars 2006 (décision N°06/238/GRTE-DG). Depuis, elle a connu quelques aménagements motivés par :
 Le transfert des fonctions Engineering et conduite du système électrique,
 La nécessité d’améliorer la prise en charge de certaines activités.

Un réaménagement plus ample de l’organisation de la société est devenue une nécessité incontournable, vu ses perspectives de
développement d’une part et les enjeux stratégiques auxquels elle doit faire face d’autre part.

Le contexte actuel caractérisé par :


 Un important programme de développement,
 Des dépenses d’investissements en perpétuelle croissance,
 Une adaptation de la gestion et des conditions d’exploitation du réseau 60 kV,
 Une clientèle de plus en plus exigeante,
 Des engagements vis-à-vis de la Société Holding et des pouvoirs publics.
Nécessite, pour le GRTE, une adaptation, en matière d’organisation, devant lui permettre la maîtrise de ses processus d’activités afin de
s’acquitter de ses missions, à savoir ; développer, exploiter et maintenir le réseau de Transport de l’Electricité dans les meilleurs
conditions de qualité, de sécurité et de coût.

Une réflexion a été engagée par la Direction générale en vue de réaménager l’organisation de la Société en tenant compte du plan
stratégique 2017 – 2021, du plan de développement du réseau à l’horizon 2027 et du retour d’expérience de l’actuelle organisation.
Le réaménagement de l’organisation projeté tient compte des recommandations du Comité Exécutif de Sonelgaz, des organes sociaux de
la société (AGO, CA) et des audits externes (Audit Interne de SONELGAZ, organisme de certification, commissaire aux comptes).
La macrostructure du projet de réaménagement a été validé au CA de GRTE du 07 Octobre 2018.
SOMMAIRE 3

PARTIE 1 – RAPPEL DE LA MACROSTRUSTURE DE GRTE


 NIVEAU CENTRALE,
 NIVEAU REGION.

PARTIE 2 – LA MICROSTRUCTURE CIBLE DE GRTE


 NIVEAU CENTRALE,
 NIVEAU REGION.

PARTIE 3 – L’IMPACT DU RÉAMÉNAGEMENT DE L’ORGANISATION


4

PARTIE 1

RAPPEL DE LA MACROSTRUSTURE DE GRTE


RAPPEL DE LA MACROSTRUSTURE DE GRTE 5

DIRECTION GENERALE

CHARGE DE MISSION

ASSISTANTS COMMUNICATION

SECRETARIAT DE DIRECTION GENERALE


ATTACHEE JURIDIQUE SENIOR

ASSISTANT HSE
DIRECTION DEVELOPPEMENT RESEAU
AUDITEUR SENIOR
Niveau central

DIRECTION TELECOMMUNICATIONS CONSEILLÉ QUALITÉ

INSPECTION CENTRALE
DIRECTION TRANSPORT DE L’ELECTRICITE
DIRECTION SURETE INTERNE

ASSISTANTS : TECHNIQUE/GESTION/HSE
DIRECTION RESSOURCES HUMAINES

DIRECTION FINANCES ET COMPTABILITE


DIRECTION EXPLOITATION RESEAU ET CONTRÔLE DE GESTION

DIRECTION STRATEGIE ET SYSTEMES


DIRECTION MAINTENANCE RESEAU

DIRECTION ADMINISTRATION ET
DIVISION GESTION DES ACTIFS MARCHES

DIRECTION REGION TRANSPORT


(N)
Structures affectées par le réaménagement
6
RAPPEL DE LA MACROSTRUSTURE DE GRTE

DIRECTION REGION TRANSPORT

SECRETAIRE DE DIRECTION ASSISTANTS : QUAL/SIE/HSE


CHARGE COM
DEPARTEMENT DEVELOPPEMENT
RESEAU DIVISION RESSOURCES HUMAINES

DIVISION
TELECOMMUNICATION DIVISION FINANCES ET
Niveau Région

COMPTABILITES

DIVISION ADMINISTRATION ET
DEPARTEMENT TRANSPORT DE MARCHE
L’ELECTRICITE
SERVICE INFORMATIQUE
GROUPEMENT DE TRANSPORT DE
L’ELECTRICITE
(N)

SERVICE TRANSPORT DE
L’ÉLECTRICITÉ
(M)

Structures affectées par le réaménagement


7

PARTIE 2

LA MICROSTRUCTURE CIBLE DE GRTE


« NIVEAU SIEGE »
8
SECRETARIAT DE DIRECTION GENERALE
MISSION
ASSISTANT DE DIRECTION GENERALE
 Instruire et préparer des dossiers confiés par le Président Directeur Général de la société,
 Rédiger des courriers, des notes,
 Proposer à la Direction Générale le programme de visite des délégations étrangères,
 Accueillir les délégations étrangères et les personnalités hôtes de la société et organiser leur séjour,
 Veiller à la qualité des contacts, à la consolidation et à l'amélioration de l'image de marque de la société,
ASSISTANTE DU PDG
 Organiser les déplacements, les réunions et les rendez-vous du PDG de la société,
 Suivre les agendas et anticiper la mise en œuvre des actions nécessaires,
 Instruire et préparer des dossiers confiés par le Président Directeur Général de la société,
 Relecture des documents, préparation des comités de direction et rédaction des comptes rendus.
SECRETAIRE DE DIRECTION PRINCIPALE
 Préparer le secrétariat (cachets, registres, téléphone),
 Enregistrer et expédier le courrier,
 Prendre note des correspondances,
 Classer les documents importants et confidentiels,
 Répondre et enregistrer les appels téléphoniques
ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL
SECRETARIAT DE DIRECTION GENERALE (5)
SECRETARIAT DE DIRECTION GENERALE (5)

ASSISTANTS DE DIRECTION GENERALE (1) ASSISTANT (1)

ASSISTANT DU PRÉSIDENT DIRECTEUR GENERAL (2) SECRETAIRE DE DIRECTION PRINCIPALE (2)


 
ASSISTANT RELATION EXTERIEUR (1)
SECRETAIRE DE DIRECTION PRINCIPALE (2)
  ASSISTANT RELATION AVEC LA CREG (1)
9
CHARGE DE MISSON
MISSION
 Mettre en œuvre des missions spécifiques confiées par le Président Directeur Général.
 Mettre en œuvre les politiques de l’entreprise et les orientations stratégiques pour le volet dont il a la charge,
 Assurer les missions liées à l'élaboration des doctrines, méthodes et études spécifiques,
 Mettre en place et réaliser les différentes actions nécessaires à l’atteinte des objectifs fixés par la direction générale,
 Réaliser toute analyse ou diagnostic sur demande,
 Assurer le pilotage des projets spécifiques.
 Rendre compte à la Direction Générale de l’état d’avancement des travaux réalisés dans le cadre des missions qui lui sont confiées.
 Proposer toute amélioration du processus confié,

ORGANIGRAMME CIBLE

CHARGE DE MISSIONS5 (1)


10
ASSISTANT COMMUNICATION
MISSION

 Mettre en œuvre la stratégie de communication interne et externe de la société,


 Entretenir les relations avec les médias et assurer la promotion de l’image de marque de la société.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

ASSISTANT COMMUNICATION PRINCIPAL (DG)  (2) ASSISTANT COMMUNICATION (DG) (5)

ASSISTANT COMMUNICATION (1) ASSISTANT COMMUNICATION (2)

  CHARGE DE COMMUNICATION (2)


11
ATTACHE JURIDIQUE SÉNIOR
MISSION
 Réaliser des études juridiques,
 Porter conseils et assistance aux structures de la société
 Coordonner et suivre les actions de contentieux menées directement ou par l’intermédiaire des structures de la société
 Elaborer des procédures internes dans le domaine juridique.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

ATTACHE JURIDIQUE SÉNIOR (DG) (1) ASSISTANT JURIDIQUE (DG) (08)

ATTACHE JURIDIQUE (02)

CHARGE/CADRE D’ETUDES (02)

INGENIEUR D’ETUDES (02)

TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES (01)


12
CONSEILLER QUALITE
MISSION

 Suivre la mise en œuvre de la politique qualité de la société,


 Concevoir et mettre à jour « Les référentiels qualité» et veille au respect de la réglementation et des procédures.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

CONSEILLER QUALITE (DG) (3) ASSISTANT QUALITE (DG) (2)

ASSISTANT QUALITE (2) INGENIEUR D’ETUDES (1)

  PROJET ASSURANCE QUALITE (DOS) (5)


13
AUDIT
MISSION

 Elaborer et mettre en œuvre du plan annuel et pluriannuel d’audit de la société ainsi que les plans d’action qui en découlent,
 Participer aux audits liés à la qualité.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

AUDITEUR SENIOR (DG) (3) AUDITEUR SENIOR (DG) (4)


 

AUDITEUR (1)- AUDITEUR PRINCIPAL(1) AUDITEUR JUNIOR (2)

AUDITEUR (1)

 
14
HYGIENE, SECURITE ET ENVIRONNEMENT
MISSION

 Elaborer et suivre la mise en œuvre de la politique Hygiène, Sécurité et Environnement de la société,


 Mettre à jour les « Référentiels HSE » de la société et veille à leur application,
 Définir les prescriptions techniques des matériels individuel et collectif de sécurité.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

ASSISTANT HYGIENE, SECURITE ET ENVIRONNEMENT (DG) (3) ASSISTANT HYGIENE, SECURITE ET ENVIRONNEMENT (DG) (4)
 
SPECIALISTE PROTECTION ENVIRONNEMENT (1)
- INGENIEUR HSE (1)- INGENIEUR SECURITE (1)

INGENIEUR D’ETUDES (1)

INGENIEUR HYGIENE ET SECURITE (1)

 
15
INSPECTION CENTRALE
MISSION
 Déclencher les inspections à la suite de sollicitations émanant du PDG de la société ou de toute autre hiérarchie habilitée,
 Effectuer toute enquête à l’effet de contrôler le bon usage des ressources allouées et le respect des dispositions légales et
réglementaires,
 Etablir un programme d’inspection à partir des indicateurs de gestion, réclamations,. . ,
 Etablir à chaque inspection un rapport relatant les faits avérés sans appréciation ou interprétation personnelle et qui sera remis au PDG
de la société sous le sceau de la confidentialité,
 Mener des missions conjointes avec d’autres corps de contrôle, d’inspection ou d’audits.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

INSPECTION CENTRALE (DG) (4)


INSPECTION CENTRALE (DG) (5)

INSPECTEURS (3)
-INSPECTEUR - INSPECTEUR PRINCIPAL - INSPECTEUR SENIOR- (4)

 
16
DIRECTION SURETE INTERNE DES ETABLISSEMENTS
MISSION
 Coordonner toutes les mesures et actions concourant à la mise en œuvre de la Sûreté Interne, notamment celles relatives :
 Aux conditions de mise en place des services organiques de sûreté interne,
 À l’évaluation exhaustive et permanente de l’état d’application des mesures édictées dans le cadre de la protection du patrimoine et de
la sécurisation des personnels y exerçant, à l’effet d’identifier les insuffisances et d’y apporter les solutions urgentes appropriées.
 Elle conçoit et met à jour les « Référentiels SIE » de la société et veille à leur application.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DIRECTION SURETE INTERNE DES ETABLISSEMENTS (DG) (4) DIRECTION SURETE INTERNE DES ETABLISSEMENTS (DG) (4)

SECRETAIRE DE DIRECTION SECRETAIRE DE DIRECTION

ASSISTANT PRINCIPAL (1)– ASSISTANT SENIOR (1) ASSISTANT PRINCIPAL (2)


 
17
DIRECTION STRATEGIE ET SYSTEMES
MISSION
 Elaborer et suivre la mise en œuvre de la vision stratégique de la société à moyen et long terme,
 Participer au développement du système d’information de la société ainsi qu’à la conception et à la mise à jour des référentiels y
afférents en collaboration avec la société ELIT,
 Piloter les grands projets initiés et décidés par la société.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DIRECTION STRATEGIE ET SYSTEMES (DG) (22) DIRECTON ORGANISATION ET SYSTEMES (DG) (30)

SECRETAIRE DE DIRECTION
SECRETAIRE DE DIRECTION
DEPARTEMENT ORGANISATION (6)
DEPARTEMENT ETUDES ET PLANIFICATION STRATEGIQUES (10) DEPARTEMENT ETUDES INFORMATIQUES (12)
 
PROJET ASSURANCE QUALITE (5)
DEPARTEMENT ETUDES ET DEVELOPPEMENT SYSTÈMES (10)
D’INFORMATIONS
  PROJET PLAN STRATEGIQUE (5)
18
DIRECTION STRATEGIE ET SYSTEMES/ DEPARTEMENT ETUDES ET
PLANIFICATION STRATEGIQUES
MISSION
 Elaborer les Plans Stratégiques de la société et suivre leur mise en œuvre,
 Assurer l’interface avec la Direction Générale Stratégie et Prospective de Sonelgaz, ainsique la veille stratégique,
 Réaliser des études, des analyses et des réflexions à caractère stratégique,
 Suivre les ratios de performances,
 Suivre le développement et l’adaptation des organisations en conformité avec les orientations et les décisions stratégiques arrêtées,
 Elaborer et évaluer le plan et les perspectives de développement de l’organisation de la Société,
 Assurer l’assistance et le conseil aux structures de la Société en matière d’organisation ainsi que le contrôle de cohérence de leurs projets d’organisation;
 Valider les projets d’organisation proposés par les Activités et Structures de la Société et leur formalisation en vue de leur approbation par la Direction
Générale.
ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL
DEPARTEMENT ETUDES ET PLANIFICATION STRATEGIQUE DEPARTEMENT ORGANISATION (DOS/DG) (8)
(DSS/DG) (10)
SECRETAIRE
SECRETAIRE   INGENIEUR D’ETUDES (2)
INGENIEUR D’ETUDES – INGENIEUR D’ETUDES PRINCIPAL – CHARGE D’ETUDES (2)
INGENIEUR D’ETUDES SENIOR (4)
 
CADRE D’ETUDES– CHARGE D’ETUDES – CHARGE D’ETUDES
PRINCIPAL (4)
PROJET PLAN STRATEGIQUE (DOS/DG) (5)

INGENIEUR D’ETUDES PRINCIPAL (2)


