Haz lo mejor, rodéate de los mejores.

m
  m
 m
   

Prepárate a emprender, emprende con éxito

i
  
 

° Propuesta:
Si pudieras comenzar tu vida de nuevo,
repitiendo exactamente lo que has
experimentado hasta hoy, ¿Querrías hacerlo?

Piensa por un momento

por favor!!!
i
    
° s una pregunta interesante, ¿No?

Se relaciona directamente con nuestro tema por

una razón: Mientras más te diviertas haciendo lo
que te gusta, ¡Lo harás mejor!
Mientras más disfrutes de estar vivo: más éxito
tendrás, más energía enriquecedora y pasión de
vivir tendrás.
i
    

° ºn enfoque:
Los niños cuando van a disneylandia se acercan con
excitación anticipada, les dice que estén quietos, pero no
pueden y se dejan llevar por la emoción, superan temores,
problemas como lluvia, filas, asustarse con los juegos, esto
para un niño es un gran reto disfrutan cada momento y
volverán a hacerlo de nuevo cada minuto. Parecen tener un
gran placer de hacer lo que hacen y regresan a repetirlo.
sto se desaparece cuando nos hacemos viejos (de espíritu)
y asumimos responsabilidades y preocupaciones de la vida
que comenzamos a cuestionar si la existencia tiene tanta
aventura.
i
    
¿Cuánto gozas de la vida?

Hago esta pregunta porque vemos lo

sorprendente que es , que muchas personas
pasen gran parte de su vida mirando al futuro
en busca de felicidad y satisfacción en vez de
disfrutar del presente.

Ô
 




i
    
° LAS CLAVS

1. Amar la vida, emocionarse con la vida

2. Da todo lo que tengas a todo lo que haces.
3. No tienes que escoger ente aventura y éxito
4. Compórtate como si te fueran a suceder cosas emocionantes;
éstas sucederán
5. A ti no te suceden cosas buenas o malas, la vida te sucede a ti.
6. Si te han sucedido cosas, el lado bueno es que puedes escoger
la reacción que tendrás
7. No desperdiciar la energía quejándote.
8. Tener fascinación por todo, con curiosidad y amor por la vida
que Dios te dio, para convivir con toda clase de compañía de
personas sin importar su tendencia religiosa, política, filosófica,
sin sentir obligación de tratar de cambiarlas.
r

  

1. Define lo que quieres y lo que necesitas

2. stablece tus metas

3. Define un plan

4. Actúa
r

  
1. D
N LO Qº Qº
S Y LO Qº
NCS
TAS
Anota cada uno de tus objetivos y determina si lo necesitas
o lo quieres (cual es la diferencia), para asignar una
prioridad. Contesta preguntas como éstas:
¿Qué cambiaria si lo obtengo? (para bien o para mal)
¿Para cuándo lo quiero/necesito?, y
¿Qué debo hacer?
También analiza si alcanzar
esos objetivos están de acuerdo
a tus valores. ¡importante!
r

  

2. STABL TºS MTAS

ºna meta es un sueño con fecha. De la lista

anterior, define cuándo necesitas las cosas y
establece metas, con fechas, puede ser en que
día, semana, mes, año o la vida.
r

  
3. D
N ºN PLAN

Desarrolla un plan de vida. Pregúntate. ¿Dónde

quiero estar en 5, 10 y 20 años? Y esas metas las
puedes incluir en una tabla. Después, imagina
las acciones que necesitas para realizarlas.
Visualiza el orden de importancia. ¿Qué harías
primero, segundo, último?
r

  

4. ¡¡¡ACTÚA!!!

l paso más importante para alcanzar tus metas

es actuar. (¡Justo cuando creías que esto iba a
resultar fácil!).

scribe tus metas, ponlas donde las puedas ver.

Dilas en voz alta y compártelas con familiares y
amigos, que te ayuden a seguir los pasos a
concretarlas.
r

  

Cómo planear sus objetivos

Primer paso: «convertir tus sueños en realidad»

Segundo paso: scriba su objetivo aquí:

Ú




  
 
 

†††††††††††††††††††††††††††††††††††
r

  
ecomiendo crear una forma para escribir sus objetivos, y S
MP
llevarla consigo, debe ser como ésta:

PLANAC
ON D OBJT
VOS
° Mi objetivo a un año es:
° Mi objetivo a 3 años es:
° Aptitudes y requisitos que necesito:
° A qué estoy dispuesto a renunciar
° Qué haré este mes:
Ê

    

     
° Tienes que hacer la inversión
° Tienes que ignorar tu temor al rechazo
° Tienes que burlarte de las circunstancias
desfavorables
° Tienes que hacer algo. Tienes que emprender la
acción:

Para que las cosas cambien usted tiene

que cambiar
Ê

    

     
° La recomendación, la técnica: para logar
cualquier cosa en 30 días.


