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MANAGEMENT DE PROJET

Management des délais

MANAGEMENT DES
DELAIS
M.MANSEUR
MANAGEMENT DE PROJET
Management des délais

1. IDENTIFICATION DES ACTIVITES

 DONNEES D’ENTREE
1. 1.Structure de découpage du projet
2. 2. Enoncé du contenu
3. 3. Données historiques
4. 4. Contraintes
5. 5. Hypothèses
 OUTILS ET METHODES
1. 1. Découpage
2. 2. Analogie
 DONNEES DE SORTIE

1. 1. Liste des activités


2. 2. Pièces jointes
3. 3. Structure de découpage du projet (WBS)
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2. 2. SEQUENCEMENT DES ACTIVITES

3. . DONNEES D’ENTREE
1 1. Liste des activités
2 2. Description du produit
3 3. Liaisons logiques obligatoires
4 4. Liaisons logiques optionnelles
5 5. Liaisons logiques externes
6 6. Contraintes
7 7. Hypothèses
 OUTILS ET METHODES
1 1. Méthode des antécédents ( PDM)
2 2. Méthode du diagramme fléché (ADM)
3 3. Méthode de représentation conditionnelle
4 4. Réseaux types
 DONNEES DE SORTIE
1 1. Graphe de projet
2 2. Mise à jour de la liste des activités
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3.ESTIMATION DES DUREES DES ACTIVITES
 DONNEES D’ENTREE
1. 1. Liste des activités
2. 2. Contraintes
3. 3. Hypothèses
4. 4. Besoins en ressources
5. 5. Capacités des ressources
6. 6. Historiques
 OUTILS ET METHODES
1. 1. Méthodes à dire d’expert
2. 2. Estimation par analogie
3. 3. Simulation
 DONNEES DE SORTIE

1. 1. Estimation des durées des activités


2. 2. Bases de l’estimation
3. 3. Mise à jour de la liste des activités
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4. ELABORATION DE L’ECHEANCIER
 DONNEES D’ENTREE
1. 1. Graphe de projet
2. 2. Estimation des durées des activités
3. 3. Besoins en ressources
4. 4. Description des possibilités de ressources
5. 5. Calendriers
6. 6. Contraintes
7. 7. Hypothèses
8. 8. Anticipations et retards
 OUTILS ET METHODES
1. 1. Analyse mathématique
2. 2. Réduction des durées
3. 3. Simulation
4. 4. Heuristiques de nivellement des ressources ou lissage
5. 5. Logiciels de gestion de projets (MS Project, Primavéra)
 DONNEES DE SORTIE
1. 1. Planning de projet
2. 2. Pièces jointes
3. 3. Plan de gestion du planning
4. 4. Mise à jour de l’histogramme des charges
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5. MAITRISE DE L’ECHEANCIER
 DONNEES D’ENTREE
1. 1. Planning de projet
2. 2. Rapports d’avancement (CBTE, CRTE)
3. 3. Demandes de modification
4. 4. Plan de gestion et mise à jour du planning
 OUTILS ET METHODES
1. 1. Système de maîtrise des modifications du planning
2. 2. Mesure des performances
3. 3. Planning additionnel ou mise à jour
4. 4. Logiciels de gestion de projet
 DONNEES DE SORTIE
1. 1. Planning actualisé
2. 2. Actions correctives
3. 3. Retour d’expérience
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