CHARGE D’ETUDES (2)
19
DIRECTION STRATEGIE ET SYSTEMES/ DEPARTEMENT ETUDES
INFORMATIQUES
MISSION
 Assurer l’interface avec la société ELIT
 Garantir la continuité du service informatique fourni aux utilisateurs,
 Garantir la veille technologique (méthodologie, qualité, outils de développement...),
 Assurer les relations avec les fournisseurs et les prestataires de service (ELIT, …),
 Gérer la plate forme réseau informatique,
 Conseiller et assister les utilisateurs,
 Développer et utiliser des outils de suivi et d’analyse,
 Assurer le développement et le déploiement des nouveaux applicatifs locaux
 Administrer le réseau local (LAN) du siège de la Société,
 Administrer la plate forme informatique : serveurs de domaine, serveur base de données, serveur FTP, serveur de sauvegarde, serveur WEB, serveur
d’applications,
 Gérer et maintenir le parc informatique du siège de la société,

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DEPARTEMENT ETUDES INFORMATIQUES (DSS/DG) (10)


DEPARTEMENT ETUDES INFORMATIQUES (DOS/DG) (12)

SECRETAIRE  
SECRETAIRE
INGENIEUR D’ETUDES – INGENIEUR D’ETUDES PRINCIPAL –
INGENIEUR D’ETUDES SENIOR (6) INGENIEUR D’ETUDES (8)

 
TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES (2) TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES (2)
20
DIRECTION RESSOURCES HUMAINES
MISSION
 Définir et suivre la mise en œuvre de la politique Ressources Humaines en accord avec la stratégie de la Société et en conformité avec
les dispositions légales et réglementaires en vigueur.
 Concevoir et mettre à jour les « Référentiels RH » de la société et veiller à leur application.
 Assurer le développement des compétences dans les activités de développement, de l’exploitation et de la maintenance du réseau à
travers la formation des techniciens et des ingénieurs au niveau de l’Ecole de Transport de l’Electricité.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL


DIRECTION RESSOURCES HUMAINES (DG)(28)
DIRECTION RESSOURCES HUMAINES (DG) (20)
SECRETAIRE DE DIRECTION

DIVISION (service) DEVELOPPEMENT RH (6) SECRETAIRE DE DIRECTION

  DIVISION DEVELOPPEMENT RH (6)


SERVICE GESTION DE LA RELEVE (3)
 
DIVISION FORMATION (3)
Division (service) FORMATION (5)
DIVISION REGLEMENTATION ET CONTRÔLE (5)
DIVISION (service) ASSISTANCE ET CONTRÔLE (6) DIVISION GESTION ADMINISTRATIVE RH (4)

DIVISION (service) GESTION ADMINISTRATIVE RH (7)


SUBDIVISION RESSOURCES HUMAINES (DTE) (4)
SUBDIVISION REMUNERATION (2)
ECOLE DE TRANSPORT DE L’ELECTRICITE (2)
21
DIRECTION RESSOURCES HUMAINES/DIVISION DEVELOPPEMENT
RH
MISSION
 Mettre en œuvre « la politique recrutement et mobilité» de la société,
 Assurer la gestion des appels à candidatures et des publications des postes vacants,
 Cartographier les effectifs et les métiers de la société ainsi que les parcours professionnels et les itinéraires de carrières,
 Définir les référentiels des emplois et des compétences des postes clés, stratégiques …,
 Mettre en place un système d’évaluation des compétences,
 Mettre en œuvre « la politique gestion des compétences et préparation de la relève» de la société,
 Elaborer les prévisions des besoins de relève de la société à court et moyens termes,
 Connaître finement la ressource humaine susceptible d’assurer la relève (vivier),

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DIVISION (service) DEVELOPPEMENT RH (DRH/DG) (6) DIVISION DEVELOPPEMENT RH (DRH/DG) (6)

CHARGE D’ETUDES (2)


CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES. – CHARGE D’ETUDES
SERVICE GESTION DE LA RELEVE(3)
PRINCIPAL(2)
SERVICE GESTION  DE LA RELEVE (3) CHARGE D’ETUDES (2)

CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES (2)


22
DIRECTION RESSOURCES HUMAINES/DIVISION FORMATION
MISSION

 Mettre en œuvre « la politique formation » de la société,


 Elaborer les plans annuels et pluriannuels de formation et de perfectionnement du personnel

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DIVISION (service) FORMATION (DRH/DG) (5) DIVISION FORMATION (3)

CHARGE D’ETUDES (2)


CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES. – CHARGE D’ETUDES
PRINCIPAL (4)

 
23
DIRECTION RESSOURCES HUMAINES/DIVISION ASSISTANCE ET
CONTRÔLE
MISSION
 Assurer la transposition et la vulgarisation des textes législatifs et réglementaires et veiller à leur application (notes de services,
procédures, manuels, règlement intérieur, convention collective, avenants…),
 Gérer les « Référentiels RH » et assurer la veille législative et réglementaire en matière de gestion de la ressource humaine,
 Elaborer et mettre à jour la réglementation spécifique à la société en matière de relations de travail,
 Prendre en charge la gestion des conflits sociaux,
 Assurer les relations avec le partenaire social,
 Appliquer et faire appliquer la règlementation dans le domaine de gestion de la ressource humaine,
 Contrôler les actes de gestion de la ressource humaine et élaborer des rapports de contrôle,
 Animer des sessions d’information et de formation sur les dispositions réglementaires,
 Suivre la mise en œuvre des recommandations et des plans d’action des audits et contrôles internes et externes des actes de gestion de
la RH

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DIVISION (service) ASSISTANCE ET CONTRÔLE (DRH/DG) (6) DIVISION REGLEMENTATION ET CONTROLE RH (DRH/DG) (5)

CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES. – CHARGE D’ETUDES CHARGE D’ETUDES (2)


PRINCIPAL (3)
ASSISTANT CONTROLEUR (2)
ASSISTANT CONTROLEUR
  (2)
24
DIRECTION RESSOURCES HUMAINES/DIVISION GESTION
ADMINISTRATIVE RH
MISSION
 Adapter toutes les règles du système de rémunération de Sonelgaz,
 Assurer l’élaboration, le contrôle et l’ordonnancement de la paie,
 Assurer le suivi des actions relatives à la Médecine du Travail,
 Analyser les statistiques RH (mouvements du personnel, coûts du personnel,……)
 Elaborer et suivre les conventions de prestations avec les sociétés du Groupe (IFEG, SMT, MPV),
 Constituer et mettre à jour les dossiers administratifs du personnel du siège et veiller à leur bonne tenue,
 Mettre à jour le fichier gestion du personnel,
 Assurer les relations avec les organismes sociaux (CNAS, CNR, MUTEG, FOSC…),
 Assurer la gestion des dossiers avantage en nature du personnel de la société (actif, inactif et retraité),

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL


DIVISION GESTION ADMINISTRATIVE RH (DRH/DG) (4)
DIVISION (service) GESTION ADMINISTRATIVE RH (DRH/DG) (7)

CHARGE D’ETUDES (1)


CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES – CHARGE D’ETUDES
PRINCIPAL (2) AGENT GESTION PRINCIPAL PERSONNEL (2)

 
AGENT GESTION PRINCIPAL PERSONNEL (2) SUBDIVISION RESSOURCE HUMAINE (DTE/DG) (4)

SUBDIVISION REMUNERATION (2)


CHARGE D’ETUDES (1)
CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES (2)
AGENT GESTION PRINCIPAL PERSONNEL (2)
25
DIRECTION FINANCES, COMPTABILITE ET CONTRÔLE DE GESTION
MISSION
 Définir et suivre la mise en œuvre de la politique financière de la société conformément à la stratégie financière de Sonelgaz et en
collaboration avec l'ensemble des entités de la société,
 Gérer les aspects financiers et comptables de la société, produire les documents y afférents et consolider le budget de la société,
 Concevoir et mettre à jour les « Référentiels Finances et Comptabilité» de la société et veiller à leur application.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DIRECTION FINANCE, COMPTABILITE ET CG (DG) (38)


DIRECTION FINANCE, COMPTABILITE (DG) (46)
SECRETAIRE DE DIRECTION
SECRETAIRE DE DIRECTION
DIVISION CENTRALISATION (8)
DIVISION CENTRALISATION (11)
 
DIVISION COMPTABILITE SIEGE (7) DIVISION COMPTABILITE SIEGE (12)
 
DIVISION FINANCES (10)
DIVISION FINANCES (10)
  DIVISION CONTRÔLE DE GESTION (6)
SUBDIVISION assurance

DIVISION CONTRÔLE DIVISION INSPECTION FINANCE ET COMPTABILITE (5)


  DE GESTION (6)

 
DIVISION INSPECTION FINANCE ET COMPTABILITE (5)
26
DIRECTION FINANCES, COMPTABILITE ET CONTRÔLE DE
GESTION/DIVISION CENTRALISATION
MISSION
 Etablir les déclarations fiscales centralisées,
 Assurer les études relatives aux procédures comptables,
 Procéder aux mises à jour des plans de comptabilité générale et analytique,
 Veiller au respect de l’application de la réglementation comptable et fiscale,
 Tenir à jour les immobilisations du fichier central,
 Procéder à la clôture des Autorisations de Programmes (AP),
 Réaliser les rapprochements comptable et physique et traiter les écarts d'inventaires des immobilisations,
 Tenir les livres légaux,
 Contrôler les comptabilités des structures finances et comptabilité (centrale et régions),
 Centraliser les comptabilités,
 Déterminer et analyser les résultats périodiques et annuels de la société,
 Assurer la prise en charge des opérations de clôture comptable en fin d’exercice,

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DIVISION CENTRALISATION (DFCCG/DG) (8) DIVISION CENTRALISATION(DFC/DG) (11)

CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES. – CHARGE D’ETUDES CHARGE D’ETUDES (6)


PRINCIPAL (5)
COMPTABLE PRINCIPAL (4)
COMPTABLE  PRINCIPAL(2)
27
DIRECTION FINANCES, COMPTABILITE ET CONTRÔLE DE
GESTION/DIVISION COMPTABILITÉ
MISSION
 Assurer le traitement comptable
 Produire et analyser les états de rapprochement de l’ensemble des comptes comptables relevant de sa compétence,
 Elaborer l’état mensuel de la TVA et IBS et des factures fournisseurs,
 Assurer le traitement comptable des inventaires physiques du fichier auxiliaires siège,
 Assurer le traitement des inventaires physiques des stocks et production des états de rapprochement,
 Assurer le traitement comptable des écarts en bonis et malis d’inventaire justifiés par les Directions Régionales,
 Assurer le rapprochement des comptes bancaires et CCP gérés par le siège, des comptes de stock avec l’état gestionnaire transmis par
les Directions régionales, des comptes charges et produits des opérations comptabilisées, des comptes créances et dette des opérations
comptabilisées, des comptes d’attentes,
 Rapprocher et justifier les comptes clients,
 Assurer le traitement comptable des provisions semestrielles et annuelles.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DIVISION COMPTABILITÉ (DFCCG/DG) (7) DIVISION COMPTABILITÉ (DFC/DG) (12)

CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES. – CHARGE D’ETUDES CHARGE D’ETUDES (7)


PRINCIPAL (4)
COMPTABLE PRINCIPAL (4)
 
COMPTABLE PRINCIPAL (2)
28
DIRECTION FINANCES, COMPTABILITE ET CONTRÔLE DE
GESTION/DIVISION FINANCE
MISSION
 Assurer le suivi et le contrôle de réalisation des projets d’investissement financés,
 Assurer la gestion de conventions d’endettement et des échéanciers de remboursement,
 Suivre et assurer le remboursement des emprunts contractés auprès des bailleurs de fonds nationaux à bonne date d’échéance et à bonne valeur,
 Gérer les garanties bancaires,
 Prendre en charge le plan de financement à moyen terme à pas annuel et assurer son suivi,
 Etablir le budget de trésorerie à court terme de la société,
 Assurer les règlements et les encaissements,
 Assurer le paiement en devise (vers l’étranger) de la partie cash des contrats financés (crédit documentaire, crédit fournisseurs, crédit acheteur..),
 Etablir les déclarations fiscales centralisées,
 Mettre en œuvre la politique d’assurance définie par Sonelgaz,
 Assurer les déclarations et le remboursement des sinistres,
 Réaliser des études financières (solvabilité, rentabilité des activités, mesure des performances,…),

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL


DIVISION FINANCE (DFCCG/DG) (10)
DIVISION FINANCE (DFC/DG) (10)
SUBDIVISION ASSURANCES (2)
CHARGE D’ETUDES (7)
CADRE D’ETUDES- CHARGE D’ETUDES (1)
COMPTABLE PRINCIPAL (2)
CADRE D’ETUDES- CHARGE D’ETUDES – CHARGE D’ETUDES PRINCIPAL
(5)
 Agent gestion principal règlement finance (1)

 COMPTABLE PRINCIPAL (1)


29
DIRECTION FINANCES, COMPTABILITE ET CONTRÔLE DE
GESTION/DIVISION CONTRÔLE DE GESTION
MISSION
 Elaborer le programme d’investissements conformément aux prévisions budgétaires,
 Procéder aux ouvertures et suivre le portefeuille des Autorisation de programmes (AP),
 Suivre les clôtures d’AP,
 Participer à l ‘établissement et au suivi de réalisation des budgets de trésorerie pour la partie investissements,
 Participer à la définition des règles, procédures et méthodes d’élaboration des budgets annuels et pluriannuels par structure,
 Elaborer et présenter le document de synthèse du projet du budget,
 Réaliser les études et les analyses sur la rentabilité économique des activités (calcul du revenu requis et du prix de revient, analyse des
coûts et des écarts,…etc.),
 Assurer le suivi budgétaire de la société,
 Animer, consolider, élaborer et transmettre les budgets, bilans, tableaux de bord de la société et les rapports de gestion de la société,
 Suivre les indicateurs financiers de la société.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DIVISION CONTRÔLE DE GESTION (DFCCG/DG) (6) DIVISION CONTRÔLE DE GESTION (DFC/DG) (6)

CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES. – CHARGE D’ETUDES CHARGE D’ETUDES (5)


PRINCIPAL (5)
30
DIRECTION FINANCES, COMPTABILITE ET CONTRÔLE DE
GESTION/DIVISION INSPECTION FINANCES ET COMPTABILITE
MISSION
 INSPECTION FINANCES ET COMPTABILITE
 Elaborer un programme annuel d’inspection finances et comptabilité au niveau de la société,
 Préparer et réaliser les missions d’inspection,
 Etablir à chaque inspection un rapport qui sera remis sous le sceau de la confidentialité,
 Respecter les procédures et les règles de conduite lors des inspections,
 Veiller à la protection et à la sauvegarde du patrimoine, à la bonne application des règles, des procédures et des dispositions légales et
réglementaires internes et externes en matière de finances, comptabilité et fiscalité,
 Suivre la mise en œuvre des plans d’action des inspections, des contrôles et des audits internes et externes,
 Suivre la mise en œuvre des recommandations et la levée des réserves des commissaires aux comptes,
 Promouvoir la culture de la conformité et de l’application des règles et des procédures,

