Vous êtes sur la page 1sur 9

Cliquez

30-470-12pour ajouter
- Gestion un titre
de projets

Séance 1 – Le monde des projets


Date et heure

Ce matériel a été réalisé avec la contribution de Maud Cohen, Élise Blais, Miguel Hernandez et Fabian Moreno © 2014
PLAN DE LA SÉANCE
Présentation du professeur
et des étudiants

Quelques règles de
vie en classe

Particularités des
cours hybride

Cours

Évaluations

Le monde des
projets
2
PLAN DE LA SÉANCE
Présentation du professeur
et des étudiants

Quelques règles de
vie en classe

Particularités des
cours hybride

Cours

Évaluations

Le monde des
projets
3
PRÉSENTATION DES ÉTUDIANTS
Votre nom et prénom.

Nombre de cours inscrits.

Quel est votre niveau d’études ?

Travaillez-vous actuellement ? Si oui, compagnie et poste que vous occupez.

Avez-vous de l’expérience en gestion de projets ?

Pour le travail d’équipe, préférez-vous travailler à distance ou en personne ?

Quelle est votre disponibilité pour le travail d’équipe

Quelle sera la pénalité à appliquer à un membre de votre équipe que ne donne


pas son 100% ?
PLAN DE LA SÉANCE
Présentation du professeur
et des étudiants

Quelques règles de
vie en classe

Particularités des
cours hybride

Cours

Évaluations

Le monde des
projets
5
PLAN DE LA SÉANCE
Présentation du professeur
et des étudiants

Quelques règles de
vie en classe

Particularités des
cours hybride

Cours

Évaluations

Le monde des
projets
6
PLAN DE LA SÉANCE
Présentation du professeur
et des étudiants

Quelques règles de
vie en classe

Particularités des
cours hybride

Cours

Évaluations

Le monde des
projets
7
Votre cours de Gestion de
projets est aussi tout un projet!

8
Trame de fond
Ceci n’est pas un cours sur le corpus de connaissance « PMBOK » du PMI (Project
Il est donc important de
Management Institute), ni un cours de préparation aux examens de certification du
PMI mais les processus de gestion et les domaines denoter que lementionnés
connaissances PMBOK n’est
dans le «PMBOK» sont utilisés comme toile ou tramepas de fond
unepour le cours
méthodologie de
gestion de projet mais bien
Le PMBOK
un corpus de connaissances
« Le principal objectif du Guide PMBOK est de définir le sous-ensemble du corpus de
connaissances en management de projet qui est généralementsur le sujet.
reconnu de bonne pratique… »

« Bonne pratique signifie qu’il est généralement admis que la mise en œuvre de ces
compétences, outils et techniques peut améliorer les chances de succès
d’une large gamme de projets différents… »

« Cette notion de bonne pratique ne signifie pas que la connaissance décrite pour
être uniformément appliquée à tous les projets; il appartient à l’équipe […] de projet
de déterminer ce qui est approprié… »

9
Note: La majorité des exemples que nous vous présenterons sont tirés des versions 2008 et 2013 du PMBOK

Vous aimerez peut-être aussi