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L’entrepreneuriat et

l’innovation
Comment l’innovation peut œuvrer comme opportunité dans
l’entrepreneuriat au Maroc ?
Plan de la présentation

Partie 1 : Innovation et entrepreneuriat


 Vue générale des concepts

 Management de l’innovation entrepreneuriale

 Processus de l’innovation entrepreneuriale

 Enjeux et perspectives de l’innovation entrepreneuriale

Partie 2 : Etude de cas – Exercice en classe


L’innovation et l’entrepreneuriat sont deux moteurs
fondamentaux de l’économie.
Schumpeter

L’idée 1 : L’innovation est une source de croissance

L’idée 2 : L’innovation provient d’activités entrepreneuriales

L’idée 3 : La destruction créatrice


Qu’est ce que l’entrepreneuriat?

L’opportunité
Décalage Situation actuelle

Situation qui peut être meilleure

La confiance
Qu’est ce que l’entrepreneuriat?

La préparation
L’entrepreneuriat selon Michel Coster

L’entrepreneuriat est “ le phénomène d’émergence et d’exploitation de nouvelles


opportunités créatives de valeur économique et sociale, impulsé et rendu
possible par l’initiative et la dynamique d’innovation/ changement d’un homme
- l’entrepreneur- en interaction permanente avec son environnement.”

Michel Coster
Qu’est ce que l’innovation?

➔ Une démarche qui consiste à développer l’existant.

➔ Une invention qui rencontre un marché.

➔ Une invention qui intègre un modèle économique.


Innovation et invention

Innovation Invention Adoption

IPad
Déclenche un acte Chapeau Radio
d’achat Pas de réussite
Adopté par un commerciale
marché
Est ce qu’on peut entreprendre sans “Innover”?
Reproduction d’une activité
Est ce qu’on peut vraiment manager l’innovation?
On peut la gérer au sein de l’entreprise?
Définir Qualifier Piloter

Le management d’innovation
Aujourd’hui, est ce que l’innovation
entrepreneuriale, ne se fait qu’à travers et grâce au
digital?
Aujourd’hui une entreprise qui Est une entreprise qui
n’a pas sa page web n’existe pas
Transformation de l’entreprise en magasin de commerce
électronique/ Application mobile

Magasin de commerce
Magasin réel électronique
Partie de Hamdi Mouna
Comment innover?

Dans un monde en perpétuel changement, l’innovation, la créativité, sont devenues


des compétences recherchées et les entreprises sont prêtes à les développer en
interne pour rester compétitives

L’entreprise doit donc évoluer constamment et trouver de nouvelles idées


innovantes qui lui permettront de conserver une avance sur le marché.

Mais comment favoriser l’innovation dans une entreprise


Voici quelques conseils et bonnes pratiques pour devenir une entreprise innovante.
Un mouvement à insuffler au plus haut niveau. ...

● C’est le PDG qui possède la vision sur le développement de son entreprise à


moyen terme, et qui saura orienter les idées dans la bonne direction, en accord
avec la stratégie de l’entreprise.
● Qui dit innovation dit également
Créer un cadre propice.

● C’est aussi le management qui doit définir le cadre de l’innovation tout en


laissant une certaine liberté aux salariés.
● Déléguer et responsabiliser sont les clefs pour créer cet environnement propice à
l’innovation
● Innover requiert une certaine liberté, l’entreprise doit laisser à ses salariés de
l’espace et du temps pour expérimenter de nouvelles idées.
● Les échanges entre services, les projets transverses, les organisations
matricielles favorisent les démarches de cocréation et alimentent chaque business
unit en nouvelles idées qui surgissent grâce à l’œil neuf apporté par les
collaborateurs des autres services.
Rester ambitieux mais avancer pas à pas.

● Si l’innovation de rupture ouvre de nouveaux marchés, elle reste rare. Mieux vaut
pour une PME se concentrer sur les innovations qui amélioreront les processus et
les produits et permettront de rester compétitif.
● Parfois, cela passe par une meilleure informatisation, ou la digitalisation d’un
processus.
● C’est en adoptant cet état d’esprit d’innovation permanente que jailliront plus
facilement les grandes idées
Mettre le client au centre.