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DIVISION INSPECTION FINANCES ET COMPTABILITE (DFC/DG) (5)


DIVISION INSPECTION FINANCES ET COMPTABILITE (DFCCG/DG)
(5)
CHARGE D’ETUDES (4)
CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES – CHARGE D’ETUDES
PRINCIPAL (4)
31
DIRECTION ADMINISTRATION ET MARCHES
MISSION
 Mettre au point, faire appliquer, contrôler la mise en œuvre et déployer transversalement la fonction réglementation des marchés au
sein de la société.
 Mettre œuvre la politique commerciale et veiller à l’application des procédures y afférentes,
 Assurer l’interface en matière de prestations de services et de raccordement de la clientèle nouvelle,
 Assurer la gestion des moyens généraux, parc et archives,
 Réaliser les études juridiques, porter conseils et assistance aux structures de la société, coordonner et suivre les actions de contentieux.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL


Division Approvisionnements et achats rattachée à la DTE
DIRECTION ADMINISTRATION ET MARCHES (DG) (67) Service Approvisionnements et Stocks rattaché à la Direction Télécommunications.
Subdivisions Gestion des investissements rattachés à la D.MAINT. / DTE et à la
D.EXP. / DTE
SECRETAIRE DE DIRECTION Subdivision Marché rattachée à la DTE
Service Gestion des Investissements rattachée à la Direction Patrimoine
Structure Juridique (DG)

DEPARTEMENT GESTION DES MARCHES (21)


Division Facturation et gestion des contrats rattachée au Département Clientèle
Division Prestations rattachée à la Direction Télécom
Division Prestations de Service rattachée au Département Clientèle
DEPARTEMENT COMMERCIAL (15)

  Service Moyens rattaché à la DG


DIVISION GESTION DES MOYENS (29) Subdivision Moyens rattachée à la DTE
Fonction Relations Extérieures rattachés à la DG
32
DIRECTION ADMINISTRATION ET MARCHES/ DEPARTEMENT GESTION DES
MARCHES
MISSION
 Mettre en œuvre le budget de la société en matière d’achats et d’approvisionnements,
 Elaborer, mettre à jour et vulgariser les procédures de la société relatives aux achats, approvisionnements et à la gestion des stocks,
 Assurer la veille réglementaire en matière de passation des marchés,
 Participer à l’élaboration des cahiers des charges type,
 Préparer les cahiers des charges et lancer les appels d’offres,
 Suivre les garanties bancaires jusqu’à leur main levée,
 Suivre les décomptes généraux et définitifs,
 Assurer les actes de clôture des contrats,
 Gérer les autorisations de programmes (procéder aux ouvertures et à la clôture des AP),
 Mettre en place un dispositif de gestion des investissements et crédits,
 Suivre et contrôler les dépenses sur crédits (exploitation et investissements),
 Contrôler et ordonnancer les factures dans les délais réglementaires impartis et assurer le suivi du règlement,
 Assurer l’interface avec le maître d’œuvre (CEEG) en matière de dépenses du plan de développement du réseau (suivre l’exécution des
crédits),
 Elaborer la stratégie d'achats, d’approvisionnements et de régulation des stocks.
 Elaborer des doctrines et des procédures d’approvisionnements et de la gestion des stocks et veiller à leur mise en œuvre
 Définir les normes d'achats et d'approvisionnements,
 Participer à la Définition de l’organisation type des structures d’approvisionnements et des magasins,
DIRECTION ADMINISTRATION ET MARCHES/ DEPARTEMENT GESTION DES MARCHES (suite) 33

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL


SERVICE APPROVISIONNEMENTS ET STOCKS (DIR.TELECOM. / DG) (
7) DIVISION ACHATS ET APPROVISIONNEMENTS (DTE / DG) (18)
DEPARTEMENT GESTION DES MARCHES (DAM/DG)
CHARGE D’ETUDES (2)
(21) SECRETAIRE

SECRETAIRE DE DEPARTEMENT SUBDIVISION APPROVISIONNEMENTS (6)


AGENT GESTION PRINCIPAL
APPROVISIONNEMENTS (2)
AGENT GESTION PRINCIPAL APPROVISIONNEMENTS (3)
SERVICE ADMINISTRATION ET SUIVI DES MARCHES AGENT GESTION PRINCIPAL CREDIT
(07) ORDONNANCEMENT (2)
AGENT GESTION APPROVISIONNEMENTS(2)
CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES SUBDIVISION MARCHES (DTE / DG) (5)
(03)  SUBDIVISION ACHATS (4)

AGENT GESTION APPROVISIONNEMENTS – CHARGE D’ETUDES (2) CHARGE D’ETUDES (1)


A.G.P.A (03)
 
SERVICE GESTION DES INVESTISSEMENTS ET AGENT GESTION PRINCIPAL TECHNICIEN PRINCIPAL ACHATS (2)
  APPROVISIONNEMENTS (2)
CREDITS (07) SUBDIVISION CREDITS (6)
SUBDIVISION GESTION DES INVESTISSEMENTS (DIR.EXP. / DTE /
CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES (03) DG) (5)
CHARGE D’ETUDES (1)
CHARGE D’ETUDES (2)
AGENT GESTION APPROVISIONNEMENTS – AGENT GESTION PRINCIPAL CREDIT
A.G.P.C.O (03) ORDONNANCEMENT (2)
AGENT GESTION PRINCIPAL CREDIT
ORDONNANCEMENT (2) AGENT GESTION CREDIT ORDONNANCEMENT (2)
SERVICE RÉGLEMENTATION ASSISTANCE ET
CONTRÔLE (05) SUBDIVISION GESTION DES INVESTISSEMENTS (DIR.MAINT. / DTE / ASSISTANT JURIDIQUE (DG) (8)
DG) (5)
ATTACHE JURIDIQUE (2)
CADRE D’ETUDES-CHARGE D’ETUDES- CHARGE D’ETUDES (2)
ATTACHE JURIDIQUE (04) CHARGE-cadre- D’ETUDES (2)

INGENIEUR D’ETUDES (2)


AGENT GESTION PRINCIPAL CREDIT
ORDONNANCEMENT (2)
TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES (1)
SERVICE GESTION DES INVESTISSEMENTS (DIR.PAT. / DG) ( )
DIRECTION ADMINISTRATION ET MARCHES/ DIVISION GESTION DES MOYENS 34

MISSION
 Assurer l’acquisition des biens consommables et mobiliers bureautiques nécessaires à la bonne marche des services,
 Assurer les prestations extérieures (billets d’avion, obtention des visas, hébergement et restauration… etc),
 Mettre en place et gérer les contrats d’achats de consommables et mobiliers bureautiques ainsi que les commandes et les conventions
de prestations extérieures (compagnies aériennes, hôtels et traiteurs,…),
 Mettre en place et gérer les contrats et conventions de prestations extérieures (compagnies aériennes, hôtels et traiteurs),
 Gérer et rapprocher le fichier auxiliaire et proposer les reformes et sortie d’actif,
 Assurer la gestion de la caisse pour répondre aux besoins d’achats émanant des structures centrales,
 Assurer la gestion et l’entretien du patrimoine immobilier de la société,
 Assurer la gestion du parc mobilier de bureaux, équipements de bureautique et matériels,
 Assurer la gestion des logements d’exploitation et faire l’interface avec la société SOPIEG concernant les logements Sonelgaz,
 Assurer la gestion des abonnements téléphoniques,
 Gérer le parc véhicules du siège de la société,
 Gérer les carburants,
 Gérer les contrats de prestation de maintenance des véhicules et de transport du personnel,
 Assurer la maintenance des véhicules,
 Gérer la bibliothèque,
 Gérer le fonds documentaire administratif et technique,
 Réceptionner, enregistrer et classer les documents émanant des sociétés du Groupe,
 Assurer la sauvegarde du fonds documentaire,
 Gérer les archives de la société,
 Définir et mettre en place un système de gestion des archives,
 Elaborer un plan de classement des archives,
 Assurer la sauvegarde des archives,
DIRECTION ADMINISTRATION ET MARCHES/ DIVISION GESTION DES MOYENS (SUITE) 35

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL


SERVICE MOYENS (DG)(26)
DIVISION GESTION DES MOYENS(DAM/DG) (29)

SECRETAIRE
SECRETAIRE DE DIVISION
GROUPE MOYENS(11) SUBDIVISION MOYENS (DTE / DG)(6)
SUDIVISION ACHATS ET GESTION DES MOYENS (26) AGENT GESTION MOYENS (1)
EMPLOYE MOYENS(1) AGENT GESTION DOCUMENTATION(1)
CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES (2) RECEPTIONNISTE(2) AGENT GESTION ARCHIVES (1)

AGENT GESTION MOYENS – A.G.P.M (3) STANDARDISTE PRINCIPAL (2)


AGENT GESTION MOYENS(2)
AGENT ENTRETIEN (2)
AGENT  GESTION CREDIT
AGENT GESTION CREDIT ORDONNANCEMENT(1) EMPLOYE MOYENS (1)
ORDONNANCEMENT – A.G.P.C.O (2)
AGENT GESTION PARC  AUTO – A.G.P.P.A(1) ACHETEUR(1)
ASSISTANT RELATIONS EXTERIEURES (DG)(4)
GROUPE COURRIER(3)
AGENT GESTION
  PRINCIPAL
IMMOBILIER(1) AGENT GESTION MOYENS(2) INGENIEUR D’ETUDES (2)
CONDUCTEUR VL (13)
   SOUS SECTION GESTION PARC AUTO(3)
   CHARGE D’ETUDES(2)
ACHETEUR(1)
AGENT GESTION PARC AUTO(2)
 
MAGASINIER - MAGASINIER PRINCIPAL(1) GESTION IMMOBILIERE (2)
  AGENT GESTION IMMOBILIER (1)
SUBDIVISION GESTION DOCUMENTATION
ET ARCHIVES(3) AGENT GESTION PRINCIPAL IMMOBILIER(1)
CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES(1) SUBDIVISION ARCHIVES(5)
CHARGE D’ETUDES(1)
AGENT GESTION PRINCIPAL (1)
AGENT GESTION PRINCIPAL FICHIER OUVRAGES(1)

AGENT GESTION DOCUMENTATION(1)

   AGENT GESTION ARCHIVES(1)


36
DIRECTION ADMINISTRATION ET MARCHES / DEPARTEMENT COMMERCIAL
MISSION

 Participer à l’élaboration de la politique commerciale du Groupe (tarification, prestation aux clients, conditions commerciales,…),
 Elaborer et mettre à jour les procédures commerciales de la société,
 Participer à l’élaboration des prévisions énergétiques de la société,
 Assurer la gestion administrative des demandes de raccordement de la clientèle nouvelle et de prestations de service,
 Assurer la coordination et les relations avec la Division Raccordement Clientèle Nouvelle relevant de la Direction Développement
Réseau ainsi qu’avec les structures relevant des Directions Exploitation Réseau, Maintenance Réseau et Télécommunications,
 Définir et développer les prestations et services à fournir à la clientèle,
 Participer à la préparation et à l’établissement des cahiers des charges, des contrats et des conventions pour la réalisation des
prestations de service et de raccordement de la clientèle nouvelle,
 Etudier et régler tout problème technique ou litige pouvant survenir dans les relations avec la clientèle,
 Gérer les contentieux et les réclamations des clients,
 Réaliser des enquêtes de satisfaction clients,
 Veiller au respect du calendrier de relève,
 Participer à la validation des quantités d’énergie transitées au niveau du comité de consolidation des transactions énergétiques,
 Contrôler et ordonnancer dans les délais les factures relatives aux pertes sur le réseau de transport de l’électricité et la consommation
des auxiliaires des postes et à la rémunération du coût du système,
 Suivre le paiement des factures et veiller au recouvrement des créances (arrêter périodiquement des situations des créances et
paiements),
 Suivre la tarification,
37
DIRECTION ADMINISTRATION ET MARCHES / DEPARTEMENT COMMERCIAL
ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL
DIVISION PRESTATIONS DE SERVICE (DPT. CLIENTELE / DG)(5)

INGENIEUR D’ETUDES(2)
DEPARTEMENT COMMERCIAL (DAM/DG) (15)
CHARGE D’ETUDES(2)

SECRETAIRE DE DEPARTEMENT DIVISION FACTURATION ET GESTION DES CONTRATS (DPT. CLIENTELE / DG)(7)
 
DIVISION GESTION CLIENTELE ET PREVISIONS ENERGETIQUES (7)
  CHARGE D’ETUDES (3)

INGENIEUR D’ETUDES - INGENIEUR D’ETUDES TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES(3)


PRINCIPAL (2)
CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES – CHARGE DIVISION PRESTATIONS (DIR.TELECOM / DG)(14)
D’ETUDES PRINCIPAL  (2)
SECRETAIRE
AGENT GESTION STATISTIQUES – A.G.P.S  (2)
SERVICE ASSISTANCE ET CONSEIL CLIENTELE(6)
DIVISION FACTURATION ET RECOUVREMENT DES CREANCES (6)
  INGENIEUR D’ETUDES(3)

CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES – CHARGE CHARGE D’ETUDES(2)


D’ETUDES PRINCIPAL(3)  
SERVICE TECHNICO-COMMERCIAL(6)
AGENT GESTION CREDIT ORDONNANCEMENT – A.G.P.C.O
 (2) INGENIEUR D’ETUDES(2)

CHARGE D’ETUDES(3)
38
DIRECTION DEVELOPPEMENT RESEAU
MISSION
 Participer aux études de planification du réseau et la programmer des investissements en collaboration avec l’opérateur du système
électrique,
 Assurer le suivi de la mise en œuvre du plan de développement en coordination avec les maîtres d’œuvre et définit les spécifications
techniques des matériels et les règles de conception et de réalisation des ouvrages et veille à leur respect.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DIRECTION DEVELOPPEMENT RESEAU (DG) (34) DIRECTION PATRIMPOINE (DG)(36)

SECRETAIRE DE DIRECTION
SECRETAIRE DE DIRECTION
PROJET ETUDES ET PLANIFICATION(5)
DEPARTEMENT ETUDES ET PLANIFICATION RESEAU (14)
DEPARTEMENT PROGRAMMATION ET SUIVI PLAN EQUIPEMENTS
  DU RESEAU(11)
DEPARTEMENT PROGRAMMATION ET SUIVI DE LA REALISATION
 
DU PLAN DE DEVELOPPEMENT RESEAU (14) DEPARTEMENT CONNASSANCE RESEAU(8)

