Institut supérieur des étude

technologique De Kairouan

Leadership
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Préparé par:
 Bassem ben chaaben
 Aymen frija
 Nour laadhari
Annee universitaire : 2020\2021
 Plan
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 1-Définition
 2-Les caractéristiques du leadership
 3- La différence entre leader et le chef
 4-Le leader et le groupe
 5-Conclusion
1-définition:
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Le leadership, un terme emprunté à
l'anglais, définit la capacité d'un individu
à mener ou conduire d'autres individus
ou organisations dans le but d'atteindre
certains objectifs. On dira alors qu'un
leader est quelqu'un qui est capable de
guider, d'influencer et d'inspirer.
 2-Les caractéristiques du
leadership

 Tout d’abord ,les 5 qualités essentielles à posséder ou
développer pour devenir un vrai leader sont comme suite :
1 Savoir faire confiance

 La confiance est indispensable à toute relation humaine, et

les relations dans l’entreprise n’échappent pas à la règle.
Savoir faire confiance quand on est leader, c’est avoir la
capacité de déléguer des tâches à ses collaborateurs, mais
aussi de prendre en compte les avis, expertises et aspirations
en réunion.
 2 Fixer des objectifs clairs
 Dans notre étude sur les attentes des salariés, plus de 41 % des
répondants insistent sur la nécessité d’un partage clair de la
vision et de la stratégie pour donner du sens au quotidien.


L’absence de vision partagée de l’avenir dans une équipe, et plus
largement au sein de toute organisation, est en effet un élément
déclencheur du mal-être et de la perte de cohésion des
collaborateurs.
3 Personnifier les valeurs de l’entreprise

 Les jeunes générations se tournent aujourd’hui vers

des entreprises qu’ils estiment porteuses de sens. Dans
notre dernière étude sur le « Job idéal », ils sont d’ailleurs
plus de  75% à être attentifs aux engagements sociaux et
sociétaux des structures qu’ils rejoignent. Il est donc
nécessaire de fédérer les équipes autour de valeurs fortes
en les partageant, mais aussi et surtout en les incarnant. 
4 Permettre l’échange et la transmission du savoir
 Il est essentiel de créer un environnement propice aux moments
d’échanges et à la transmission des connaissances, non
seulement entre les membres de votre équipe mais aussi lorsque

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vous intégrez un nouveau collaborateur.

5 Récompenser les bonnes initiatives

 Ce sont les petites victoires qui permettent à votre équipe

d’avancer au quotidien, alors soyez attentif. Lorsqu’un membre
s’illustre, partagez la bonne nouvelle et les résultats avec le reste
de l’équipe. Mettez vos meilleurs collaborateurs en avant
pour stimuler l’adhésion et la performance.
3- La différence entre leader et le chef :


 Lorsqu’on parle de chef, on fait référence à une autorité
hiérarchique. Lorsqu’on parle de leader, on se réfère à
une personne qui conduit les autres dans une direction
donnée. Voilà qui nous donne un aperçu de la différence
entre ces deux termes. On emploie parfois le mot chef avec
une connotation négative qui n’est pas justifiée, car on peut
être chef et leader à la fois.
 
En d’autres termes, l’un se contente de commander et
l’autre agit et délègue en tenant compte des capacités
de son équipe. Le leader obtient des gens qu’ils fassent
ce qu’il souhaite parce qu’il leur donne envie de le
faire. Cela se fait sans pression, sans négativité.
4-Le leader et le groupe:

Dans toute organisation ou service le leader joue un rôle
important car il est définit comme le pouvoir d’exercer une
influence sur d’autres individus pour atteindre certains
objectifs.
Il doit créer un climat favorable à l’organisation du travail
en attribuant les différentes tâches à effectuer et doit aussi
instaurer une cohésion de groupe c’est-à-dire une
harmonie qui maintient unit les membres du groupe.

 5-Conclusion
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 Avant de diriger une équipe, vous avez
probablement été sous la responsabilité d’un
manager. Qu’attendiez-vous de vos responsables ?
Quelles caractéristiques ou qualités faisaient d’eux
des bons managers à vos yeux ? De l’exemplarité,
de l’intégrité, un certain caractère et des
compétences éprouvées ? Sachez vous souvenir des
attentes que vous aviez alors, de ce à quoi vous
portiez un intérêt particulier et devenez le leader
charismatique que vous auriez aimé avoir à cette
époque !