La stratégie de diversification

Realise par :
ALI DJAMA WABERI
Plan
• Définition
• Les objectifs de la diversification
• Les types de diversification
• Intérêts et limites de la diversification
Définition
La stratégie de diversification désigne le
développement de produits nouveaux sur des
marchés nouveaux. L’entreprise ne s’appuie
plus sur son métier de base et s’efforce
d’acquérir de nouvelles compétences
Les objectifs de la diversification
 Augmenter ses profits

 Améliorer son image de marque

 Réduire les risques de faillite

Les types de diversification:
 Diversification Horizontale :L’entreprise développe de
nouveaux produits, de nouveaux procédés ou de
nouveaux marchés pour répondre aux besoins de ses
clients actuels.

 Diversification verticale: l’entreprise développe d’autres

activités lui permettant d’avoir le contrôle total sur ses
produits. Cela lui permet d’acquérir des revenus
supplémentaires.
Les types de diversification:
 la diversification concentrique : consiste pour une
entreprise à s’orienter vers de nouveaux domaines
d’activité qui  ne sont  pas trop éloignés de ses activités
initiales .

 la diversification conglomérale : Elle traduit quant à elle

une rupture totale des liens avec le secteur sur lequel
l’entreprise était initialement présente.
Intérêts et limites de la diversification