SERVICE SITES ET  SERVITUDES (4) DEPARTEMENT DOCTRINES MAINTENANCE(10)

DIVISION RCN (DPT. CLIENTELE) (5)


 
39
DIRECTION DEVELOPPEMENT RESEAU / DEPARTEMENT ETUDES ET
PLANIFICATION RESEAU
MISSION
 Etablir les études prévisionnelles de développement du réseau et de raccordement de la clientèle nouvelle,
 Élaborer le plan de développement à moyen et long terme en collaboration avec l’opérateur du système électrique.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DEPARTEMENT ETUDES ET PLANIFICATION RESEAU (DDR / DG) (14) PROJET ETUDES ET PLANIFICATION (DPAT. / DG)(5)

SECRETAIRE INGENIEUR D’ETUDES(4)

SERVICE ETUDES PROSPECTIVES (6) DIVISION RCN (DPT. CLIENTELE / DG)(5)

INGENIEUR D’ETUDES (5) INGENIEUR D’ETUDES (2)

SERVICE RCN (6) CHARGE D’ETUDES (2)

INGENIEUR D’ETUDES (5)


40
DIRECTION DEVELOPPEMENT RESEAU/ DEPARTEMENT PROGRAMMATION
ET SUIVI DE LA REALISATION DU PLAN DE DEVELOPPEMENT RESEAU
MISSION
 programmer les investissements,
 Suivre et valider les études d’avant projet des ouvrages lignes et poste en collaboration avec les régions de transport de l’Electricité,
 Assurer le respect des règles et prescriptions en matière de réalisation des ouvrage,
 Veiller à l’intégration du retour d’expérience dans la réalisation des ouvrages, 
 Veiller au respect du calendrier général des projets ainsi que les plannings des travaux,
 Établir en collaboration avec les régions de transport les situations périodiques des réalisations physiques et financières y afférentes,
 Assurer le transfert des dépenses d’investissements aux immobilisations.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL


DEPARTEMENT PROGRAMMATION ET SUIVI DE LA REALISATION
DU PLAN DE DEVELOPPEMENT RESEAU (DDR / DG) (14) DEPARTEMENT PROGRAMMATION ET SUIVI DU PLAN
D’EQUIPEMENT RESEAU (DPAT / DG) (11)

SECRETAIRE SECRETAIRE
SERVICE PROGRAMMATION ET SUIVI DES ETUDES
INGENIEUR D’ETUDES SENIOR (1)
GENERALES (6)
INGENIEUR D’ETUDES PRINCIPAL (1)
INGENIEUR D’ETUDES(5)
INGENIEUR D’ETUDES (2)
SERVICE SUIVI DES REALISATIONS DES OUVRAGES (6)
CHARGE D’ETUDES (5)
INGENIEUR D’ETUDES (5)
41
DIRECTION DEVELOPPEMENT RESEAU / SERVICE SITES ET SERVITUDES
MISSION
 Constituer les documents administratifs des affaires liées au développement réseau,
 Assurer les relations avec les organismes et institutions externes en relation avec le Développement réseau,
 Coordonner la gestion des projets notamment la préparation des sites et servitudes.

ORGANIGRAMME CIBLE

SERVICE SITES ET SERVITUDES (4)

INGENIEUR D’ETUDES (1)

CADRE D’ETUDES -CHARGE D’ETUDES (2)


42
DIRECTION DES TELECOMMUNICATIONS
MISSION

 Mener, préparer et valider toutes les études devant présider à la conception, la définition et la réalisation de l’infrastructure
télécommunications selon les spécifications et normes établies,
 Gérer l’ensemble des infrastructures de télécommunications et des installations annexes y afférentes et assurer l’exploitation et la
maintenance selon les règles techniques établies par voie réglementaire, en vue de garantir une capacité adéquate par rapport aux
besoins de GRTE et des autres utilisateurs.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DIRECTION DES TELECOMMUNICATIONS (DG) (32) DIRECTION DES TELECOMMUNICATIONS (DG) (52)

SECRETAIRE DE DIRECTION
SECRETAIRE DE DIRECTION
DEPARTEMENT PATRIMOINE TELECOMM. (11)

DEPARTEMENT DEVELOPPEMENT RESEAU TELECOMM. (10)


  DEPARTEMENT EXPLOITATION RESEAU TELECOMM. (9)

  RESEAU TELECOMM. (10)


DEPARTEMENT EXPLOITATION DEPARTEMENT MAINTENANCE RESEAU TELECOMM. (9)

 
DIVISION PRESTATION (14)
DEPARTEMENT MAINTENANCE RESEAU TELECOMM. (10)

SERVICE APPROVISIONNEMENTS ET STOCKS (7)


43
DIRECTION DES TELECOMMUNICATIONS /DEPARTEMENT
DEVELOPPEMENT RESEAU TELECOMM.
MISSION
 Planifier et suivre la mise en œuvre du plan de développement du réseau télécommunications.
 Définir les spécifications techniques des matériels et les règles de conception et de réalisation du réseau et des infrastructures
télécommunications et veiller à leur respect.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DEPARTEMENT DEVELOPPEMENT RESEAU TELECOMM.(DT/DG) (10) DEPARTEMENT PATRIMOINE TELECOMMUNICATIONS


(DT/DG) (11)

SECRETAIRE
SECRETAIRE

INGENIEUR D’ETUDES - INGENIEUR D’ETUDES PRINCIPAL- INGENIEUR D’ETUDES SENIOR (1)


 
INGENIEUR (8)

INGENIEUR D’ETUDES PRINCIPAL (1)

INGENIEUR D’ETUDES (3)

CHARGE D’ETUDES (4)


44
DIRECTION DES TELECOMMUNICATIONS / DEPARTEMENT EXPLOITATION
RESEAU TELECOMM.
MISSION
 Définir la politique exploitation du réseau et des infrastructures de télécommunications et les procédures y afférentes et veiller à leur
mise en œuvre et application.
 Assurer le suivi du patrimoine télécommunications et l’analyse du fonctionnement du réseau et des infrastructures télécommunications
et apporter conseils et assistance aux Directions Régions de Transport de l’Electricité.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DEPARTEMENT EXPLOITATION RESEAU TELECOMMUNICATIONS DEPARTEMENT EXPLOITATION RESEAU


(DT / DG) (10) TELECOMMUNICATIONS (DT / DG) (9)

SECRETAIRE
SECRETAIRE
 
SERVICE SUPERVISION ET ADMINISTRATION RESEAU (5)
  INGENIEUR D’ETUDES SENIOR (1)

INGENIEUR D’ETUDES (4)


INGENIEUR D’ETUDES PRINCIPAL (1)
 

INGENIEUR D’ETUDES - INGENIEUR D’ETUDES PRINCIPAL- INGENIEUR D’ETUDES (5)


INGENIEUR D’ETUDES SENIOR (3)
 
45
DIRECTION DES TELECOMMUNICATIONS/ DEPARTEMENT MAINTENANCE
RESEAU TELECOMM.
MISSION
 Définir la politique de maintenance des infrastructures et du réseau de Télécommunications, élaborer les procédures y afférentes et
veiller à leur mise en œuvre et application.
 Suivre et expertiser les matériels et apporter conseils et assistance aux Directions Régions de Transport de l’Electricité.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DEPARTEMENT MAINTENANCE RESEAU TELECOMM. (DT/DG) (10) DEPARTEMENT MAINTENANCE RESEAU


TELECOMMUNICATIONS (DT / DG) (9)
SECRETAIRE
SECRETAIRE
  INGENIEUR D’ETUDES SENIOR (1)
INGENIEUR D’ETUDES - INGENIEUR D’ETUDES PRINCIPAL- INGENIEUR D’ETUDES PRINCIPAL (1)
INGENIEUR D’ETUDES SENIOR (8)
INGENIEUR D’ETUDES (5)

 
46
DIRECTION DU TRANSPORT DE L’ELECTRICITE
MISSION
 Développer les réseaux de transport de l’électricité et de télécommunication en collaboration avec l’opérateur du système électrique et le
maître d’œuvre en vue de garantir une capacité adéquate par rapport aux besoins de transit et de réserve,
 Définir la politique d’exploitation, de maintenance, de réhabilitation des ouvrages et de modernisation des infrastructures de transport
d’électricité et de télécommunication en vue de garantir la disponibilité des ouvrages, la sécurité du personnel et des tiers et la sauvegarde du
patrimoine,

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DIRECTION DU TRANSPORT DE L’ELECTRICITE (DG) (96+R) DIRECTION DU TRANSPORT DE L’ELECTRICITE (DG) (142+R)

SECRETAIRE DE DIRECTION
SECRETAIRE DE DIRECTION
ASSISTANTS: TECH, GEST, HSE, ATTACHE JUR (4)
ASSISTANT TECHNIQUE, GESTION, HSE (3)
DIRECTION EXPLOITATION (37)
DIRECTION EXPLOITATION RESEAU (36)
DIRECTION MAINTENANCE (66)
DIRECTION MAINTENANCE RESEAU (46)
DIRECTION REGION TRANSPORT ELECTRICITE (5)

DIRECTION REGION TRANSPORT ELECTRICITE (R) DIVISION ACHATS ET APPROS. (18)

SUBDIVISIONS: MARCHE (05) – RH (04) – MOYENS (5)


DIVISION GESTION DES ACTIFS (9)
47
DIRECTION EXPLOITATION RESEAU
MISSION
 Définir la politique exploitation réseau de la société, élaborer les procédures y afférentes et veiller à leur mise en œuvre et application.
 Coordonner l’activité exploitation et assurer le suivi du patrimoine et l’analyse du fonctionnement du réseau et des incidents,
 Apporter conseils et assistance aux Directions Régions de Transport d’Electricité,
 Assurer l’interface et les relations avec l’OS et les autres intervenants dans le processus exploitation.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DIRECTION EXPLOITATION RESEAU (DTE/DG) (36) DIRECTION EXPLOITATION (DTE/DG)(37)

SECRETAIRE DE DIRECTION SECRETAIRE DE DIRECTION


 
DEPARTEMENT METHODES ET COOR.EXP (20)
DEPARTEMENT METHODES ET COORDINATION EXPLOITATION (16)

DEPARTEMENT SUIVI ET ANALYSE RÉSEAU (15)


 
DEPARTEMENT SUIVI ET ANALYSE RESEAU (18)

  DEPARTEMENT CONNAISSANCE RESAU (D. PAT) (8)


DIRECTION EXPLOITATION RESEAU / DEPARTEMENT METHODES ET 48
COORDINATION EXPLOITATION
MISSION
 Elaborer les référentiels exploitation, la réalisation des études d’exploitation,
 Assister les Direction Régions de Transport de l’Electricité en matière d’application des référentiels, d’établissement des schémas
d’exploitation, de mise en œuvre des programmes de consignation et de transfert et de retrait des ouvrages.
 Assurer la gestion des « actifs réseau » à travers l’actualisation des consistances et des caractéristiques techniques des ouvrages et la
mise à jour du fichier des immobilisations.
 Etablir et diffuser les statistiques du réseau aux fins de suivi des paramètres de qualité de service et du transit et l’analyse du
fonctionnement du réseau et du comportement des matériels en service.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL


DEPARTEMENT METHODES ET COORDINATION EXPLOITATION (DE / DTE) DEPARTEMENT METHODES ET COORDINATION EXPLOITATION (DE
(16) / DTE) (20)
SECRETAIRE
SECRETAIRE
INGENIEUR D’ETUDES SENIOR (2)
SERVICE COORDINATION ET PROCEDURES EXPLOITATION (8)
INGENIEUR D’ETUDES PRINCIPAL (2)
INGENIEUR D’ETUDES (6)
INGENIEUR D’ETUDES (7)
TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES(1)
TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES (2)
SERVICE STATISTIQUES RESEAU ET TRANSIT D’ENERGIE (6)
SUBDIVISION GESTION DES INVESTISSEMENTS (5)
INGENIEUR D’ETUDES (2)
CHARGE D’ETUDES (2)
TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES (2)
AGENT GESTION PRINCIPAL CREDIT
AGENT GESTION STATISTIQUES – A.G.P.S (1) ORDONNANCEMENT (2)
DIRECTION EXPLOITATION RESEAU / DEPARTEMENT SUIVI ET ANALYSE 49
RESEAU
MISSION
 Etudier les performances du réseau et l’analyse des incidents, les perturbations et les phénomènes ayant impacté le réseau.
 Proposer les solutions et les recommandations en vue de fiabiliser, de sécuriser et d’optimiser le fonctionnement du réseau.
 Assurer le suivi des évolutions technologiques à travers la réalisation des études de modernisation du réseau et la préparation des
conditions de basculement du réseau classique issu des technologies de l’électrotechnique traditionnelle vers un réseau automatisé «
intelligent » qui intègre les technologies partagées type NTIC, Stockage,…..

