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Thème : Initiation
Initiation àà l’analyse
l’analyse financière
financière
Plan de Formation
Introduction Générale
Les objectifs de l’analyse financière
Conclusion
Introduction
Introduction Générale
Générale
L’analyse financière a été développée à l’origine par les banques qui souhaitaient, avant toute
décision en matière d’octroi de prêt, connaître la solvabilité de leurs clients, c’est à dire leur
aptitude à rembourser leurs dettes lorsqu’elles arrivent à échéance. C’est en effet, en mesurant
le risque de non solvabilité que les banques déterminent le taux d’intérêt qu’elles répercutent
sur leur client. Plus le risque est élevé, plus le taux sera élevé et plus le coût du crédit le sera
également ; selon le fameux dicton : « On ne prête qu’aux riches ».
encouraient les a amenés à créer des outils susceptibles de les aider dans leur prise de décision d’octroi de
crédit.
Aujourd’hui, l’analyse financière est aussi réalisée à l’intérieur de l’entreprise dans un souci d’information ou
de prise de décision. Elle peut également être menée par un prestataire extérieur à l’entreprise.
Les Dirigeants
porter à intervalles réguliers un jugement sur la réalisation des équilibres financiers, la rentabilité, la
Les investisseurs sont en l’occurrence des actionnaires. Ils s’intéressent aux bénéfices attendus donc à la qualité de la
Les prêteurs :
Pour les prêteurs à court terme, la liquidité de l’entreprise sera étudiée, c’est à dire sa capacité à faire face à des
échéances à court terme. Pour les prêteurs à long terme, la solvabilité et la rentabilité doivent être étudiées.
Les Salariés
Les salariés sont aussi intéressés par la situation financière de leur entreprise car une défaillance entraînerait la perte de
leur emploi.
Certaines entreprises peuvent être amenées à réaliser des analyses financières pour déterminer la valeur d’une entreprise.
Ses forces, ses faiblesses, ceci pour éviter de s’exposer à des difficultés en se liant à des firmes peu viables.
Les concepts fondamentaux de l’analyse Financière
L’entreprise est une structure humaine organisée visant à mobiliser des ressources pour
produire des biens et/ou services marchands.
pour ce faire, l’organisation réalise différentes opérations que l’on peut classer selon leurs
objectifs : les opérations d’exploitation, les opérations d’investissement et les opérations
de financement.
a) les opérations d’exploitation :
Le cycle d’exploitation est un cycle court. Il regroupe l’ensemble des opérations relatives à l’activité
principale de l’entreprise. il comprend donc toutes les opérations relatives à l’approvisionnement, à
la production et à la vente des produits ou services de l’entreprise.
On parle de cycle court car ces éléments résultent de décisions n’ayant d’effet qu’à court terme. On distingue
donc l’actif circulant et le passif circulant.
Il débute avec la livraison des fournisseurs et se termine avec le règlement des clients. Il s’agit
d’opérations relevant de l’activité courante, de la finalité de l’entreprise.
Exemples :
Acheter de la matière première,
payer les salaires,
vendre des produits ou des services sont toutes des opérations d’exploitation.
b) Les opérations d’investissement :
Exemples :
l’achat d’un terrain,
la construction d’une usine,
Sont toutes des opérations d’investissement.
c) Les opérations de financement :
Le cycle de financement est un cycle long qui fait appel aux ressources stables (durables) dont dispose
l’entreprise.
Les opérations de financement permettent à l’entreprise de disposer des ressources nécessaires à son
activité. Elles concernent les opérations d’emprunt, mais également les capitaux propres.
Ces différentes opérations (exploitation, investissement et financement) génèrent deux types de flux : les flux
physiques et les flux monétaires dont le décalage crée pour l’entreprise un besoin de
financement ou un excédent de financement.
Exemples :
Un fournisseur payé 60 jours après la livraison de sa marchandise, permet à
l’entreprise de disposer d’un excédent de financement durant 60 jours.
