démarche Marketing RH : Le marketing RH est une véritable vision stratégique dont le succès exige : 1) Le développement d’un nouvel état d’esprit à l’intérieur de l’organisation, basé sur une révision de la relation employeur/employé
2) Une nouvelle perception de la DRH.
3) L’adaptation des processus de gestion du capital humain pour qu’ils reflètent le positionnement de l’employeur. 4) L’adoption d’une démarche complète similaire à celle appliquée en marketing.
^^La communication et la marque employeur n’en sont que des composantes^^
5) L’équilibre entre les actions en interne et les actions en externe.
6) Un certain niveau de maturité de l’organisation :
7) Une implication de tous les acteurs
8) L’association du nom de l’entreprise à une véritable marque d’employeur ayant de vraies valeurs fédératrices. 9) Une politique de communication Les acteurs du marketing RH et leurs rôles:
Direction Générale,
Direction de RH
managers service communication Direction Générale
• définir la vision stratégique et établir le projet en concertation avec
les autres acteurs, mettre à disposition les ressources nécessaires et assurer leur engagement en fonction des objectifs à atteindre, sensibiliser et insister auprès des managers sur l’importance cruciale d’un mangement de proximité axé sur l’écoute et la satisfaction des exigences des clients internes et externes, réagir aux attentes des salariés, déterminer les modalités de mesure des progrès et de leur consolidation. Direction de RH
• La direction des ressources humaines joue le rôle de
coordinateur, de support et d’animateur. Elle pilote la mise en place de la démarche marketing RH et veille à ce que les mangers soient préparés à assumer leur responsabilité sociale via des actions de sensibilisation, de formation et d’accompagnement. Au sein de cette direction == Managers • communiquer autour des projets de l’organisation et de tous les aspects concernant leurs collaborateurs, permettre à chacun de ses derniers de prendre conscience de son rôle et de l’impact de son travail sur les résultats de l’organisation, reconnaitre les performances de chacun des collaborateurs, les aider à progresser, à vivre une belle expérience de travail et à développer des projets professionnels, créer une ambiance de travail conviviale, saine et développer le dialogue social, être à l’écoute des exigences et attentes des collaborateurs, être une force de suggestion. service communication
• Le service communication s’il existe pourrait appuyer et
