Vous êtes sur la page 1sur 9

RRHH Soluciones Integrales

En Gestión de Recursos Humanos para su


empresa

COMUNICACIÓN

Elaborado: Lic. Julio César Llerena


EMPRESARIAL

Lic. Julio César Llerena


Comunicación Humana
Las personas no viven aisladas ni son autosuficientes,
pues se relacionan con otras personas o con sus
ambientes mediante la comunicación. Es la manera de

Elaborado: Lic. Julio César Llerena


relacionarse con otras personas a través de datos,
ideas, pensamientos y valores. Las organizaciones no
pueden existir ni operar sin comunicación, puesto que
ésta es la red que integra y coordina todas sus
dependencias.
Para la perfecta comprensión de la comunicación es
necesario tener en cuenta tres elementos: dato,
información y comunicación.
Elaborado: Lic. Julio César
Llerena
•Dato: Registro de determinado evento o suceso. Cuando un conjunto de datos
posee significado (una serie de cifras al formar un número, o un conjunto de

Elaborado: Lic. Julio César Llerena


letras al formar una palabra), entonces se tiene información.
•Información: Conjunto de datos con determinado significado, es decir, que
reduce la incertidumbre respecto de algo o que permite el conocimiento
respecto de algo. El concepto de información, tanto desde el punto de vista
popular como del científico, implica un proceso de reducción de la
incertidumbre.
•Comunicación: Información transmitida a alguien, con quien entra a
compartirse. Para que exista comunicación es necesario que el destinatario de
ésta la reciba y la comprenda. Comunicar significa volver común a una o varias
personas determinada información.
MODELO DEL PROCESO DE COMUNICACION

SELECCION
INTENCION DE CODIFICACION
Origen “Significado es Percepción”
CONTACTOS

Feedback

TRANSMISION
(Fidelidad contra Rumor)

RESPUESTAS
RECEPCION DECODIFICACION Conocimiento
Percepción del Mensaje “Significado es Percepción” Actitud
Acción

Feedback
(Retroalimentación)
PERCEPCIÓN SOCIAL
 Cuando se trata de comunicación humana, el
concepto comunicación se halla sujeto a ciertas
complicaciones adicionales, pues cada persona

Elaborado: Lic. Julio César Llerena


tiene su propio sistema cognitivo, sus
percepciones, sus valores personales y sus
motivaciones, lo cual constituye un patrón
individual de referencia que vuelve bastante
personal y singular su interpretación de las cosas.
 Dicho patrón actúa como un filtro que condiciona
y acepta cualquier información; así mismo,
selecciona y rechaza toda la información que no
se adapta (disonante) a este sistema o que lo
amenaza.
PERCEPCIÓN SOCIAL
 “Percepción Social es el medio a través del cual
una persona se forma una idea acerca de otra,
con la esperanza de comprenderla. La empatía o

Elaborado: Lic. Julio César Llerena


sensibilidad social es el medio por el cual la
persona logra desarrollar impresiones precisas
de los demás.”
 En la percepción social deben considerarse tres
aspectos:
1. Características de la persona que percibe.
2. Características de la persona que se percibe.
3. Contexto o situación dentro de la cual se da la
percepción.
BARRERAS A LA COMUNICACIÓN

• Dado que el proceso de comunicación funciona como un


sistema abierto, es común que se presenten ciertos

Elaborado: Lic. Julio César Llerena


ruidos, es decir , perturbaciones indeseables que
tienden a distorsionar, desfigurar o alterar los
mensajes transmitidos.
• Se denomina ruido a cualquier perturbación interna del
sistema; la interferencia es cualquier perturbación
procedente del ambiente.
• El rumor es un ejemplo característico de distorsión,
amplificación y, muchas veces, desviación de la
comunicación.
• En un sistema de comunicación, toda fuente de error o
distorsión está incluida en el concepto ruido.
Barreras en el Proceso de Comunicación Humana

Entrada Variables Intervinientes Salida

Elaborado: Lic. Julio César Llerena


Barreras de la Comunicación:
•Ideas preconcebidas
•Significados Personalizados

Mensaje, •Motivación e Interés


Mensaje,
•Credibilidad de la Fuente
tal como Tal como
•Rechazo de Información desfavorable
se envía •Habilidad para comunicarse se recibe
•Complejidad de los Canales
•Clima Organizacional
•Problemas y Conflictos personales
•Cultura Organizacional
BARRERAS A LA COMUNICACIÓN
 Barreras Personales: Interferencias derivadas de las
limitaciones, emociones y valores humanos del individuo.
Las barreras más comunes en situaciones de trabajo son la

Elaborado: Lic. Julio César Llerena


escucha deficiente, las emociones, las motivaciones y los
sentimientos personales.
 Barreras Físicas: Interferencias que se presentan en el
ambiente donde ocurre la comunicación. Un trabajo que
pueda distraer, una puerta que se abre o se cierra con
fuerza, la distancia física entre las personas, paredes que
se interponen entre la fuente y el destino, etc.
 Barreras Semánticas: Limitaciones o distorsiones
derivadas de los símbolos usados en la comunicación. Las
palabras u otra forma de comunicación (gestos, señales,
símbolos, etc.) pueden tener sentidos diferentes para las
personas que intervienen en el proceso, lo cual puede
distorsionar el significado.

Vous aimerez peut-être aussi