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ENCGO

Niveau : S2 / 2020 – 2021


équipe pédagogique
Pr. HELMI DRISS & Pr. QARROUTE
SANA HAPITRE 1

LES PARTIES
PRENANTES
ET LES
CONTRE
POUVOIRS

Réalisé par :
Chifae DOUHI
PLAN
1 Les parties prenantes

2 Les contres-pouvoirs

3 La gouvernance de l’entreprise

4 Richard Cyert et James Marc

5 Michel Crozier
1 Les parties prenantes :

Définition :
Un individus ou groupes d’individus qui peuvent influencer ou etre
affectés , directement ou indirectement par les décisions prises dans
une entreprise.
1 Les parties prenantes internes :

• Les actionnaires :

Apportent des fonds propres à l’entreprise .

Attendent de l’entreprise qu’elle leurs verse des dividendes.

• Les salariés :

Contribuent à l’activité et au bon fonctionnement de l’entreprise

Attendent de l’entreprise qu’elle leur offre une rémunération ,et les conditions de
travail intéressantes….
1 Les parties prenantes externes :

• Les clients :

Contribuent à la réalisations des objectifs de l’entreprise en terme de chiffre d’affaires.

Leurs attentes concernent le prix ,la qualité , la sécurité des biens et services et les délai .

Attendent de l’entreprise qu’elle leurs verse des dividendes.

• Les fournisseurs :

Apportent les biens et les services dont l’entreprise a besoin

Attendent de l’ent Leurs attentes concernent le prix, le volume des ventes et la solvabilité
de l’entreprise.
1
• Les Banques :

Assurent le financement de l’activité de l’entreprise


Attendent d’elle le remboursement des sommes empruntés ainsi que le paiement des intérêts .

• L’État et les collectivités locales :

Fournissent des services publics : infrastructures; sécurité; éducation…


Attendent de l’ entreprise le paiement des impôts ;taxes et cotisations sociales

• Les associations et ONG :

Défense des intérêts des consommateurs ; de l’environnement….


1
 Les intérêts des parties prenantes peuvent évoluer dans le temps et
peuvent être contradictoires ou convergents selon la période

 Les parties prenantes peuvent contester ou partager le pouvoirs des


dirigeants .Elles peuvent entretenir avec ces derniers des relations
conflictuels ou partenariales.
2 Le contre-pouvoir :

Définition :
Un groupement organisé pour limiter le pouvoir d’un décideur .
Les parties prenantes d’une entreprise exercent un contre-pouvoir lorsqu'elles
estiment que les décisions prises par les dirigeants portent atteinte à leurs
intérêts .
2
Vente des titres; licenciements des dirigeants; veto lors Actionnaires
…des votes en AG
Grève totale ou partielle ; information vers la presse ; Salariés
…attaque en justice
.…Boycott des produits ;action en justice Consommateurs
Modifier les prix ; ne plus proposer les produits Fournisseurs
…demandés
Informer les populations locales clientes ; alerter Associations et ONG
l’opinion internationale ; diffuser les résultats d’enquêtes
.…dans la presse
Modifier la réglementation ;répression ; stratégie L’état
.…fiscale
3 La gouvernance de l ’entreprise :

Définition :
Désigne l’ensemble des mécanismes qui permettent de contrôler et de réguler
le comportement des dirigeants de l’entreprise.
3 La gouvernance actionnariale :

Permet aux actionnaires (shareholders) de contrôler


l’activité des dirigeants et d’avoir une vision précise des
stratégie et des rémunérations.

La A pour objectifs de maximiser la richesse des actionnaires,


gouvernance c’est-à-dire créer de la valeur actionnariale.
actionnariale

Les actionnaires peuvent exercer leur contre pouvoir au sein


des assemblées générales (AG) et par le biais du conseil
d’administration.
3 La gouvernance partenariale

La gouvernance revêt aujourd’hui une dimension plus


vaste et englobe les relation avec l’ensemble des parties
prenantes (stakeholders)
La
gouvernance
partenariale
A pour objectif la création de valeurs à long terme prenant
comptes les intérêts de l’ensemble des parties prenantes
4 Richard Cyert et James March

 L’entreprise réunit des « groupes participants »,ayant des objectifs propres et un


intérêt commun : la (sur)vie et le développement de l’entreprise.

 Chacun de ces groupes s’efforce donc d’influencer les décisions dans son propre
intérêt.

 Le dirigeant doit alors négocier avec chacun des groupes afin de trouver un
compromis entre leurs différentes attentes.
5 Michel Crozier

 Dans une entreprise ;les différents acteurs détiennent un pouvoir sur les autres
acteurs car ils disposent d’une marge de liberté et de négociation.

 Aussi chaque acteur tente d’influencer les autres acteurs ou d’échapper à leurs
influence.
,,

MERCI POUR
VOTRE
ATTENTION

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