A l’inverse, un client qui règle sa dette 30 jours après avoir pris livraison du
bien, génère pour l’entreprise un besoin de financement durant 30 jours.
L’un des objectifs de la gestion financière, est d’optimiser la structure des
décalages de flux monétaires pour permettre à l’entreprise de disposer
des ressources nécessaires à son activité et à son développement.
Les trois principaux cycles ne sont bien sûr pas totalement indépendants.
Ils doivent être considérés comme concurrents tous à l’atteinte des
objectifs de l’entreprise.
La transcription des flux dans la comptabilité
o Le résultat d’exploitation :
Il est calculé par différence entre produits et charges d’exploitation. Il
est représentatif de la capacité de l’entreprise à générer un profit ou
une perte à partir des seules opérations du cycle d’exploitation. C'est-
à-dire sans tenir compte des modes de financement et des opérations
HAO. Le résultat d’exploitation peut être un premier élément
d’analyse de la rentabilité économique de l’entreprise.
o Le résultat financier :
C’est la différence entre les produits financiers et les charges financières. Il
est représentatif de la capacité de l’entreprise à rééquilibrer ses
opérations (paiement des frais financiers d’emprunt et encaissement des
placements de trésoreries par exemple).
Il est fréquent que le résultat financier soit négatif (perte), notamment dans
les entreprises fortement endettées.
o Le résultat HAO :
Il est calculé par différence entre les produits HAO et les charges
HAO.
Nous pouvons distinguer fondamentalement deux types
d’analyse financière qui sont les suivants :
Bilan fonctionnel
Le Bilan fonctionnel est un Bilan comptable modifié afin d’expliquer le fonctionnement de l’entreprise.
Il permet une étude du financement de l’entreprise en faisant une distinction entre : les cycles longs
(investissement et financement) et les cycles courts d’exploitation.
Il faut savoir que le bilan fonctionnel n’a, en soit, aucun intérêt. C’est seulement l’analyse qui en découle
qui va offrir matière à la réflexion.
Le nom que porte le bilan indique sa finalité car c’est la fonction des comptes qui permet le classement
du bilan fonctionnel.
Pour ordonner les postes, il suffit de se poser cette question : le compte dont il est question concerne-t-il :
– l’investissement,
– l’exploitation,
– ou le financement ?
La présentation fonctionnelle du Bilan facilite l’analyse de l’équilibre financier de l’entreprise.
N’oublions pas qu’il s’agit avant tout d’un bilan, ce qui explique que nous retrouverons les mêmes
comptes que dans le bilan comptable, mais avec un classement différent.
Le bilan fonctionnel condensé regroupe les postes du bilan sous forme de grandes masses :
Le fonds de roulement (FR)
L’analyse financière classique met l’accent sur la nécessité de respecter un équilibre financier
minimal qui peut être exprimé par la formule suivante :
Ressources stables ≥ Emplois stables.
Autrement dit, les ressources stables doivent financer les besoins stables (durables) ainsi qu’une
fraction des actifs circulants pour assurer une certaine sécurité financière à l’entreprise.
Le Fonds de roulement net global (FRNG) est l’excédent des ressources stables par rapport aux
emplois stables et qui permet de financer les emplois de courte durée, notamment ceux
induits par le cycle d’exploitation.
C’est donc la partie de l’actif circulant financée par les ressources stables.
FRNG = Ressources stables – Emplois stables
Si FR>0, alors « le FRNG est positif ce qui signifie que les RS couvrent les ES » (une partie des
actifs circulants est financée par des capitaux à LT)
Si FR<0, alors « le FRNG est négatif ce qui signifie que les RS sont insuffisantes pour couvrir les
ES : la situation de l’entreprise est donc alarmante » (les immobilisations sont financées par la
trésorerie ou par le BFR. Dangereux car l’entreprise peut être obligée de vendre une partie des
immobilisations pour payer les dettes à CT)
Solutions :
réaliser une augmentation de capital (attention toute fois car celle-ci pourrait remettre en
cause la répartition des pouvoirs dans l’entreprise ; cela n’est pas toujours possible pour
des SARL qui ne veulent pas accueillir de nouveaux associés)
Réaliser de nouveaux emprunts (ce qui ne sera pas possible si l’entreprise est déjà très
endettée ; il faut donc vérifier le taux d’endettement de l’entreprise avant de proposer une
telle solution).