 


 



  
  
     
!Ú !"#
$

$

%
£

 
  
 
  


° NºM SºS TALNTOS

° ¡¡¡
NSP
S!!!
° ¡¡¡MP
C!!!
£

 
  
 
  

° NºM SºS TALNTOS
No piense en lo que eres; bien parecido, rico, educado o atlético, sino en lo que
puedes hacer bien.
¿Puedes convencer a una persona?
¿Hablas en varios idiomas?
¿Puedes hacer pasteles o contar chistes?
¿Puedes cantar o pintar?
¿Puedes explicar cosas complicadas en forma sencilla?

Póngase una puntuación del 1 al 10 en cada área, para tener una idea de sus
habilidades:

S
CA †††††† MNTAL †††††† MOC
ONAL †††††††

NTLCTºAL ††††† SOC
AB
L
DAD ††††† PSºAC
N ††††††
CON
ANZA N SÍ M
SMO ††††††
£

 
  
 
  

° ¡
NSP
S!

Conozca empresarios exitosos y lea sobre el

tema, lea libros, visite la cámara de comercio
o industria de su localidad, clubes,
asociaciones o sociedades de la zona,
inclusos universidades que tengan área de
escuela de negocios.
 £

 
  
 
  

° ¡MP
C!


ºna vez que haya hecho lo anterior, habrás recorrido el 50%
del camino.
No tienes que renunciar a tu empleo, ni vender tu casa
Haga algo pequeño
scribe la primer página de la novela que has estado
planeando por años.
Telefonea a alguien que tenga éxito en algún campo de tu
interés, invítalo a comer
stablece un objetivo de ganar $100 realizando una actividad
fuera de tu trabajo principal en un periodo de 30 días
La necesidad de caminar acompañado,
¡no camine solo por este difícil mundo de los negocios!

i  m  
  
i  
  


° La planeación estratégica
La hemos considerado que cada persona debe
trazar bien su V
S
ON y de ahí desarrollar sus
PLANS D ACC
ON
° La
nnovación en Valor
sta es una estrategia que debe complementar
la anterior. sta trata de buscar nuevos
mercados y no enfocarse en uno donde la
competencia nos acaba.
i  
  


° Cuadro estratégico
° squema de las 4 acciones
° Matriz «eliminar-incrementar-reducir-crear»
° Las 3 características de una buena estrategia
1. oco
2. Divergencia
3. Mensaje contundente
i  
  


°
nterpretaciones en la estrategia:

1. Tu empresa atrapada en un océano rojo

2. Ofrecer más sin nada a cambio
3. ºna estrategia incoherente
4. Contradicciones estratégicas
5. ºna empresa encerrada en sí misma
º     

m 
LA CONSºLTO
A SPC
AL
ZADA
PAA L MPSA
O S L
ACOMPAÑAM
NTO AL
ZADO
PO L COAH D NOC
OS, LA
CºAL L DA SOPOT N LA TOMA
D DC
S
ONS MAS

MPOTANTS N L NOC
O
Ô 
 
 

º
 
Consultoría: s un servicio de asesoramiento
profesional independiente que ayuda a las
empresas a alcanzar los objetivos y fines de la
organización, mediante la solución de
problemas medulares, el descubrimiento y la
evaluación de nuevas oportunidades, el
mejoramiento del aprendizaje y la puesta en
práctica de cambios.
Ô 
 
 

Ê
 

  

1.Analizar los fines y objetivos de la
organización.
2.esolver los problemas gerenciales y
empresariales.
3.Descubrir y evaluar nuevas oportunidades.
4.Mejorar el aprendizaje
5.enerar cambios.
Ô 
 
 

   


 
> acilita información
>Vinculación con especialistas
>stablecimiento de contactos
> acilitación de dictámenes de expertos
>laboración de un diagnóstico, servicios sectoriales
>laboración de propuestas de medidas
>Mejoramiento de sistemas y métodos
>Planificación y gestión de cambios
>Capacitación
>Asesoramiento personal
Ô 
 
 


 
  
1.Hay muchas cosas que el consultor no puede hacer en
absoluto o en forma adecuada, si el cliente está poco o
nada dispuesto a colaborar.
2.racias a la colaboración, los consultores ayudan
a los clientes a descubrir y a movilizar sus propios
recursos.

3.Participación del empresario en la definición del

problema y en los resultados de las tareas.

4.Aprendizaje mutuo en la solución del problema.