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Université Ibn Tofail

Département : Sciences et Techniques de gestion


1ere année master: Management des Réseaux Logistique

L’audit par le benchmarking


Réalisé par : Encadré par :
• Sibouh Hajar • Mme. Laarousi Hanae
• TAZI HEMIDA HALA
• TMAR KENZA
• ZAHNOUN MOHAMED AMINE
• Toufik
PLAN
I. Aspects généraux sur l’audit
1. Définition
2. Types et objectifs
3. Rôle et phases de la mission d’audit
II. Généralités sue le benchmarking
1. Définition et types de benchmarking
2. Les avantages et objectifs

III. L’audit par le benchmarking


1. Différence entre l’audit t le benchmarking
2. L’audit par le benchmarking
LA DÉFINITION de
l’audit:
Ce terme provient du verbe latin « audire » qui signifie
« écouter .L'audit est donc une opération qui vise à
vérifier les informations fournies par l’E/se . Ce
contrôle permet de mettre en évidence les éventuelles
fraudes ou omissions. Il comprend souvent plusieurs
composantes : une analyse du marché, l'analyse de
l'environnement et l'analyse interne de l'entreprise.
Types d’audit

L’audit interne :
est réalisé par quelqu'un qui travaille au sein de l'entreprise. Sa mission : vérifier le bon
respect des procédures. C’est la révision périodique des instruments dont disposent une
direction pour contrôler et gérer l’entreprise.

L’audit externe:
est un examen indépendant et formel de la situation financière d'une entreprise. L'audit
externe est souvent réalisé par un cabinet spécialisé externe à l'entreprise ou par un
organisme indépendant. L'auditeur externe diagnostique la situation de l'entreprise cliente et
émet des recommandations.
Types d’audit

L’audit financier :
se concentre sur la comptabilité de l'entreprise, à savoir le contrôle des
enregistrements et des états financiers .

L’audit fiscal:
vise à évaluer les déclarations et les paiements des taxes et autres opérations
fiscales effectués par l'entreprise.
Les objectifs de l’audit

• Analyser un existant par rapport à un référentiel,


• d’identifier des écarts, des dysfonctionnements par
rapport à ce référentiel
• une fois ces écarts validés, proposer des
recommandations, des axes d’amélioration à la direction
pour pouvoir y remédier.
Role de l’audit

l'audit joue un rôle important au sein d'une entreprise car il permet


d'avoir un avis professionnel il est considéré comme un outil
d'amélioration.
Mais l'audit permet aussi de déceler les points forts et les points
faibles, permettant ainsi à l'entreprise d'identifier ses marges
d'amélioration.
-Encourage le respect des règles et règlements pertinents
-Rehausse la qualité des rapports financiers
Les phases de la mission d’audit
Phases de préparation

L'auditeur doit planifier la phase de prise de


connaissance et prévoir le ou les moyens les plus
adéquats pour acquérir le savoir nécessaire à la
réalisation de sa mission (interview, document...)
Les auditeurs prennent connaissance du référentiel
applicable (procédures de travail, budget,
réglementation, bonnes pratiques, environnement de
contrôle, ….) relatif au thème de la mission.
Phases de réalisation
Les auditeurs vont tester les objectifs d’audit définis
dans la phase de préparation.
Les tests peuvent être de nature diverses :
observations, analyse de bases de données,
inventaires physiques, entretiens, envoi de
questionnaires,
Pendant la phase précédente, l'auditeur fixe les
objectifs de la mission, c'est ce qui constitue le
rapport d'orientation.
.
Phases de conclusion

Les auditeurs organisent les résultats de leurs tests de manière structurée dans un
rapport ou ils présentent la totalité des constats, assortis des causes, conséquences

Ils émettent une opinion à l’attention du management et élaborent des


recommandations afin d’optimiser les processus.
.
Phases de suivi

Les auditeurs organisent les résultats de leurs tests de


manière structurée dans un rapport ou ils présentent la totalité
des constats, assortis des causes, conséquences

Ils émettent une opinion à l’attention du management et


élaborent des recommandations afin d’optimiser les
processus.
.
Les phases de la mission d’audit :