● L’idée n’est pas nouvelle, mais c’est en se recentrant sur le client que l’innovation sera
porteuse de valeur.
● Se différencier et améliorer l’expérience client permet à la fois de capter de nouveaux
marchés, et de fidéliser les clients existants.
● Les idées nouvelles peuvent surgir tout simplement en écoutant la voix du client, grâce à
des sondages et enquêtes, ou en explorant ce qui se dit sur les réseaux.
●  
● L’entreprise a aussi tout intérêt à se focaliser sur la sécurisation de son chiffre d’affaires :
● la vente de services, le passage à une tarification par abonnement, sont des idées qui
peuvent faire évoluer le business model sans remettre en cause le cœur de l’offre
Mener une veille permanente. ...

● Les idées viennent aussi de l’extérieur.

● Certains groupes ont des équipes qui parcourent le monde en permanence pour observer
les évolutions des comportements et trouver de nouvelles idées de produits et services
qui pourront être adaptés à leur propre marché.

● A l’échelle d’une PME, cette veille peut et doit se faire en lisant la presse sectorielle, et
se rendant sur les salons, et en observant aussi ce qui se fait dans d’autres secteurs
S'appuyer sur le numérique.

● L’innovation vient souvent du numérique, mais le numérique peut aussi servir d’outil
pour favoriser l’innovation.

● Les outils sont nombreux et accessibles pour favoriser la collaboration, partager sa


veille, échanger des idées.

● La gestion de projet, les plateformes collaboratives, les réseaux sociaux d’entreprise sont
à la portée des PME et permettent de faciliter les échanges et d’organiser les réflexions
Sortir du cadre.

● Il faut aussi savoir déconnecter pour libérer son esprit et ses capacités d’imagination. La
nature a un effet positif sur la créativité, cela a été prouvé par des études scientifiques.

● Une petite journée au vert pour une séance de brainstorming est toujours très appréciée
des équipes, et permet de s’affranchir des contraintes du quotidien pour se mettre dans
un état d’esprit créatif.

● Vous pouvez en profiter pour faire appel à un expert qui saura mener les débats, animer
les groupes, faire jaillir les idées et synthétiser les travaux
Enjeux & Perspectives pour notre pays
Enjeux - Challenges

Le recours à l’entrepreneuriat posent certaines difficultés :

• Accompagnement.

• Financement.

• Role models.
L’entrepreneuriat étudiant

● Le discours de sa  Majesté  le  Roi Mohammed  VI à l’occasion du 66-ème  anniversaire 


de  la  Révolution  du  Roi  et  du Peuple.

• L’analyse typologique des intentions de création d’entreprise dans le contexte


universitaire marocain.
L’entrepreneuriat digital au Maroc: Des
entrepreneurs rapatriés
● Un manque d’ingénieurs bien formés et de role models.
● La limite du marché marocain.
Perspectives futures

En général:
● L’entrepreneuriat étudiant / L’entrepreneuriat des jeunes.

● L’entrepreneuriat féminin.

● Le mémorandum d’entente signé: OMPIC & OEB.

● La troisième phase de l’INDH.


Perspectives futures: Tourisme & crise

● Le soutien de Madaef.

● L’entrepreneuriat touristique disruptif.

● ONMT: La nouvelle relance du tourisme.


+Marque corporate.
+Marque du tourisme domestique.
+Marque dédiée au tourisme international.
Etude de cas
Merci pour votre attention

Préparé et présenté par :


HAMDI Mouna
ELATTAR Ghizlane
Encadré par : Mme. MAATALLAH
TERGUY Saloua
MAHANE Brahim
AIT LHOUSSAIN Hassan
Bibliographie
https://barrazacarlos.com/fr/digital-entrepreneuriat/
https://triode.ca/fr/2017/02/15/quelle-est-la-difference-entre-une-innovation-et-une-inventi
on
https://www.nestore.com/post/pop-up-store-zara-transformer-lexperience-client-en-magasin-
grace-aux-nouvelles-technologies
https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2014/10/4182-linnovation-ce-nest-pas-la-creati
vite/
lematin.mamedias24.com
leconomiste.com
snrtnews.com
leseco.mamaroc-hebdo.press.ma
lopinion.macnrst.ma
womeninbusiness.ma
hcp.ma
revues.imsit.ma
Journal of Entrepreneurship and Innovation in Emerging Economies
accuracy.com

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