Privilégier l’autofinancement lors de la prochaine affectation de bénéfices (vérifier le
montant qui a été mis en réserve au détriment de la distribution de dividendes).
Diminuer ses emplois stables en se séparant des immobilisations non utiles au
fonctionnement de l’entreprise (immobilisations financières par exemple si elles ne
correspondent pas à des placements stratégiques pour l’entreprise).
Le FR est un indicateur de la sécurité financière de l’entreprise. Une diminution du FR est un
signe de détérioration.
Le besoin en fonds de roulement (BFR)
C’est la différence entre les emplois d’exploitation et les ressources d’exploitation. Le BFR
provient du décalage entre les décaissements et les encaissements de flux liés à l’activité de
l’entreprise.
Les actifs circulants créent généralement des besoins de financement tandis que les dettes
fournisseurs et autres dettes procurent des ressources pour l’exploitation de l’entreprise
BFR = Actifs Circulants - dettes circulantes
Si BFR>0, emplois d'exploitation>ressources d'exploitation. Situation classique → nécessite un
FR (L’entreprise doit financer ce besoin à CT soit à l’aide de son FR, soit à l'aide de ressources
financières complémentaires à CT (concours bancaires...)).
Si BFR<0, c’est une ressource dégagée par l’entreprise ; il s’agit d’un excédent (ressource) en
Fonds de roulement. Aucun besoin d'exploitation à financer. (L'entreprise n'a alors pas besoin
d'utiliser son FR pour financer d'éventuels besoins à court terme). Situation similaire à la grande
distribution → dettes Fournisseurs longues et pas de crédit aux clients.
Le BFR peut être décomposé en BFRE (besoin en fonds de
roulement d’exploitation) et en BFRHE (besoin en fonds de
roulement hors exploitation).
C’est la différence entre le FRNG et le BFR
La TN permet d’ajuster le FRNG et le BFR.
TN = FRN – BFR
Si TN<0, le FRNG est insuffisant pour couvrir le BFR (cela indique que l’entreprise
à du mal à financer son cycle d’exploitation). L’entreprise se finance alors par
des concours bancaires courants qui ont la particularité d’être très couteux et qui
ne sont pas toujours reconduits par les banques, surtout en période de crise.
Solutions :
Augmenter ses ressources stables en réalisant des emprunts ou en
Ratio d’autonomie financière Capitaux propres /dettes financières Doit être > à 1 car les cap. propres
doivent être sup. au cap. Empruntés.
Ce ratio mesure le degré de
dépendance de l’entreprise vis-à-vis de
ses bailleurs de fonds. Il permet
surtout d’évaluer les possibilités pour
l’entreprise d’emprunter à nouveau.
Ratio de financement structurel ou ratio de Ressources Stables /Emplois Stables Il mesure la manière dont l’entreprise
financement des immobilisations finance ses emplois stables. Il doit être
normalement > 1. Equivalent à FRN>0
Ratio de liquidité générale ou current Actif circulant/dettes à CT Si ratio>1, entreprise liquide. FRN>0.
ratio Capacité à honorer ses engagements
grâce à l’actif circ.