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL


DEPARTEMENT SUIVI ET ANALYSE RESEAU (DER / DTE / DG) (18) DEPARTEMENT SUIVI ET ANALYSE RESEAU (DIR.EXP. / DTE / DG) (15)
SECRETAIRE
INGENIEUR D’ETUDES SENIOR (2)
SECRETAIRE
INGENIEUR D’ETUDES PRINCIPAL (2)
SERVICE ETUDES PERFORMANCES RESEAU ET ANALYSE DES
INCIDENTS (8) INGENIEUR D’ETUDES (7)

INGENIEUR D’ETUDES (7) TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES (2)

DEPARTEMENT CONNAISSANCE RESEAU (DIR.PAT / DG) (8)


SERVICE MODERNISATION ET OPTIMISATION DU RESEAU (8) SECRETAIRE
INGENIEUR D’ETUDES SENIOR (1)
INGENIEUR D’ETUDES (7)
INGENIEUR D’ETUDES PRINCIPAL (1)
INGENIEUR D’ETUDES (2)
CHARGE D’ETUDES (2)
50
DIRECTION MAINTENANCE RESEAU
MISSION
 Définir la politique de maintenance de la société, élaborer des procédures y afférentes et veiller à leur mise en œuvre et application,
 Coordonner l’activité maintenance, suivre et expertiser les matériels et apporter conseils et assistance aux Directions Régions de
Transport d’Electricité,
 Assurer le suivi des évolutions des techniques de maintenance et des technologies de matériels ainsi que le développement et la
promotion de l’activité TST et des techniques héliportées.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DIRECTION MAINTENACE RESEAU (DTE/DG) (46) DIRECTION MAINTENACE (DTE/DG) (66)

SECRETAIRE DE DIRECTION SECRETAIRE DE DIRECTION

DEPARTEMENT METHODES ET COOR.MAINT (42)


DEPARTEMENT METHODES ET COORDINATION MAINTENANCE (18)

 
DEPARTEMENT ESSAIS ET CONTRÔLE (22)
 
DEPARTEMENT ESSAIS ET CONTRÔLE (26)

  DEPARTEMENT DOCTRINES MAINTENANCE (D. PAT) (10)


DIRECTION MAINTENANCE RESEAU / DEPARTEMENT METHODES ET 51
COORDINATION MAINTENANCE
MISSION
 Elaborer les référentiels maintenance, la réalisation d’études de maintenance et la coordination de l’activité avec les intervenants du processus.
 Assister les Directions Régions de Transport de l’Electricité en matière d’application des procédures,
 Assurer le suivi de la mise en œuvre des plans de maintenance et le pilotage et l’animation de l’activité TST et les techniques héliportées.
ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL
DEPARTEMENT METHODES ET COORDINATION MAINTENANCE (DM / DTE / DG) (42)
DIVISION METHODES MAINTENANCE LIGNES (7)
DEPARTEMENT METHODES ET COORDINATION MAINTENANCE INGENIEUR D’ETUDES (4)
TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES (2)
(DMR / DTE / DG) (18)
DIVISION METHODES MAINTENANCE POSTES (7)
SECRETAIRE INGENIEUR D’ETUDES (4)
TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES (2)
DIVISION METHODES MAINTENANCE BT (7)
SERVICE COORDINATION ET PROCEDURES MAINTENANCE (8)
INGENIEUR D’ETUDES (4)
TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES (2)
INGENIEUR D’ETUDES (6) DIVISION METHODES MAINTENANCE TELECONDUITE (7)
INGENIEUR D’ETUDES (4)

TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES (1) TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES (2)


DIVISION METHODES MAINTENANCE TST (7)
INGENIEUR D’ETUDES (4)
DIVISION DEVELOPPEMENT TST ET DES TECHNIQUES TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES (2)
HELIPORTEES (8) SUBDIVISION GESTION DES INVESTISSEMENTS (5)
CHARGE D’ETUDES (2)
INGENIEUR D’ETUDES (6)
AGENT GESTION PRINCIPAL CREDIT
ORDONNANCEMENT (2)
TECHNICIEN DESSINATEUR – T.P.D (1) DEPARTEMENT DOCTRINE MAINTENANCE (DIR.PAT. / DG) (10)
SECRETAIRE
INGENIEUR D’ETUDES SENIOR (1)
INGENIEUR D’ETUDES PRINCIPAL (1)
INGENIEUR D’ETUDES (4)
CHARGE D’ETUDES (2)
DIRECTION MAINTENANCE RESEAU / DEPARTEMENT METHODES ET 52
COORDINATION MAINTENANCE
MISSION
 Etudier, suivre et le diagnostiquer les matériels HT, BT et de télé conduite du Réseau de Transport de l’Electricité.
 Analyser les performances des matériels, suivre leur évolution technologique et apporter son expertise en cas de défaillance, d’avaries ou de mauvais
fonctionnement.
 Proposer les solutions et les recommandations qui permettront d’assurer le maintien des matériels en état de fonctionnement voire d’améliorer leur
niveau de performance.
ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL
DEPARTEMENT ESSAIS ET CONTROLE (DIR.MAINT. / DTE / DG) (22)
DEPARTEMENT ESSAIS ET CONTRÔLE (DMR / DTE / DG) (26)
SECRETAIRE

SECRETAIRE DIVISION ESSAIS ET CONTROLE HT (7)

INGENIEUR D’ETUDES (4)


DIVISION EXPERTISE MATERIELS LIGNES (8)
TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES (2)
INGENIEUR D’ETUDES– INGENIEUR(7)
D’ETUDES PRINCIPAL DIVISION ESSAIS ET CONTROLE BT ET TELECONDUITE (13)
DIVISION EXPERTISE MATERIELS POSTES (8) SERVICE ESSAIS ET CONTROLE BT (6)

INGENIEUR D’ETUDES– INGENIEUR INGENIEUR D’ETUDES (3)


D’ETUDES PRINCIPAL (7)
TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES (2)
DIVISION EXPERTISE MATERIELS BT ET TELEC (8)
SERVICE ESSAIS ET CONTROLE TELECONDUITE (6)

INGENIEUR D’ETUDES– INGENIEUR INGENIEUR D’ETUDES 3)


D’ETUDES PRINCIPAL (7)
TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES (2)
53
DIVISION GESTION DES ACTIFS
MISSION

 Suivre la Consistance Réseau et des Caractéristiques des Ouvrages,


 Gérer de la Cartographie Réseau,
 Transfert aux immobilisations et tenu du fichier des immobilisations.

ORGANIGRAMME CIBLE

DIVISION GESTION DES ACTIFS (DTE/DG) (09)

INGENIEUR D’ETUDES – INGENIEUR D’ETUDES PAL (02)

CHARGE D’ETUDES – CHARGE D’ETUDES PAL (02)


 

THECNICIEN PRINCIPAL ETUDES (02)


 

THECNICIEN PRINCIPAL
  DESSINATEUR (02)

 
54

PARTIE 2

LA MICROSTRUCTURE CIBLE DE GRTE


« NIVEAU RÉGION »
55
REGION DE TRANSPORT DE L’ELECTRICITE
DIRECTION REGION TRANSPORT
(204+R)

SECRETAIRE DE DIRECTION ASSISTANTS : QUAL/SIE/HSE


CHARGE COM (4)
DEPARTEMENT DEVELOPPEMENT
RESEAU (49) DIVISION RESSOURCES HUMAINES
(12)
DIVISION
TELECOMMUNICATION (7) DIVISION FINANCES ET
Niveau Région

COMPTABILITES (18)

DIVISION ADMINISTRATION ET
DEPARTEMENT TRANSPORT DE MARCHE (45)
L’ELECTRICITE (62)
SERVICE INFORMATIQUE (5)
GROUPEMENT DE TRANSPORT DE
L’ELECTRICITE
(N)

SERVICE TRANSPORT DE
L’ÉLECTRICITÉ
(M)

Structures affectées par le réaménagement


56
PROJET DE REGION DE TRANSPORT DE L’ELECTRICITE
PROJET DE Région DE TRANSPORT DE L’ELECTRICITE

DIRECTION REGION TRANSPORT (DRT/DTE)


(47+R)
SECRETAIRE DE DIRECTION

DEPARTEMENT DEVELOPPEMENT RESEAU


(10) ASSISTANTS : SIE/HSE (02)

DIVISION TELECOMMUNICATION (06)


DIVISION RESSOURCES HUMAINES (04)

DEPARTEMENT TRANSPORT DE
L’ELECTRICITE (10) DIVISION FINANCES ET
COMPTABILITES (05)

GTE (N) DIVISION ADMINISTRATION ET


MARCHE (07)

SERVICE INFORMATIQUE (01)


STE (M)
57
LES PRINCIPAUX CHANGEMENTS À RETENIR

Au niveau de la Direction régionale, les principaux changements concernent :

 La remise en place des structures réalisations ligne et postes et la prise en charge des réalisations des postes PACK+,

 La transformation des actuels STE en GTE intégrant les activités exploitation et suivi des réalisation et du développement réseau

ainsi que la gestion,

 La mise en place d’entités exploitation et maintenance réseau 60kV,

 La création d’une Division Administration et Marché résultant de la fusion des Services Approvisionnement, Moyens, Clientèle et

fonction juridique.

 Création du poste « Chargé de la Communication », car actuellement ce poste est en HO,

 Création d’un noyau du réseau de transport Electricité à ILLIZI, rattaché à la région de transport de H,MESSAoud,
58
DEPARTEMENT DEVELOPPEMENT RESEAU
MISSION
 Prendre en charge les aspects administratifs et juridiques relatifs à la mise en œuvre du plan de développement du réseau. 
 Suivre et coordonner la réalisation des projets avec l’ensemble des intervenants, réceptionner les ouvrages neufs et préparer les
éléments nécessaires au transfert aux immobilisations, 
 Elaborer les études d’exécution et réaliser les travaux de réhabilitation, de réfection, de modernisation, d’extension, de renforcement,
de renouvellement et de déplacement des ouvrages ainsi que le remplacement et l’installation des matériels et équipements,
 Réaliser le programme annuel de gros entretiens et superviser, contrôler et réceptionner les travaux réalisés par les entreprises sous
traitantes.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL


DEPARTEMENT DEVELOPPEMENT RESEAU (DRT/DTE) (49) DIVISION GESTION PATRIMOINE (DRT/DTE) (12)

SECRETAIRE (01)
SECRETAIRE (01)
SERVICE INFRASTRUCTURE (05)
DIVISION TRAVAUX LIGNES ET POSTES (22) SERVICE CONTOLE PROGRAMME MAINTENANCE (05)

SERVICE SUIVI DU PLAN DEVELOPPEMENT RESEAU (08) DEPARTEMENT MAINTENANCE ET TRAVAUX(DRT/DTE) (R)
 
 
SECRETAIRE (01)
DIVISION ETUDES
  (12)
DIVISION ETUDES (06)

SUBDIVISION SITES  ET SERVITUDES (05) DIVIDIONS: PROG. (26) – ESSAIS ET CONTRÔLE HT (25)

SERVICE S:TST (31) – TRANSPORT (R)


59
DEPARTEMENT DEVELOPPEMENT RESEAU/ DIVISION TRAVAUX LIGNES ET POSTES
MISSION
 Mettre en œuvre le programme annuel et les budgets y afférents relatifs aux travaux et à l’installation des matériels lignes et postes,
 Elaborer et mettre à jour « le référentiel des travaux lignes et postes»,
 Etablir et mettre à jour les calendriers des travaux lignes et postes,
 Exécuter les travaux lignes et postes conformément aux études,
 Suivre les travaux lignes et postes et établir des situations périodiques
 Contrôler et réceptionner les travaux réalisés par les entreprises sous traitantes,
 Elaborer les prescriptions techniques et préparer les dossiers d’appels d’offres de réalisation des lignes et postes,
 Assurer la gestion des chantiers et résoudre les difficultés techniques de réalisation,
ORGANIGRAMME CIBLE
DIVISION TRAVAUX LIGNES ET POSTES (DPT. DR / DRT / DTE ) (22)
INGENIEUR D’ETUDES (01) 
EQUIPE MONTAGE LIGNES AERIENNES (10)
 
CHEF D’EQUIPE MONTAGE LIGNES (01)
TECHNICIENS OU ELECTRICIENS MONTEURS LIGNES (08)

Conducteur d’engins (01)


EQUIPE MONTAGE équipements HT et charpente(05)

CHEF D’EQUIPE MONTAGE équipements HT et charpente(01)


 
TECHNICIENS OU ELECTRICIENS MONTEURS HT (04)
EQUIPE MONTAGE équipements BT et Télé conduite(05)

CHEF D’EQUIPE MONTAGE équipements BT et Tel éconduite (01)


 
TECHNICIENS OU TECHNICIEN PRINCIPAUX MONTEURS BT TELECONDUITE (04)
60
DEPARTEMENT DEVELOPPEMENT RESEAU/SERVICE SUIVI DU PLAN DEVELOPPEMENT RESEAU
MISSION
 Assurer les interfaces et les relations avec le maître d’œuvre et les autorités administratives,
 Participer à l’élaboration, à l’actualisation et à la validation du plan de développement,
 Suivre la mise en œuvre du plan de développement de la société et établir des situations périodiques
 Participer à la validation des dossiers techniques des ouvrages,
 Organiser et coordonner la réception des ouvrages conformément aux obligations contractuelles.
 Coordonner les mises en service des ouvrages,

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL


SERVICE SUIVI DU PLAN DEVELOPPEMENT RESEAU (DPT. DR / DRT /
DTE) (08)
SERVICE INFRASTRUCTURE (DIV.GPAT./DRT/DTE/DG) (05)

INGENIEUR D’ETUDES (02)


INGENIEUR D’ETUDES (02)
CHARGE D’ETUDES (02)

CHARGE D’ETUDES (01)

INSPECTEUR DE TRAVAUX (01)

CONTROLEUR DE TRAVAUX (03)


61
DEPARTEMENT DEVELOPPEMENT RESEAU/ DIVISION ETUDES
MISSION
 Elaborer le programme annuel et les budgets y afférents relatifs aux travaux et à l’installation des matériels,
 Elaborer la méthodologie de réalisation des études,
 Elaborer et mettre à jour les « Référentiels Etudes »,
 Recueillir les données nécessaires à l’exécution des études et s’assurer de la disponibilité et de la conformité des dossiers techniques des ouvrages à
réaliser,
 Développer et utiliser les outils de réalisation des études (DAO, CAO,…),
 Effectuer des visites sur site, des reconnaissances de tracé et prendre des mesures et des relevés techniques, balisage……,
 Réaliser les études préliminaires et les avants projets d’études,
 Réaliser des études de faisabilité et d’opportunité,
 Réaliser des études topographiques, de génie civil, de structures et charpentes, d’aménagement, de conception et de dimensionnement électrique et
mécanique des ouvrages et des installations,
ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL
DIVISION ETUDES (DPT. DR / DRT / DTE ) (12) DIVISION ETUDES(DRT/DTE) (06)

INGENIEUR D’ETUDES (04) INGENIEUR D’ETUDES (03)

TECHNICIEN DESSINATEUR T.P.D (02)


TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES (02)

TECHNICIEN TOPOGRAPHE T.P.T (02)

TECHNICIEN PRINCIPAL D’ETUDES (02)

AGENT GESTION DOCUMENTATION – A.G.P .DOC. (01)


62
DEPARTEMENT DEVELOPPEMENT RESEAU/ SUBDIVISION SITES ET SERVITUDES
MISSION
 Assurer l’obtention des différentes autorisations et approbations auprès des autorités compétentes,
 Prospecter et proposer des terrains pour la construction des ouvrages,
 Suivre les indemnisations en collaboration avec le maître d’œuvre,
 Assurer et coordonner la préparation des sites et servitudes,
 Prendre en charge les aspects administratifs et veiller au règlement des litiges en coordination avec la structure juridique,
 Préparer les éléments pour le transfert des ouvrages mis en service aux immobilisations,
 Réaliser les enquêtes parcellaires
 Prendre en charge les dossiers d’indemnisations.

