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CENTRO RECREACIONAL
FAMILIAR
“EL MIRADOR”
PRESENTACION:
• El propósito del presente proyecto es dotar a la
ciudad de Tacna de un lugar acogedor, en
donde las familias en su conjunto, puedan
pasar momentos de esparcimiento; es decir la
satisfacción de la necesidad de recreación y
cultura para toda una familia.
• La población de la ciudad de Tacna no cuenta
con muchas alternativas para su recreación,
está acostumbrada a pasar los fines de semana
concurriendo solo a los famosos restaurantes
campestres, en donde solo permanecen por un
lapso no mayor a 2 horas, para luego recurrir a
los paseos por la campiña o por las diversas
arterias de la ciudad, sin mayores posibilidades
de distracciones que los mantenga unidos, así
cada miembro de la familia luego tiene que
individualmente recrearse el resto del día.
PRESENTACION:
• La idea nace de la necesidad de mantener
unidas a las familias los fines de semana y
no solo eso sino también durante los días
de la semana, y a la vez de establecer un
en solo lugar diferentes alternativas de
diversión, tanto para niños, jóvenes y
adultos; de esta manera la ciudadanía
tacneña vera incrementada su posibilidad
de tener momentos de esparcimiento,
reduciendo sus gastos significativamente,
tanto en lo que es movilidad como el de
pagar precios similares por los servicios
recibidos en los establecimientos que
ofrecen actualmente algún tipo de
entretenimiento pero aisladamente.
OBJETIVO
• Ofrecer a la comunidad tacneña, la
posibilidad de pasar momentos de
esparcimiento en familia, es decir
padres e hijos ya sean niños, jóvenes
o adultos (tíos, primos, abuelos,
nietos y demás); todos juntos
durante varias horas al día, ya sea
los fines de semana e incluso
durante los días de la semana, y en
toda época del año.
METAS
• Atender durante toda la semana y en
horarios convenientes según la naturaleza
del servicio prestado, en los diversos
ambientes que se dispondrá como son:
• Mirador en forma de Cristo Blanco de 50 u
80 Mts de alto, con pequeños ambientes al
interior (tipo galerías) para exposiciones.
• Circuito o pista para chachi car’s (autos
de carrera pequeños)
• Juegos mecánicos para niños.
• Juegos electrónicos (pimbol’s).
• Pista de bouling, bolos o palitroque
METAS
• Laguna artificial, con caídas de agua para paseos en
botes y diversas embarcaciones con pedales.
• Piscinas (2 o 3 para niños, jóvenes y adultos) teniendo
cuidado de construirlas con posibilidad de ser
atemperadas para la época de invierno, y si es posible
cubiertas, y acondicionadas con sauna.
• Discotecas (2 o 3 para adolescentes, jóvenes y adultos)
• Cines (2 o 3 para niños, jóvenes y adultos)
• Salón de juegos tragamonedas.
• Concha acústica para realización de conciertos u otros
eventos.
• Restaurantes de comida nacional e internacional (2 o 3 )
• Chifas ( 2 o 3)
• Pollerias (2 o 3)
• Cafeterías (2 o 3
METAS
• Heladerías (2 o 3)
• Sandwicherias (2 o 3)
• Pizzerías (2 o 3)
• Dulcerías y otros (pop corn, algodón de
azúcar, papas fritas, manzanas dulces,
bocaditos, etc.)
• Zona de galerías comerciales.
• Zona de parqueo de vehículos, con la
posibilidad de instalar una pantalla
gigante para exhibir películas.
LOCALIZACIÓN
• Desarrollaremos el siguiente
esquema, en el cual podemos
tentativamente aproximarnos a
un análisis FODA sencillo y
sucinto:
FORTALEZAS
• Seríamos el único Centro Recreacional Familiar de
la Ciudad o departamento, y por que no decirlo, de
la región.
• Contaremos con una diversidad de ambientes en el
que se ofrecerá diferentes alternativas de diversión
y/o esparcimiento.
• La atención en este centro será de excelencia pues
se convocará a los mejores restaurantes, pollerías
y otros para que formen parte del complejo.
• Se establecerán precios similares que los vigentes
en la actualidad en los diferentes locales como
restaurantes, pollerías y en los juegos diversos que
se ofrecerá.
• Se tendrá un cerco limítrofe con todas las
seguridades del caso, que garantice a los
asistentes momentos de esparcimiento sin
preocupaciones.
• No se cobraría ticket de entrada al centro
recreacional.
