UNIVERSITE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH

FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECINOMIQUES ET SOCIALES FES

-M2-MESET-

Attractivité et compétitivité
des territoires

Réalisé par Encadré par

 Hadadi mounia  Mme BAADDI
 Ben hamsa souad
 Naoual oumaima
 Alami soumia
 Plan
Introduction
Axe 1: l’attractivité territoriale
a: définition
b: la perception de l’attractivité
c: les caractéristiques de l’attractivité d’un territoire
Axe 2: la compétitivité des territoires
a: de l’attractivité à la compétitivité
b: offre territoriale ,les pôles de compétitivité
c: les nouveaux enjeux liées aux territoires

conclusion
Introduction
 DEFINITION DE L’ATTRACTIVITE TERRITORIALE:
 Attractivité : est un ensemble des caractéristiques ou attributs détenus par un produit
ou une marque et qui lui donnent une certaine supériorité sur ses concurrents directs.
Elle est définie par trois facteurs : l’attrait du marché (taille du marché, taux de
croissance) , l’intensité concurrentielle ( nombre de concurrents, niveau des prix ) et
l’accessibilité du marché ( réseaux, éducation ),
 Territoire : la définition donnée par le dictionnaire de géographie, il en ressort trois
interprétations du mot territoire qui ne s’excluent pas mutuellement. Ainsi :
-Le territoire peut désigner un espace administratif ;
- Le territoire peut être limité par des frontières et habité par une population particulière ;
- Le territoire peut désigner tout espace socialisé, approprié par ses habitants, qu’elle que
soit sa taille.
Or dans les définitions portées par la notion de développement local, le territoire ne
s’entend pas comme un simple échelon spatial. Il ne peut être postulé comme un bout de
terre soumis à une administration et ayant des frontières internes et externes.
Bien au contraire, le territoire s’impose aujourd’hui comme un espace vécu, « un espace
complexe et actif ». Mais aussi comme un construit social permanent en constante
appropriation.
 Attractivité territoriale : L’attractivité d’un territoire peut se définir comme sa
capacité, sur une période donnée à attirer et retenir diverses activités économiques et
facteurs de production mobiles (entreprises, événements professionnels,
entrepreneurs, capitaux, etc.).
Dans ce sens, c’est le reflet de la performance d’un territoire au cours d’une période
donnée. La notion d’attractivité territoriale apparaît de plus en plus souvent dans les
prises de positions des élus locaux et de leurs services de développement pour expliciter
et justifier des choix d’investissements et d’accueil d’activités nouvelles qui visent à
accentuer le développement d’une ville ou d’une agglomération.
 Les critères de mesure de l’attractivité territoriale :
Les critères censés renforcer l'attractivité d'un territoire sont nombreux :
 Des infrastructures modernes, notamment un bon réseau, bien interconnecté de desserte
(routes, canaux, voies ferrées, métro, tram, axes piétons, cyclistes...) ;
 L'offre d'emploi d'une part, et dans certains cas la présence d'une main-d'œuvre qualifiée
ou au contraire peu qualifiée mais "bon marché" ;
 La sécurité des biens et personnes (avec des exceptions quand les migrations sont
contraintes);
 Une météo clémente ;
 La proximité de ressources naturelles accessibles, incluant les aménités (qualité de vie) ;
 Une fiscalité jugée favorable ;
 La présence et l'accessibilité de nombreux services, sociaux, médicaux, culturels
administratifs.
 Densité importante d'établissements d'enseignement supérieur (sauf quand ils ont été
"délocalisés" dans des zones périurbaines peu attractives).
D'autres critères affaiblissent en général l'attractivité d'un territoire ou découlent d'une
faible attractivité on a :
 Les coûts de la main-d'œuvre (pour les entreprises cherchant une main-d'œuvre peu
qualifiée)
 L'insécurité (dont insécurité juridique),
 Une géographie peu avantageuse
 La présence ou le danger de crise ou conflits ou de manque de ressource (eau en
particulier).
 Forte proportion de logements anciens ou insalubres (sauf contexte de migration
contraintes)
 Villes de grande taille (en nombre d'habitants, souvent caractérisées par des migrations
contraintes).
 CARACTÉRISTIQUES DE L’ATTRACTIVITÉ D’UN
TERRITOIRE
1-Les acteurs soumis à l'attraction des territoires
Deux types d'acteurs sont susceptibles d'être attirés par un territoire : les personnes physiques résidentes et les responsables ou
équipes dirigeantes des organisations (entreprises, administrations, institutions de types association ou organisation non
gouvernementale, etc...) qui investissent dans le territoire et y créent des emplois.