ORGANIGRAMME CIBLE

SUBDIVISION SITES ET SERVITUDES (DPT. DR / DRT / DTE ) (05)

INGENIEUR D’ETUDES (01)

CHARGE D’ETUDES (01)

TECHNICIEN SERVITUDE (02)


63
DEPARTEMENT TRANSPORT DE L’ELECRICITE
MISSION
 Assister et Appuyer les GTE et assurer une cohésion et une synergie en matière d’exploitation et de maintenance du
réseau,
 Contrôler et valider les études, les programmes et les actions initiés par les GTE, suivre et consolider les données et les
réalisations et veiller à l’application des référentiels d’exploitation et de maintenance, 
 Suivre et analyser le fonctionnement du réseau et le comportement des matériels et proposer des solutions et
émettre des recommandations qui permettront de fiabiliser, de sécuriser et d’optimiser le fonctionnement du réseau
et d’assurer le maintien des matériels en état de fonctionnement.
64
DEPARTEMENT TRANSPORT DE L’ELECRICITE
ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL
DEPARTEMENT TRANSPORT DE L’ELECTRECITE (DRT/DTE) (62) DEPARTEMENT MAINTENANCE ET TRAVAUX (DRT/DTE) (R)

SECRETAIRE (01)
SECRETAIRE (01)
DIVISION ESSAIS ET CONTRÔLE HT (29)
DIVISION ESSAIS, CONTRÔLE ET ANALYSE RESEAU (22) SERVICE TST (31)
DIVISION COORDINATION ET SUIVI EXPLOITATION (08) DIVISIONS: ETUDES (06) – PROGRAMMATION (26)
 
DIVISION COORDINATION ET  SUIVI MAINTENANCE (08) SERVICE TRANSPORT (N)
  DIVISION GESTION PATRIMOINE (DPT.MT/DRT) (12)
SERVICE TST (17)
 
SERVICE GESTION DE L’ACTIF (05) SECRETAIRE (01)
 
SERVICE CONTRÔLE PROGRAMME MAINTENANCE (05)
GTE (N)
 
STE(N) SERVICE INFRASTRUCTURE (05)
 
DIVISION EXPLOITATION
 
SECRETAIRE DE COORDINATION
SERVICE EXPLOITATION TRANSPORT ELEC

PROJET
ANALYSE ET STATISTIQUES

INGENIEURS (2)

TECHNICIENS (2)
65
DEPARTEMENT TRANSPORT DE L’ELECRICITE / DIVISION COORDINATION ET SUIVI EXPLOITATION
MISSION
• Assurer la coordination et les relations avec les Groupements de Transport de l’Electricité et la Direction Exploitation Réseau,
• Délimiter le patrimoine de la direction régionale de transport d’électricité,
• Assurer les relations avec les Groupements de Transport de l’Electricité et la Direction Exploitation Réseau en matière de procédures et méthodes
exploitation,
• Participer à l’élaboration et à la mise à jour des procédures d’exploitation,
• Assurer les relations avec les Groupements de Transport de l’Electricité et la Direction Exploitation Réseau en matière de consignation des ouvrages,
• Assurer l’interface avec l’Opérateur Système Electrique en matière de consignation des ouvrages,
• Assurer les relations avec les Groupements de Transport de l’Electricité et la Direction Exploitation Réseau en matière de statistiques réseau et de transit
d’énergie,
• Assurer le Reporting des incidents,

ORGANIGRAMME CIBLE

DIVISION COORDINATION ET SUIVI EXPLOITATION (DPT. TE / DRT / DTE) (8)

INGENIEUR D’ETUDES (4)

TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES (3)

 
66
DEPARTEMENT TRANSPORT DE L’ELECRICITE /DIVISION ESSAIS, CONTRÔLE ET ANALYSE RESEAU
MISSION
• Assurer les relations avec les Groupements de Transport de l’Electricité et les Directions Exploitation et Maintenance en matière de suivi et d’expertise
des matériels,
• Gérer les laboratoires, plate-forme et les stations d’essais et de mesures,
• Effectuer les mesures, tests, essais et contrôles sur les matériels,
• Définir les caractéristiques fonctionnelles et les conditions techniques d’utilisation des matériels,
• Suivre et analyser le fonctionnement du réseau,
• Suivre et analyser le comportement des matériels en service,
• Suivre et analyser les avaries, les défaillances et les dysfonctionnements des matériels,
• Analyser les disponibilités des matériels,
• Analyser les incidents, les avaries de matériels et les accidents,
• Participer aux analyses des grands incidents sur le réseau,
• Développer les techniques de diagnostic, d’essais, de mesure et de contrôle,
• Définir les méthodes et techniques des essais des matériels,
• Elaborer des rapports d’expertise, de diagnostic, d’avaries, d’essais et de contrôle de matériels.
• Assurer les prestations de service en matière d’essais et contrôles des équipements,
• Analyser et prendre en compte le retour d’expérience,
• Suivre et évaluer la mise en œuvre des plans d’actions et des recommandations relatifs aux missions d’audits, d’inspections et de contrôles,
• Elaborer les bilans, les tableaux de bord, les budgets et les rapports d’activité.
 
DEPARTEMENT TRANSPORT DE L’ELECRICITE /DIVISION ESSAIS, CONTRÔLE ET ANALYSE RESEAU 67
ORGANIGRAMME CIBLE

DIVISION ESSAIS, CONTROLES ET ANALYSE RESEAU (23)

SUBDIVISION ESSAIS, CONTROLES ET ANALYSE HT (10)

ESSAIS, CONTRÔLE ET ANALYSE (05)

Ingénieurs d’etudes - Ingénieurs d’etudes principal (02)


 
Techniciens principaux études (02)
 
Contrôle et analyse d’huile (04)
 
Ingénieur d’études -ingénieur d’études principal (1)

Techniciens principaux études (02)

Subdivision Essais, contrôles et analyse BT ET TBT (13)


 
ESSAIS, CONTRÔLE ET ANALYSE BT ET TBT (08)
 
Ingénieurs d’études-ingénieur d’études principal (4)
 
Techniciens principaux études (4)

COMPTAGE ET INSTRUMENTATION (05)


 

Ingénieurs d’études-ingénieur d’études principal (02)


 
Techniciens principaux études (02)
DEPARTEMENT TRANSPORT DE L’ELECRICITE/ DIVISION COORDINATION ET SUIVI MAINTENANCE 68

MISSION
• Assurer la coordination et les relations avec les Groupements de Transport de l’Electricité et la Direction Maintenance Réseau.
• S’assurer du respect des règles d'élaboration des programmes de maintenance,
• Vérifier et contrôler la cohérence et la pertinence des programmes de maintenance,
• Suivre et évaluer la mise en œuvre des programmes de maintenance ainsi que les indicateurs du processus maintenance,
• Suivre et analyser les coûts de maintenance et s’assurer de l’optimisation des ressources,
• Analyser les écarts en matière de réalisation des programmes de maintenance,
• Participer à la mise à jour des procédures de maintenance,
• Analyser et prendre en compte le retour d’expérience (REX),
• Vulgariser les procédures de maintenance au niveau des Groupements de Transport de l’Electricité et s’assurer de leur mise en
œuvre,

ORGANIGRAMME CIBLE

DIVISION COORDINATION ET SUIVI MAINTENANCE (08)

INGENIEUR D’ETUDES (04)

TECHNICIEN PRINCIPAL ETUDES (03)

 
 
69
DEPARTEMENT TRANSPORT DE L’ELECRICITE / SERVICE TRAVAUX SOUS TENSION
MISSION
 Assurer les travaux de maintenance sous tension

ORGANIGRAMME CIBLE

SERVICE TRAVAUX SOUS TENSION (17)

SUBDIVISION TST LIGNES (09)


CHEF D’EQUIPE TST LIGNES (01)

TECHNICIENS OU TECHNICIEN PRINCIPAUX TST


  (07)
LIGNES

 
  (07)
SUBDIVISION TST POSTES

CHEF D’EQUIPE TST POSTES (01)


 

TECHNICIENS OU TECHNICIEN PRINCIPAUX TST


POSTES (05)
70
DEPARTEMENT TRANSPORT DE L’ELECRICITE / SERVICE GESTION DE L’ACTIF
MISSION
 Suivre la Consistance Réseau et des Caractéristiques des Ouvrages,
 Gérer de la Cartographie Réseau,
 Transfert aux immobilisations et tenu du fichier des immobilisations.

ORGANIGRAMME CIBLE

SERVICE GESTION DE L’ACTIF (05)

CHARGE D’ETUDES (02)

INGENIEUR D’ETUDES (02)

  
71
GROUPEMENT DE TRANSPORT DE L’ELECRICITE (GTE)
MISSION

 Exploiter et maintenir les ouvrages de transport d’électricité situés sur son territoire géographique dans les meilleures conditions de qualité
et de sécurité.
ORGANIGRAMME CIBLE
GROUPEMENT DE TRANSPORT DE L’ELECTRECITE (DEPTE/DRT/DTE)
(67+N)
SECRETAIRE (01)

ASSISTANT SIE (01)

ATTACHE HSE (01)


 
 
SERVICE MAINTENANCE (45)
 
SERVICE EXPLOITATION (07+N)
 

SUBDIVISION PROGRAMMATION ET CONTRÔLE (06)


 

SUBDIVISION MAINTENANCE TELECOMMUNICATIONS (05)


 

SUBDIVISION SUIVI REALISATION PDEV (03)


 

SERVICE GESTION RH, APPROS ET MOYENS (06)


 
72
GTE/ SERVICE EXPLOITATION
ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL
SERVICE EXPLOITATION TRANSPORT ELEC (GTE/DEPT/ DRT/DTE) (07+ N) SERVICE EXPLOITATION TRANSPORT ELEC (DRT)

BUREAU D’EXPLOITATION (08)


INGENIEUR D’ETUDES (01)
 
TECHNICIEN EXPLOITATION (03) INGENIEUR
INGENIEURD’ETUDES
D’ETUDES(4)
TECHNICIEN
TECHNICIENEXPLOITATION
EXPLOITATION(2)
AGENT GESTION MOYEN(01) AGENT
AGENTGESTION
GESTIONSTATISTIQUES
STATISTIQUES(2)

AGENT GESTION RH (01)


PCG (N)
COMPLEXES TYPE II (N)
 
TECHNICIEN
TECHNICIENPRINCIPAL
PRINCIPALEXPLOITATION
EXPLOITATIONPOSTES
POSTES(2)
TECHNICIEN PRINCIPAL EXPLOITATION -
TECHNICIEN EXPLOITATION TECHNICIEN
TECHNICIENEXPLOITATION
EXPLOITATIONPOSTES
POSTES(5)
(07) AIDE
AIDEELECTRICIEN
ELECTRICIENPOSTES
POSTES(2)

COMPLEXES TYPE I (N) POSTES ASSERVIS (N)

TECHNICIEN PRINCIPAL EXPLOITATION - POSTES / COMPLEXES (N)


TECHNICIEN EXPLOITATION
(06)  
TECHNICIEN
TECHNICIENPRINCIPAL
PRINCIPALEXPLOITATION
EXPLOITATIONPOSTES
POSTES(2)
POSTES TYPE II (N) TECHNICIEN
TECHNICIENEXPLOITATION
EXPLOITATIONPOSTES
POSTES(2)

TECHNICIEN PRINCIPAL EXPLOITATION - GROUPEMENT POSTES URBAINS (N)


TECHNICIEN EXPLOITATION
(05)  
TECHNICIEN
TECHNICIENPRINCIPAL
PRINCIPALEXPLOITATION
EXPLOITATIONPOSTES
POSTES(1)

POSTES TYPE I (N) POSTE URBAIN (N)

TECHNICIEN PRINCIPAL EXPLOITATION -   TECHNICIEN


TECHNICIENEXPLOITATION
EXPLOITATIONPOSTES
POSTES(5)
TECHNICIEN EXPLOITATION
(04)
GTE/ SERVICE MAINTENANCE 73
ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL
SERVICE TRANSPORT ELECTRICITE (DEPMT/DRT/ DTE / DG)
SERVICE MAINTENANCE (GTE / DRT / DTE / DG) (45)
SUBDIVISION
SUBDIVISION MAINTENANCE
MAINTENANCE LIGNES
LIGNES (11) 11
SUBDIVISION
SUBDIVISION MAINTENANCE
MAINTENANCE POSTES
POSTES 09
09

SUBDIVISION MAINTENANCE LIGNES 14


TECHNICIENCHEF
TECHNICIEN CHEF D’EQUIPE
PRINCIPAL
D’EQUIPE
PRINCIPAL LIGNES
MAINTENANCE
LIGNES POSTES 01
04
01
CHEF D’EQUIPE MAINTENANCE
MAINTENANCE LIGNES
LIGNES 01 ELECTRICIEN
ELECTRICIEN
ELECTRICIEN
ELECTRICIEN CHAUFFEUR
-- TECHNICIEN
CHAUFFEUR
TECHNICIEN LIGNES
MAINTENANCE
LIGNES POSTES
MAINTENANCE POSTES 01
04
01
04
ELECTRICIEN CHAUFFEUR LIGNES - ELECTRICIEN LIGNES- 02 ELECTRICIEN LIGNES-
LIGNES- TECHNICIEN
TECHNICIEN // TECHNICIEN
TECHNICIEN 08
08
10 SUBDIVISION PRINCIPAL LIGNES
TECHNICIEN - TECHNICIEN PRINCIPAL MAINTENANCE LIGNES SUBDIVISION MAINTENANCE
MAINTENANCE CONTROLE
CONTROLE ELECTRIQUE
ELECTRIQUE 07
07

SUBDIVISION MAINTENANCE POSTES 15 TECHNICIEN 02


TECHNICIEN PRINCIPAL
PRINCIPAL MAINTENANCE
MAINTENANCE CE
CE 02
TECHNICIEN
TECHNICIEN MAINTENANCE
MAINTENANCE CE
CE 04
04
EQUIPE TRANSFORMATEURS (05)
04
04 TECHNICIENS
TECHNICIENS OU
OU TECHNICIENS
TECHNICIENS PRINCIPAUX
PRINCIPAUX MAINTENANCE
MAINTENANCE TRANSFORMATEURS
TRANSFORMATEURS
01
01 ELECTRICIEN
ELECTRICIEN MAINTENANCE
MAINTENANCE TRANSFORMATEURS
TRANSFORMATEURS SUBDIVISION
SUBDIVISION MAINTENANCE
MAINTENANCE TELECONDUITE
TELECONDUITE 07
07
EQUIPE
EQUIPE CABLES
CABLES (05)
(05)
04
04 TECHNICIENS
TECHNICIENS OU
OU TECHNICIENS
TECHNICIENS PRINCIPAUX
PRINCIPAUX MAINTENANCE
MAINTENANCE CABLES
CABLES
01 ELECTRICIEN MAINTENANCE CABLES TECHNICIEN
TECHNICIEN PRINCIPAL
PRINCIPAL MAINTENANCE
MAINTENANCE 02
02
EQUIPE
EQUIPE APPAREILLAGES
APPAREILLAGES (04)
(04) TELECONDUITE
TECHNICIEN MAINTENANCE
MAINTENANCE TELECONDUITE
TELECONDUITE 04
04
04 TECHNICIENS
TECHNICIENS OU
OU TECHNICIENS
TECHNICIENS PRINCIPAUX
PRINCIPAUX MAINTENANCE
MAINTENANCE APPAREILLAGES
APPAREILLAGES
SUBDIVISION MAINTENANCE BT ET TELECONDUITE 15 SUBDIVISION MAINTENANCE TELECOMMUNICATION 07

