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ENCGO

Niveau : S2 / 2020 – 2021


équipe pédagogique
Pr. HELMI DRISS & Pr. QARROUTE SANA
Etudiant : Azedine Arrafi

LA LOGIQUE
MANAGERIA
LE
PLAN
1 Définition du management et
manager

2 Le processus managérial

3 La logique entrepreneuriale ,la logique managériale et


quelques pionniers
1 Définition du management et manager

• Management :

Processus qui consiste à définir des buts et à cordonner les efforts des membres d’un
groupe pour pouvoir atteindre les objectifs fixés.
• Manager :
- Les managers existent à différents niveaux de l’entreprise( chef d’entreprise, directeur

de fonction, chef de service…).

- Le manager a pour mission principale l’optimisation des ressources qui lui ont été confiées

à fin de répondre aux attentes des propriétaires de l’entreprise .


2 le processus managérial

• Prévoir

Le manager imagine le futur de l’entreprise , fixe les objectifs et élabore


une stratégie pour les atteindre
• Organiser

Le manager organise, dirige et coordonne les activités de ses subordonnés


• Commander

Le manager embouche, forme, donne, des instructions, implique et motive


le personnel
2 le processus managérial

• coordonner
le manager coordonne, harmonise les activités, les tâches et les
efforts de ses subordonnés
• contrôler
Le manager établit les normes de performance et vérifie l’adéquation
entre les résultats obtenus et les objectifs fixés
3 la logique entrepreneuriale et la logique
managériale

Les logiques entrepreneuriale et managériale sont


deux démarches présentant des différences
importantes
la logique entrepreneuriale et la logique
3 managériale

Cependant, la frontière entre entrepreneur et manager s’estompe de plus


en plus:
Un entrepreneur ne peut réussir que s’il tient compte de la démarche
managériale.
À l’inverse Un manager doit entreprendre à l’intérieur même de
l’entreprise afin de développer de nouvelles activités.
3 Quelques pionniers

• HENRI FAYOL: - a été un des premiers à analyser les fonctions et le fonctionnement de

de l’entreprise .
-sa vision de la fonction de direction des entreprises reste très actuelle

• PETER DRUCKER : - le management rend les individus capables de


performances communes, rend leurs forces efficaces et leurs
faiblesses insignifiantes.

• HENRY MINTZBERG :- le manager est à la fois un entrepreneur, un observateur,


un régulateur, un répartiteur de ressources et
un négociateur.

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