Ratio de liquidité restreinte ou acid test (Créances+disponibilités)/dettes à CT
ratio Si ratio<1, cela traduit de graves
difficultés de paiement
Ratio de liquidité immédiate ou quick Disponibilités/dettes à CT
ratio Si ratio<1, cela traduit de graves
difficultés de paiement
Ratio d’endettement global
Taux d’endettement (bancaire) Endettements/ ressources propres Les banques refusent généralement
Ou d’accorder du crédit aux entreprises
(Dettes financières stables + trésorerie dont le taux d’endettement dépasse
passive) / ressources propres 100%
Selon les normes bancaires courantes,
un ratio sup. à 2 indique une capacité
d’endettement saturée.
Cas du Compte de Résultat :
Il contient toutes les informations sur les charges engagées et les produits réalisés durant la période
écoulée. Toute fois pour un analyste financier, cette approche est insuffisante et doit être complétée
par une analyse plus poussée de la formation du résultat. La décomposition du résultat en soldes
successifs permet de se faire une idée sur la manière dont le résultat de l’entreprise s’est constitué.
Pour gérer au mieux son entreprise, le gérant a besoin d’analyser la rentabilité de l’entreprise. Et pour
cela les soldes intermédiaires de gestion sont mis en place afin d’aider le gérant à analyser sa
rentabilité.
Il existe dans la pratique différents soldes explicatifs du résultat de l’entreprise. L’intérêt de ces
soldes réside dans la comparaison possible d’une année à l’autre et d’une entreprise à une autre.
Les soldes intermédiaires de Gestion
La réalisation de la MB/Marchandises est essentielle pour les entreprises commerciales. Elle conditionne leur santé financière. Il
est intéressent de comparer le montant de la marge commerciale à celui des ventes de marchandises.
On peut ainsi calculer le taux de marge de la façon suivante :
Taux de marge = Marge commerciale/ CA
L’utilisation de ce taux permet une analyse comparative des résultats des entreprises appartenant au même secteur d’activité et
une appréciation de l’incidence sur la situation financière des décisions commerciales concernant les prix et les choix des
fournisseurs.
L’analyse de la MB est plus significative lorsqu’elle est réalisée au niveau des groupes de
produits et de chaque type de produit (car l’analyse par produit assure une meilleure
appréciation des performances et permet de mettre en place une politique commerciale
appropriée).
Il s’agit d’une ressource pour les entreprises commerciales. C’est le premier indicateur pour
apprécier les performances d’une activité de négoce. L’analyse de la marge commerciale
permet de cerner les grandes lignes de la politique commerciale.
La marge brute sur matières :
C’est un solde qui ne concerne que les entreprises industrielles de
transformation de biens et services. Il a donc la même signification que
la MB/marchandises
Ce solde détermine la richesse générée par les ressources techniques, humaines et financières de
l’entreprise.
Il s’agit de mesurer la richesse créée par l’entreprise, la valeur que l’entreprise apporte aux biens
et services en provenance des tiers dans l’exercice de son exploitation courante. Si le CA
exprime la capacité de l’entreprise à vendre, la VA exprime l’apport économique, le surplus
de production crée par ses efforts propres.
L’excédent brut d’exploitation (EBE) est une notion indispensable pour un chef d’entreprise
voulant comprendre et maîtriser son activité. L’analyse de l’EBE permet d’obtenir des
informations sur la rentabilité économique et la maîtrise des coûts.
Il constitue la ressource tirée par l’entreprise de son exploitation pour maintenir et développer
son outil de production et pour rémunérer les capitaux investis (capital et emprunts).
EBE = VA – Charges du Personnel
Il permet d'apprécier la rentabilité de l'exploitation de l'entreprise avant :
les décisions relatives aux amortissements, aux provisions ;
l’influence des résultats financiers et exceptionnels ;
l’incidence de l'impôt sur les bénéfices.
Le résultat d'exploitation :
Résultat Financier
Résultat Financier = Produits Financiers – Charges Financières
Résultat courant avant impôts :
Ratios d’activités
Ratio de rentabilité financière Résultat net / Capitaux propres Rentabilité de l’entreprise pour les
apporteurs de capitaux (associés).Si
ratio>5%, rentabilité financière satisfaisante