EQUIPE
EQUIPE CCN
CCN ET
ET TELECONDUITE
TELECONDUITE (05)
(05) TECHNICIEN PRINCIPAL MAINTENANCE 02
05
05 TECHNICIENS
TECHNICIENS OU
OU TECHNICIENS
TECHNICIENS PRINCIPAUX
PRINCIPAUX MAINTENANCE
MAINTENANCE CCN CCN ET
ET TELECONDUITE
TELECONDUITE TELECONDUITE
EQUIPE PROTECTIONS ET AUTOMATES (05) (05) TECHNICIEN MAINTENANCE TELECONDUITE 04
05
05 TECHNICIENS
TECHNICIENS OU
OU TECHNICIENS
TECHNICIENS PRINCIPAUX
PRINCIPAUX PROTECTIONS
PROTECTIONS ET ET AUTOMATES
AUTOMATES
EQUIPE
EQUIPE ESSAIS
ESSAIS ET
ET MESURES
MESURES (04)
(04) 01 ATTACHE SECURITE, 02 AGENTS GESTION MOYENS, 01 MAGASINIER, 01 05
04
04 TECHNICIENS
TECHNICIENS OU
OU TECHNICIENS
TECHNICIENS PRINCIPAUX
PRINCIPAUX ESSAIS
ESSAIS ET
ET MESURES
MESURES CLARCKISTE
74
GTE/ SUBDIVISION PROGRAMMATION ET CONTRÔLE
MISSION
 La Subdivision Programmation et Contrôle a pour mission la surveillance du réseau ainsi que la planification et la mise en œuvre des
actions de maintenance.
ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL
DEPARTEMENT
DEPARTEMENT MAINTENANCE
MAINTENANCE ET
ET TRAVAUX
TRAVAUX (DRT)
(DRT)
SECRETAIRE 01

SUBDIVISION PROGRAMMATION ET CONTRÔLE (06)


SERVICE TRANSPORT (N) R 47 / STE

BRIGADE INSPECTION LIGNES (02) SERVICE TRAVAUX SOUS TENSION 31


(2) TECHNICIENS OU TECHNICIENS PRINCIPAL MAINTENANCE LIGNES
DIVISION ETUDES 06

BRIGADE INSPECTION PAR THERMOVISION(01) DIVISION PROGRAMMATION 26


26
(1) TECHNICIENS PRINCIPAL THERMOVISION
SUBDIVISION
SUBDIVISION METHODES
METHODES MAINTENANCE
MAINTENANCE LIGNES
LIGNES 05
05
SUBDIVISION
SUBDIVISION METHODES
METHODES MAINTENANCE
MAINTENANCE POSTES
POSTES 05
05
 
SUBDIVISION
SUBDIVISION METHODES
METHODES MAINTENANCE
MAINTENANCE CE
BUREAU METHODES (02) CE 05
05
(1) INGENIEUR METHODES SUBDIVISION
SUBDIVISION METHODES
METHODES MAINTENANCE
MAINTENANCE TC
TC 05
05
(1) TECHNICIENS PRINCIPAL METHODES SUBDIVISION
SUBDIVISION METHODES
METHODES MAINTENANCE
MAINTENANCE TCOM
TCOM 05
05

  DIVISION ESSAIS ET CONTROLE HT 29


29

  SUBDIVISION
SUBDIVISION PROTECTIONS
PROTECTIONS ET
ET AUTOMATES
AUTOMATES 05
05
SUBDIVISION
SUBDIVISION COMPTAGE
COMPTAGE 05
05
SUBDIVISION
SUBDIVISION LABORATOIRE
LABORATOIRE 05
05
SUBDIVISION
SUBDIVISION TELECONDUITE
TELECONDUITE 05
05
SUBDIVISION
SUBDIVISION CONTROLE
CONTROLE ET
ET ESSAIS
ESSAIS 04
04

SUBDIVISION
SUBDIVISION THERMOVISION
THERMOVISION 04
04
75
GTE/ SUBDIVISION MAINTENANCE TELECOMMUNICATIONS
MISSION

 La Subdivision Maintenance Télécommunications a pour mission d’assurer l’entretien des équipements Réseau de transmission de
données et de Télécommunications situés sur le territoire du Groupement de Transport de l’Electricité (GTE) dans les meilleures conditions
de sécurité du personnel et des installations.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

SERVICE DE TRANSPORT DE L’ELECTRICITE (DMT/DRT/DTE)


SUBDIVISION MAINTENANCE TELECOMMUNICATIONS (05)

TECHNICIENS PRINCIPAL MAINTENANCE TELECOMMUNICATION (4) SUBDIVISION MAINTENANCE TELECOMMUNICATIONS (7)

 
TECHNICIEN PRINCIPAL MAINTENANCE TELECOM. (2)

 
  TECHNICIEN MAINTENANCE TELECOM. (4)

 
76
GTE/ SUBDIVISION SUIVI DE LA REALISATION DU PLAN DE DEVELOPPEMENT RESEAU

MISSION
 S’assurer du respect des règles et prescriptions en matière de réalisation des ouvrage,
 Veiller à l’intégration du retour d’expérience dans la réalisation des ouvrages, 
 Veiller au respect du calendrier général des projets ainsi que les plannings des travaux,
 Établir en collaboration les situations périodiques des réalisations physiques et financières y afférentes,
 Assurer le transfert des dépenses d’investissements aux immobilisations.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

SUBDIVISION SUIVI DE LA REALISATION DU PLAN DE


DEVELOPPEMENT RESEAU (03)

INGENIEUR D’ETUDES (02)


77
GTE/ SUBDIVISION GESTION RH , APPRO ET MOYENS
MISSION

 La Subdivision Gestion RH, APPRO et MOYENS a pour mission d’assurer la gestion administrative du personnel , la gestion des stocks du
Groupement de Transport de l’Electricité (GTE) et de doter ce dernier des moyens matériels indispensables à son fonctionnement.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

SUBDIVISION GESTION RH , APPRO ET MOYENS (06) SERVICE DE TRANSPORT DE L’ELECTRICITE

AGENT GESTION MOYENS – A.G.P.M (1)


AGENT
AGENT GESTION
GESTION MOYENS
MOYENS 02
02
MAGASINIER
MAGASINIER 01
01
AGENT GESTION PERSONNEL – A.G.P.P (1)
CLARCKISTE
CLARCKISTE 01
01

AGENT GESTION DOCUMENTATION– A.G.P.D (1) ATTACHE


ATTACHE SECURITE
SECURITE
 
SUBDIVISION
SUBDIVISION MAINTENANCE
MAINTENANCE LIGNES
LIGNES
SUBDIVISION
SUBDIVISION MAINTENANCE
MAINTENANCE POSTES
POSTES
AGENT GESTION STOCK – A.G.P.S (1)
  SUBDIVISION
SUBDIVISION MAINTENANCE
MAINTENANCE CONTROLE
CONTROLE ELECTRIQUE
ELECTRIQUE
SUBDIVISION
SUBDIVISION MAINTENANCE
MAINTENANCE TELECONDUITE
TELECONDUITE

  MAGASINIER(1) SUBDIVISION
SUBDIVISION MAINTENANCE
MAINTENANCE TELECOMMUNICATIONS
TELECOMMUNICATIONS

 
78
SERVICE DE TRANSPORT DE L’ELECRICITE (STE)
MISSION

 Exploiter et maintenir les ouvrages de transport d’électricité situés sur son territoire géographique dans les meilleures conditions de qualité
et de sécurité.

ORGANIGRAMME CIBLE
SERVICE DE TRANSPORT DE L’ELECTRECITE (DEPTE/DRT/DTE) (52)

SECRETAIRE (01)

ASSISTANT SIE (01)

ATTACHE HSE (01)


 
 
SUBDIV MAINTENANCE (20)
 
SUBDIV EXPLOITATION (15)
 

SUBDIVISION PROGRAMMATION ET CONTRÔLE (03)


 

SUBDIVISION MAINTENANCE TELECOMMUNICATIONS (03)


 
SUBDIVISION SUIVI REALISATION PDEV (03)
 
SUBDIVISION GESTION RH, APPROS ET MOYENS (04)
 
79
SERVICE DE TRANSPORT DE L’ELECRICITE ZONE INDUSTRIELLE
MISSION
 Exploiter et maintenir les ouvrages de transport d’électricité situés sur son territoire géographique dans les meilleures conditions de
qualité et de sécurité.

ORGANIGRAMME CIBLE
SERVICE DE TRANSPORT DE L’ELECTRECITE ZI (DEPTE/DRT/DTE)
(21)
Cadre SIE (01)
SUBDIVISION EXPLOITATION (DRT) (11)
 
TECHNICIEN – TECHNICIEN PRINCIPAL
 
EXPLOITATION (10)

SUBDIVISION MAINTENANCE POSTES (DRT) (09)


 
TECHNICIEN – TECHNICIEN PRINCIPAL
 
MAINTENANCE POSTES (02)
TECHNICIEN – TECHNICIEN PRINCIPAL
MAINTENANCE
  BT (02)
TECHNICIEN – TECHNICIEN PRINCIPAL
MAINTENANCE TELECONDUITE (02)
 
TECHNICIEN – TECHNICIEN PRINCIPAL
MAINTENANCE TELECOMMUNICATION
  (02)
80
DIVISION TELECOMMUNICATION
MISSION
 La Division Télécommunications a pour mission la mise en œuvre de la politique de la société en matière de développement, d’exploitation et de maintenance des infrastructures
télécommunications.
 Elle assiste et soutient les Groupements de Transport de l’Electricité (GTE) et assure une cohésion et une synergie en matière d’exploitation et de maintenance des
infrastructures Télécommunications.  
 La Division contrôle et valide les études, les programmes et les actions initiés par les Subdivisions Maintenance Télécommunications, suit et consolide les données et les
réalisations et veille à l’application des référentiels d’exploitation et de maintenance.
 Elle suit et évalue les performances du réseau de télécommunication et des matériels et analyse les incidents et les défaillances ayant impacté le réseau et les infrastructures
télécommunications de la Direction Région de Transport de l’Electricité.
 La Division suit et coordonne la réalisation des infrastructures télécommunications avec l’ensemble des intervenants, réceptionne les ouvrages neufs et assure leur transfert aux
immobilisations.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DIVISION TELECOMMUNICATIONS (DRT / DTE) (07) SERVICE TELECOMMUNICATIONS (DRT /DTE)(05)

SECRETAIRE (01)
INGENIEUR D’ETUDES (04)
INGENIEUR D’ETUDES – INGENIEUR D’ETUDES PRINCIPAL(05)

  
81
DIVISION FINANCES ET COMPTABILITE
MISSION

 Gérer les finances et de la comptabilité au niveau de la Direction Région de Transport de l’Electricité conformément à la politique
financière de la société et en respect des règles et des procédures y afférentes.

ORGANIGRAMME ORGANIGRAMME ACTUEL

DIVISION FINANCE ET COMPTABILITE (DRT/DTE) (20) SERVICE FINANCE ET COMPTABILITE (DRT) (14)

SECRETAIRE (01) SECRETAIRE (01)

SERVICE FINANCES & ASSURANCE (07) SUBDIVISION FINANCES (04)

SERVICE EXPLOITATION (05) SUBDIVISION EXPLOITATION (05)


 
SUBDIVISION LIAISON ET SYNTHESE (03) SUBDIVISION CONTRÔLE DE GESTION (03)

SUBDIVISION CONTRÔLE DE GESTION (03)


 
82
DIVISION FINANCES ET COMPTABILITE / SERVICE FINANCES & ASSURANCE

MISSION
 Assurer la coordination et les relations avec la Direction Finances, Comptabilité et Contrôle de Gestion,
 Assurer le suivi des dépenses sur crédits,
 Assurer l’exécution des règlements dans les limites fixées au niveau de la société (fournisseurs, paie, impôts, sécurité sociale, caisse,
…),
 Elaborer les prévisions de trésorerie à court terme,
 Suivre les comptes de trésorerie et contrôles des comptes bancaires,
 Valider et éditer les états journaliers de la trésorerie.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

SERVICE FINANCES & ASSURANCE (07) SUBDIVISION FINANCES(DRT) (4)

CHARGE D’ETUDES (04) CHARGE D’ETUDES (1)

AGENT PRINCIPAL REGLEMENT FINANCIER (02) AGENT PRINCIPAL REGLEMENT FINANCIER (1)
 
AGENT REGLEMENT FINANCIER (1)
83
DIVISION FINANCES ET COMPTABILITE /SERVICE EXPLOITATION

MISSION
 Assurer la coordination et les relations avec la Direction Finances, Comptabilité et Contrôle de Gestion,
 Assurer la gestion comptable du fichier auxiliaire des investissements,
 Assurer la vérification, le contrôle et la comptabilisation des opérations,
 Assurer le Contrôle des écritures comptables,
 Participer à l’exploitation et à l’analyse des restitutions informatiques relatives à la fonction comptable,
 Assurer la protection et la sauvegarde du patrimoine et le traitement des inventaires comptables,
 Assurer la gestion comptable de la caisse de la région,
 Veiller à la conformité des actes comptables par rapport à la règlementation,

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

SERVICE EXPLOITATION (05) SUBDIVISION EXPLOITATION(5)

CHARGE D’ETUDES (02) CHARGE D’ETUDES(01)

COMPTABLE PRINCIPAL(02) COMPTABLE PRINCIPAL (1)

  COMPTABLE (2)
84
DIVISION FINANCES ET COMPTABILITE / SUBDIVISION LIAISON ET SYNTHESE

MISSION

 Assurer la coordination et les relations avec la Direction Finances, Comptabilité et Contrôle de Gestion,
 Produire les résultats comptables de la Direction Région de Transport de l’Electricité,
 Rapprocher, justifier et
 Tenir le fichier des immobilisations,
 Exploiter les différents inventaires (stocks, investissements,.. ),
 Elaborer les rapports et bilans de l’activité, assurer l’apurement des comptes,
 Assurer l’activité fiscale,

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

SUBDIVISION LIAISON ET SYNTHESE (03)

CHARGE D’ETUDES (02)


85
DIVISION FINANCES ET COMPTABILITE / SUBDIVISION CONTRÔLE DE GESTION

MISSION
  Assurer la coordination et les relations avec la Direction Finances, Comptabilité et Contrôle de Gestion,
 Elaborer le budget annuel de la Direction Région de Transport de l’Electricité,
 Réaliser le tableau de bord et le bilan d’activité de la Direction Région de Transport de l’Electricité,
 Elaborer les rapports et bilans de l’activité.

