Ministère de l’enseignement supérieur et la recherche scientifique

École Nationale Supérieure d’ingénieurs de Tunis

SOUTENANCE DE PROJET DE FIN D’ETUDES

Pour obtenir le
Diplôme National d’Ingénieur en Génie Industriel
Conception et réalisation d’une application d’aide à la planification des projets études

Président du
Mr. Adnen Melliti   Jury                                    

Rapporteur                         
Mr. Mohamed Noeman Tounsi                   

Encadrant 
Mr. Hmaied Marrakchi   ENSIT                                 
   

Mr. Rochdi Sahli   Encadrant  EPPM

Présentée par : LAABIDI NADINE

Année universitaire: 2019-2020
Plan de travail
Introduction 

Cadre du projet

Première partie : Etude et critique de l’existant 

                  
Deuxième partie : Conception et développement
de l’application d’aide

Troisième partie : Intégration de l’application

Conclusion et perspectives
Engineering Procurement and Project Management

1 2
Fondée en 1993 3 branches d’activité

3 4
150 projets en Afrique 14 filiales
et Moyen-Orient

Introduction générale |Cadre du projet | 1 ère partie| 2 ème partie | 3 ème partie | Conclusion  3
 Services de l’EPPM

Ingénierie

Approvisionnement

Construction

Services de maintenance

Introduction générale |Cadre du projet | 1 ère partie| 2 ème partie | 3 ème partie | Conclusion  4
Cadre du projet

01 Améliorer les processus de planification des projets

02 Assurer l’amélioration des outils informatiques aux

besoins du bureau d’études d’EPPM

03 Assurer une prise de décision rapide

Introduction générale |Cadre du projet | 1 ère partie| 2 ème partie | 3 ème partie | Conclusion  5
Etude
et critique
de l’Existant
Services du bureau d’études

01 Etude de faisabilité

02 Etude conceptuelle

03 Etude de base

04 Etude de détail

Introduction générale |Cadre du projet | 1 ère partie| 2 ème partie | 3 ème partie | Conclusion  7
Gestion des documents études

Fichiers études EPPM

•DCR
•PCQP
•Planning général

Exemple:

AR 11/19 Traitement des Marafeq New Pump ST PS-56A

& FORCE-MAIN 
eaux JUBAIL KSA

Introduction générale |Cadre du projet | 1 ère partie| 2 ème partie | 3 ème partie | Conclusion  8
Extrait du Document Contrôle Registre DCR du projet AR11/19

11
Extrait du Plan Qualité Contrôle Projet AR 11/19
Planning général

01 Modéliser le projet

Saisir les activités et identifier la durée de chaque tache

02

03 Identifier les liens logique entre les activités

04 Affecter les ressources

05 Enregistrer les planning

Introduction générale |Cadre du projet | 1 ère partie| 2 ème partie | 3 ème partie | Conclusion  11
Introduction générale |Cadre du projet | 1 ère partie| 2 ème partie | 3 ème partie | Conclusion  12
 Archives donnés parfois selon les formes client, ceci peut générer des
difficultés pour exploiter les données et pour créer des nouveaux
fichiers par analogie avec des projets similaires.

Problèmes de travail à distance

.
Pas de base de données pour homogénéiser les archives,
faciliter leur traitement et pour capitaliser les budgets
Critique de l’Existant horaires consommées d’autres projets similaires.

Archivage électronique des projets mal exploité: Il faut chercher

longuement et au près de la bonne personne l’information utile
Processus de planification très lent et des déplacements inutiles.
Retard dans la prise des décisions.
Manque de digitalisation des processus de préparation des fichiers
techniques du bureau d’études.

Introduction générale |Cadre du projet | 1 ère partie| 2 ème partie | 3 ème partie | Conclusion  13
 PLAN D’ACTION
La réalisation d’une application d’aide à la planification des projets
études:
Digitalisation les processus de planification des fichiers techniques
Traitement des projets archivés pour la bonne maitrise des projets
Présentation d’une fiche technique pour chaque document études 

Introduction générale |Cadre du projet | 1 ère partie| 2 ème partie | 3 ème partie | Conclusion  14
Conception et
développement
de l’application
Test de l’application

Introduction générale |Cadre du projet | 1 ère partie| 2 ème partie | 3 ème partie | Conclusion  16
Intégration de
l’application
 début début
Communication des données contractuelles Communication des données contractuelles
Préparation de la liste des livrables
2
Estimation des temps de préparation et du vérification des Préparation des fichiers études min/doc
documents 4
min/doc
Liste validée Non

Compilation du DCR 0,5

Codification des documents min/doc
1
Codification des documents
min/doc
Non
2
DCR validée
Non Préparation du PCQP min/doc
DCR validé Préparation des WBS
Vérification et definition des classes
Vérification et definition des classes de
de documents
Préparation des WBS documents
Oui
Identification des liens logiques entre les taches 1 Modification de la liste des
min/doc activités et des prédecesseurs Non
Non 1
Oui Réseau fiable et optimal Validé par le DE
min/doc
Modification de la liste des activités et Validé par le DE
des prédecesseurs 2 Affectation des ressources
Non min/doc
Réseau fiable et optimal Compilation du planning sur le PRIMAVERA P6

Affectation des ressources

Non

Compilation du planning sur le PRIMAVERA P6 Validé par le CPE

Non
Non
Validé par le DE
Validé par le CPE
Maitrise du planning
Non
Validé par le DE Fin
Maitrise du planning

Fin
Introduction générale |Cadre du projet | 1 ère partie| 2 ème partie | 3 ème partie | Conclusion  18
Conclusion et + 70,8 h/projet
perspectives

Introduction générale |Cadre du projet | 1 ère partie| 2 ème partie | 3 ème partie | Conclusion  19
 Cette application permet de:
• Identifier, créer, archiver, retrouver, diffuser et partager
les connaissances au sein du bureau d’études
• Capitaliser les archives pour la bonne maitrise des projets
• Faciliter le travail à distance et pour les nouveaux

Évaluation du travail recrutés

• Faciliter la préparation des fichiers études pour la réponse
aux appels d’offres un puissant avantage concuriel
• Faciliter les processus de planification

Introduction générale |Cadre du projet | 1 ère partie| 2 ème partie | 3 ème partie | Conclusion  20
Merci de votre attention
 Références bibliographiques

• http://www.made-in-tunisia.net/news/eppm-3085.html
•Le Journal du Net. L’Encyclopédie e-Business
•Laurent Dufour : https://www.leblogdudirigeant.com/analyse-swot/
•https://www.uml-sysml.org/diagrammes-uml-et-sysml/diagramme-uml/diagramme-de-classe
•https://www.sparxsystems.fr/resources/uml2_tutorial/uml2_activitydiagram.html
•http://www.logistiqueconseil.org/Articles/Methodes-optimisation/5mishikawa.htm
•P. GERARD, Introduction à UML 2 Modélisation Orientée Objet de Systèmes Logiciels, cours, 2013.
•https://laurent-audibert.developpez.com/Cours-UML/?page=diagrammesinteraction