L'attraction d'un territoire sur les personnes physiques

• L'attraction d'un territoire sur les personnes physiques (les ménages et les individus) se traduit par
une localisation temporelle et résidentielle. La localisation d'un ménage correspond à une
installation temporaire ou définitive ; le ménage, ou les individus, y installent leurs résidences
principales.

Attraction des territoires sur les investisseurs

• Deux cas de figures caractérisent l'attraction des territoires sur les investisseurs ; l'attraction
s'exerce sur des entreprises déjà implantées, qui agrandissent leurs établissements ou en créent de
nouveaux, ou sur des entreprises extérieures au territoire.
 2-Les facteurs de l'attractivité d'un territoire

Les facteurs d'attractivité d'un territoire concernent, d'une part, l'ensemble des ménages ou des groupes
spécifiques de ménages et, d'autre part, les investisseurs lorsqu'ils veulent implanter, ou développer, leurs
activités sur un territoire

Les facteurs de l'attraction sur les ménages

• Le territoire apporte des ressources complémentaires à l’ensemble des ménages sous

forme d’aides, d’espaces urbains à caractère récréatif, comme les parcs ou les zones
de loisir, de richesses culturelles accessibles gratuitement ou à un prix réduit, de
formations professionnelles ou d’activités culturelles librement accessibles
Les facteurs de l'attraction sur les investisseurs

• L'attraction sur les investisseurs est la capacité d'un territoire à leur offrir des
conditions d'implantation de leurs activités, les incitants à se localiser sur ce territoire.
Cette attractivité dépend de trois facteurs principalement : les caractéristiques de la
demande des entreprises soucieuses de développer leurs projets, les caractéristiques
du territoire lui-même et l'intensité de la concurrence entre les territoires.
Partie 2: De l'attractivité à
la compétitivité des
territoires
 La compétitivité territoriale
La compétitivité territoriale a donc un sens strictement économique. Etre compétitif signifie pouvoir supporter
la concurrence du marché: un territoire devient compétitif s’il peut affronter la concurrence du marché tout en
assurant une durabilité environnementale, économique, sociale et culturelle fondée sur des logiques de réseau et
d’articulation inter- territoriale. En d’autres termes, la compétitivité territoriale suppose:

 La prise en compte des ressources du territoire dans la recherche d’une

cohérence d’ensemble;
 L’implication des acteurs et des institutions;
 L’intégration des secteurs d’activité dans une logique d’innovation;
 La coopération avec les autres territoires et l’articulation avec les
politiques régionales, nationales, supranationales et le contexte global.
L’offre territoriale comme un concept marketing
L’offre territoriale est l’ensemble de réponses adaptées aux besoins d’une clientèle cible.
 Elle apparaît largement comme un concept marketing dans la mesure où elle peut être assimilée à
une offre d’une entreprise privée.
 elle a un caractère relatif car les besoins des cibles sont différents.
 elle se traduit par une très grande variété de contenus, elle-même issue de la double segmentation
stratégique et marketing que nécessite sa mise en forme, mais aussi des modalités pratiques qu’elle
est appelée à prendre au cours de son élaboration.

Les types d’offre territoriale:

 « produit de ville »: qui consiste en une offre de sites et qui correspond avant tout à des besoins
fonctionnels.
 Le produit « services ajoutés »: qui prend en compte besoins fonctionnels et stratégiques : il
implique, à la demande, d’autres acteurs que l’agence ou le service de développement pour la
mobilisation de financements, de solutions de formation, de capacités de recherche…
 Le produit « attributs1 de territoire »: essentiellement adapté à des besoins stratégiques qui
nécessite la production d’informations sur les atouts du territoire, les facteurs-clés d’implantation,
en bref une explicitation objective de l’attractivité territoriale.
Les pôles de compétitivité
Un Pôle de compétitivité peut être défini comme la combinaison, sur un espace géographique donné ,
d'entreprises, de centres de formation et d'unités de recherche publiques ou privées engagés dans une
démarche partenariale destinée à dégager des synergies autour de projets communs au caractère
innovant.
  Ce partenariat s'organise autour d'un marché et d'un domaine technologique et scientifique qui
lui est attaché et doit rechercher la masse critique pour atteindre une compétitivité et une visibilité
internationale.
 Ainsi, vise à rendre les territoires attractifs et compétitifs. C’est une nouvelle manière de
concevoir et d’organiser le devenir des territoires par la valorisation de leurs ressources, à la
rencontre du développement local et régional, du développement durable, de l’aménagement et
de la gestion territoriale.

 Ces trois ingrédients principaux (entreprises, formation, recherche et innovation) constituent les
éléments clés des Pôles de compétitivité. La masse critique atteinte par cette concentration doit
lui permettre de développer un cercle vertueux de croissance.
• Les enjeux liées aux territoires
Conclusion