ORGANIGRAMME ORGANIGRAMME ACTUEL

SUBDIVISION CONTRÔLE DE GESTION (03) SUBDIVISION CONTRÔLE DE GESTION (03)

CHARGE D’ETUDES (02) CHARGE D’ETUDES (02)


86
DIVISION RESSOURCES HUMAINES
MISSION

 Administrer et gérer individuellement et collectivement le personnel de la Direction Région, dans le respect de la réglementation en
vigueur.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

DIVISION RESSOURCES HUMAINES (DRT/DTE) (12) DIVISION RESSOURCES HUMAINES (DRT) (11)

SECRETAIRE (01) SECRETAIRE (01)

SERVICE DEVELOPPEMENT ET FORMATION (05) SERVICE DEVELOPPEMENT ET FORMATION (04)

CHARGE D’ETUDES (04)


  CHARGE D’ETUDES (04)
 
SERVICE GESTION ADMINISTRATIVE RH (05) SERVICE GESTION ADMINISTRATIVE RH (05)
 
 

  D’ETUDES (01)
CHARGE
CHARGE D’ETUDES (05)
AGENT GESTION PRINCIPAL PERSONNEL (03)
AGENT GESTION PRINCIPAL PERSONNEL (05)
 
87
DIVISION ADMINISTRATION ET MARCHE
MISSION
 Assurer l’approvisionnement de la Direction Région de Transport de l’Electricité en matériels, équipements, pièces de rechanges et outillages et assurer une gestion rationnelle et optimisée des
stocks et des moyens matériels,
 Mettre en place et gérer les contrats de prestations et de fournitures conformément à la règlementation des marchés.
 Assurer la coordination et les relations avec le Département Commercial,
 Assurer l’interface et les relations avec les clients,
 Assurer la coordination et les relations avec le niveau Central,
 Assister les structures de la Direction Région de Transport de l’Electricité dans la prise en charge des problèmes à caractère juridique,
 Veiller au respect de la réglementation et de la législation en vigueur et défendre les intérêts de la Direction Région de Transport de l’Electricité et de la société au niveau des juridictions et des
instances concernées.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL


SERVICE APPROVISIONNEMENTS ET STOCKS (DRT) (19)
DIVISION ADMINISTRATION ET MARCHE(DRT) (45)
SECRETAIRE (01)
SECRETAIRE (01) SUBDIVISION APPROVISIONNEMENTS (11)

SERVICE APPROVISIONNEMENTS ET STOCKS (19) SUBDIVISION CREDITS (06)

SERVICE MOYENS (16) SERVICE MOYENS (DRT) (18)

SERVICE CLIENTELE (DRT/DTE) (17)


  
SERVICE COMMERCIAL (DRT) (05)
SECRETAIRE (01)
SUBDIVISION CLIENTELE (05)

  SUBDIVISION ACTIONS COMMERCIALES (05)


SUBDIVISION ETUDES COMMERCIALES ET STATISTIQUES (05)

ATTACHE JURIDIQUE (DRT) (02)


DIVISION ADMINISTRATION ET MARCHES /SERVICE APPROVISIONNEMENTS ET STOCKS 88

MISSION
 Gérer en temps réel les stocks de matériel et de pièces de rechange,
 Définir le seuil des stocks stratégique, Assurer le suivi de l’inventaire de stocks,
 Elaborer les prévisions d'approvisionnements,
 Mettre en œuvre la stratégie achats et approvisionnements de la société,
 Mettre en œuvre le budget de la Direction Région de Transport de l’Electricité en matière d’achats et approvisionnements,
 Appliquer la règlementation des marchés, Suivre les appels d’offres, commandes et contrats,
 Elaborer le programme d’investissements de la région, Assurer le suivi et le contrôle des dépenses sur crédits,
 Gérer et mettre à jour les fichiers investissements,

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

SERVICE
SERVICE APPROVISIONNEMENTS
APPROVISIONNEMENTS ET
ET STOCKS
STOCKS 19
19 SERVICE APPROVISIONNEMENTS ET STOCKS (DRT) (19)
SECRETAIRE 01
SECRETAIRE
SUBDIVISION
SUBDIVISION GESTION
GESTION DES
DES STOCKS
STOCKS 06
06
SUBDIVISION APPROVISIONNEMENTS (11)
CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES 01
AGENT GESTION PRINCIPAL STOCKS 01 AGENT GESTION PRINCIPAL APPROVISIONNEMENTS(1)
AGENT GESTION STOCKS 01 CHARGE D’ETUDES (1)
MAGASINIER PRINCIPAL 01 ACHETEUR – TECHNICIEN ACHETEUR (4)
CLARCKISTE 01 AGENT GESTION STOCK (1)
SUBDIVISION
SUBDIVISION APPROVISIONNEMENTS
APPROVISIONNEMENTS REGLEMENTATION
REGLEMENTATION ET
ET SUIVI
SUIVI DES
DES 06
06
MAGASINIER(3)
MARCHES
MARCHES
CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES 02 SUBDIVISION CREDITS (6)
AGENT GESTION PRINCIPAL APPROVISIONNEMENTS 02
CHARGE D’ETUDES (1)
ATTACHE JURIDIQUE 01
AGENT GESTION PRINCIPAL CREDIT
ORDONNANCEMENT (2)
SUBDIVISION
SUBDIVISION CREDITS
CREDITS 06
06
AGENT GESTION CREDIT ORDONNANCEMENT (2)
CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES 02

AGENT GESTION PRINCIPAL CREDITS 03 ATTACHE JURIDIQUE (2)


ORDONNACEMENTS
DIVISION ADMINISTRATION ET MARCHES /SERVICE MOYENS 89

MISSION
 Le Service Moyens est chargé de l’archivage et de la documentation, du courrier, de la gestion du parc auto et des engins, du suivi du
bon fonctionnement et du maintien en bon état des moyens et des infrastructures immobilières de la région de transport de
l’électricité.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

SERVICE MOYEN (DRT) ( 18)


SERVICE MOYENS 16
16

SECRETAIRE SECRETAIRE (01)


01

CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES 01 CHARGE D’ETUDES (01)

AGENT GESTION PRINCIPAL MOYENS 01 AGENT GESTION DOCUMENTATION (01)


AGENT GESTION PRINCIPAL PARC AUTO 01 AGENT GESTION ARCHIVES (01)
CONDUCTEUR VL 02
CHEF DE GROUPE MOYENS (01)
CONDUCTEUR PL 02
AGENT GESTION MOYENS (03)
CONDUCTEUR GRUE AUTOMOTRICE 01
EMPLOYE MOYENS (01)
AGENT GESTION PRINCIPAL IMMOBILIER 01
AGENT GESTION MOYENS RECEPTIONISTE (01)
01
STANDARDISTE PRINCIPAL 01 STANDARDISTE PRINCIPAL (01)

RECEPTIONISTE 01 AGENT ENTRETIEN (01)

AGENT ENTRETIEN 01 CHEF DE GROUPE PARC AUTO (01)


AGENT GESTION PRINCIPAL ARCHIVES 01 AGENT GESTION PARC AUTO (02)
MAGASINIER PRINCIPAL 01
AGENT GESTION PRINCIPAL IMMOBILIER(02)
DIVISION ADMINISTRATION ET MARCHES /SERVICE COMMERCIAL 90

MISSION
 Assurer la coordination et les relations avec le Département Commercial,
 Assurer l’interface et les relations avec les clients,
 Assurer la coordination et les relations avec le niveau Central,
 Respecter le calendrier de l’établissement des factures de transit,
 Etablir dans les délais les factures relatives aux prestations de transit d’énergies électrique,
 Etablir dans les délais les factures relatives aux prestations de services,
 Suivre le paiement des factures,
 Mettre en œuvre la politique commerciale du GRTE.
 Participer au suivi et à l’analyse du transit mensuel de l’énergie électrique,

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL


SERVICE MOYEN (DRT) ( 18)

SECRETAIRE (01)

CHARGE D’ETUDES (01)


AGENT GESTION DOCUMENTATION (01)
SERVICE COMMERCIAL (DRT / DTE // DG) 05
05
AGENT GESTION ARCHIVES (01)
CHEF DE GROUPE MOYENS (01)
AGENT GESTION MOYENS (03)
EMPLOYE MOYENS (01)
INGENIEUR D’ETUDES 02
RECEPTIONISTE (01)
CADRE D’ETUDES - CHARGE D’ETUDES 02
STANDARDISTE PRINCIPAL (01)
AGENT ENTRETIEN (01)
CHEF DE GROUPE PARC AUTO (01)
AGENT GESTION PARC AUTO (02)
AGENT GESTION PRINCIPAL IMMOBILIER(02)
91
SERVICE INFORMATIQUE
MISSION

 Veiller à l’application de la politique informatique de la société,


 Assurer le bon fonctionnement du réseau et du matériel informatique et assister les différentes structures de la Direction Région de
Transport de l’Electricité dans le domaine de l’informatique.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

SERVICE INFORMATIQUE (DRT/DTE) (05) SERVICE DEVELOPPEMENT INFORMATIQUE(DRT/DTE) (07)

SECRETAIRE (01)
INGENIEUR D’ETUDES – TECHNICIEN PRINCIPAL D’ETUDES (04)

INGENIEUR D’ETUDES – TECHNICIEN PRINCIPAL D’ETUDES (05)


 
92
ASSISTANT HSE
MISSION
 Assister les structures de la Direction Région de Transport de l’Electricité dans le domaine de l’hygiène, de la sécurité et de
l’environnement, 
 Veiller à la mise en œuvre de la politique de la société en matière d’hygiène, de sécurité et de protection de l’environnement et au
respect des règles et procédures y afférentes.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

ASSISTANT HSE (DRT/DTE) (02)

ASSISTANT HSE (DRT/DTE) (01)


INGENIEUR HSE – INGENIEUR D’ETUDES SECURITE (01)

 
93
ASSISTANT QUALITE
MISSION

 L’Attaché Sécurité a pour mission de veiller au respect des règles d’hygiènes, de sécurité et d’environnement sur le territoire du
Groupement de Transport de l’Electricité (GTE) à travers des visites, contrôles et inspections des ouvrages, des installations et des
chantiers. L’assistant Qualité a pour mission la mise en œuvre de la politique qualité de la société.
 Il veille au respect de la réglementation et des procédures et participe à l’animation du processus « Mesure, analyse et amélioration »
dans le cadre du système de management de la qualité.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

ASSISTANT QUALITE (RTE/DTE) (01) ASSISTANT QUALITE (RTE/DTE) (01)


94
ASSISTANT SIE
MISSION

 L’Attaché Sécurité a pour mission de veiller au respect des règles d’hygiènes, de sécurité et d’environnement sur le territoire du
Groupement de Transport de l’Electricité (GTE) à travers des visites, contrôles et inspections des ouvrages, des installations et des
chantiers.

ORGANIGRAMME CIBLE ORGANIGRAMME ACTUEL

ASSISTANT SIE PRINCIPAL (DRT/DTE) (02)

ASSISTANT SIE PRINCIPAL (RTE/DTE) (01)

ASSISTANT SIE (01)

 
95
CHARGE DE LA COMMUNICATION
MISSION

 Assister le Directeur Régional de Transport de l’Electricité dans le domaine de la communication,


 Mettre en œuvre la stratégie de communication de la société au niveau de la Direction Région de Transport de l’Electricité, entretenir
les relations avec les médias et assurer la promotion de l’image de marque de la société au niveau local.

ORGANIGRAMME CIBLE

CHARGE DE LA COMMUNICATION (DRT/DTE) (01)


96

PARTIE 3

L’IMPACT DU RÉAMÉNAGEMENT DE L’ORGANISATION


97
IMPACT DU RÉAMÉNAGEMENT DE L’ORGANISATION
SUR LES EFFECTIFS DE LA SOCIETE
4500

4000

3500

3000

2500

2000 Régions
Siège
1500

1000

500

Augmentation de l’effectif de 12%


98
IMPACT DU RÉAMÉNAGEMENT DE L’ORGANISATION
SUR LA MASSE SALARIALE
GSP
Masse salariale (MDA) Total
Cadres Maîtrise Exécution
Effectif théorique actuel 1 937 3 810 302 6 050
Effectif théorique 2019 2 043 3 995 319 6 357
Effectif théorique 2020 2 145 4 160 336 6 641
Effectif théorique 2021 2 242 4 305 354 6 901
Effectif théorique cible à l’horizon 2022 2 367 4 534 380 7 282
Evolution de la masse salariale 23% 58% -58% 28%

8,000
7,000 8000
6,000
7000
5,000
4,000
6000
3,000
2,000 5000
Exécution
1,000
Maîtrise TOTAL
0 4000
Cadres SIEGE(MDA)
3000

2000

1000

Augmentation de la masse salariale de 28%.


99
IMPACT DU RÉAMÉNAGEMENT DE L’ORGANISATION
SUR LA MASSE SALARIALE

9,000.00

8,000.00

7,000.00
SIEGE
REGION CENTRE
6,000.00 PROJET ALGER
PROJET CHLEF
5,000.00 REGION ANNABA
REGION SETIF
PROJET BISKRA
4,000.00 REGION ORAN
PROJET BECHAR
3,000.00 REGION HM
PROJET ADRAR
TOTAL
2,000.00

1,000.00

0.00
100
PROCESSUS DE MISE EN OEUVRE
T0 : validation de l’organisation

Mise en place des comités de pilotage et des comités ad hoc


central et régionaux.

Simulation de la mise en œuvre de la nouvelle organisation pour


déterminer les écarts et les besoins en recrutement et en
formation.

Plan de Communication auprès du personnel.


Elaboration des Plannings de recrutement.
Elaboration des programmes détaillés de la formation.

Révision de la nomenclature des postes.


Mise à jour/rédaction des fiches de postes.
Mise en place du personnel existant et appel à candidature pour
les nouveaux postes.

Lancement des recrutements et de la formation.


Lancement des acquisitions des moyens matériels.

3 mois 3 mois 3 mois 3 mois


101

MERCI DE VOTRE
ATTENTION

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