OPORTUNIDADES
• El creciente número de familias que se vienen
asentando en la ciudad.
• El constante flujo de turistas nacionales e
internacionales (chilenos) que visitan la ciudad.
• La pronta culminación de la carretera
interoceánica, hará que haya un mayor flujo de
turistas brasileros y de otras partes o
nacionalidades, visitando Tacna.
• Tacna cuenta con innumerables agrupaciones
musicales que podrán presentarse en la concha
acústica durante varios días a la semana
atrayendo a gran número de visitantes.
• Tacna cuenta con innumerables centros
educativos que podrían acudir como
delegaciones, cobrándoseles en estos casos
precios diferenciados, lo mismo que a las
Personas de la tercera edad.
DEBILIDADES
• Inicialmente se operaría en algunos
servicios con la participación de
empresas que por concesión (alquiler)
de local atenderían a los visitantes, esto
podría desviar la mística que debe
primar en locales como este.
• Por su ubicación se tendría que
depender del servicio de taxis o de
medios de transporte masivos, estos
últimos no podrían ser aportados por el
proyecto en un inicio, más en un futuro
si podría ponerse en funcionamiento
este servicio.
AMENAZAS
• La cercanía de la Ciudad de Arica en
Chile, capta un flujo de turistas
peruanos (especialmente tacneños) que
encuentran allí alternativas de
distracción.
• Las Playas del litoral en la época de
verano ofrece una alternativa de
distracción para la familia.
• La delincuencia que existe en Tacna
como en toda ciudad, afectaría de
alguna manera el libre tránsito de las
personas al Centro Recreacional, más si
estaría ubicado en la periferia de la
ciudad.
El Problema Principal:
Obras de
habilitación
urbana 200,000 100,000
Obras de
implemen-tación
100,000 100,000 100,000
Obras de
acabados
100,000 100,000 50,000 25,000 10,000 5,000
Obras de
decoración
100,000 50,000 10,000 10,000 5,000
INGRESOS Y COSTOS.
• En este punto tendremos que considerar
solo el ingreso y costos de los locales que
serán manejados en forma directa por la
administración del complejo en algunos de
los servicios que se ofrecerán, ya que los
otros servicios que serán ofrecidos por
empresas que se afiliarán a la actividad,
serán detallados a futuro.
• Para efectos del presente curso
estimaremos solo lo correspondiente a la
actividad de uno de los negocios que se
ofrecerán y hemos escogido por tanto el de
las Pistas de bouling, bolos o palitroque.
Año Ventas Costo Inversión Valor Flujo
• …+249020.6952+216539.735+188295.4217+163735.1493+154737.626 2’777,952.5725
• --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- = ----------------------
+83006.8984+72179.9117+62765.1406+54578.3831+47459.4636 1’763,603.5762
• B = 1.575157 > 1
• C
EVALUACION
• En el caso del Valor Actual Neto
(VAN) con los datos del cuadro
anterior tenemos lo siguiente:
• La Fórmula es:
• Σ FE
• VAN = -------------- > 0
• Σ (1+Cok)n
• - 800,000 240,000 384,000 384,000 434,000
• VAN = ------------ + ----------- + ------------+ --------------+…+ ------------------
• (1+0.15)0 (1+0.15)1 (1+0.15)2 (1+015)3 (1+0.15)10
EVALUACION
• -(800,000) 240,000 384,000 384,000 384,000 384,000 384,000
• VAN = ---------- + ---------- + ------------ + ----------- + ----------- + ------------- + --------------- + …
1.0000 1.1500 1.3225 1.5209 1.7490 2.0114 2.3131
•
• 384,000 384,000 384,000 434,000
• ..+ ---------- + ----------- + ------------ + ------------ =-(800,000) + 208,696 + 290,359 + ..
• 2.6600 3.0590 3.5179 4.0456
• +107,278 =
• VAN = 1,014,349
EVALUACION
• 41.31 %
EVALUACION
• En el caso del Período
de Recuperación de la
Inversión (PRI) con los AÑO VAN VAN Acumulado
datos del cuadro
anterior tenemos lo
1
siguiente: 208,696 208,696
2 290,359 499,055
3 252,486 751,541 *
4 219,553 971,094 *
5 190,916 1,162,010
EVALUACION
• .**
219,553 ---- 365 (365) (48,459) 17’687,535
48,459 ---- X X = ------------------- = --------------- = 80.56157
219,553 219,553
EVALUACION
• Interpretación: