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Ministère de la Santé
Réalisé par:
YOUSSEF LACHIBI
BRAHIM EL MEKKAOUI
YOUSSEF OUTMOUHINE
ACHRAF HADRAOUI
PLAN
Définition du ministère de la Santé
Schéma de l'Organigramme
Administration centrale
Organismes indépendants
Divisions et Instituts
Directions
Conclusion
Définition du ministère de la Santé
Définition :
◦ Le ministère de la Santé est le département ministériel du
gouvernement marocain chargé de veiller au bon
fonctionnement du système de la santé publique à travers le
royaume. Son siège est situé dans le quartier de Hassan
à Rabat. Le dernier ministre de la Santé est Houcine El Ouardi,
en fonction depuis le 3 janvier 2011 dans le Gouvernement de
Benkirane.
Schéma de l’Organigramme
Src : http://www.sante.gov.ma/
Administration centrale
• Composition
Politique :
◦ Définition des priorités sanitaire national
◦ Elaboration des stratégies
◦ Régulation et coordination
◦ Planification de l’offre de soin
◦ Développement de la législation sanitaire
◦ Monitoring des performances
◦ Régulation du financement
Objectifs :
◦ Promouvoir la santé
◦ Renforcer les programmes de lutte contre les
maladies
◦ Améliorer la couverture sanitaire
◦ Revaloriser les ressources humaines
Attributions :
◦ Elaboration des plans sanitaires nationaux
◦ Répartition des fonds et subventions
◦ Allocation des ressources
◦ Coordination entre les sources de financement
◦ Formulation des politiques de santé
Procède sous l’autorité du ministre. Il a pour
rôle de l’informer sur le fonctionnement des
services ainsi que contrôler l’utilisation des
ressources mis a la disposition de
l’administration central et services extérieurs.
Il assure aussi les inspections et enquêtes
administrative et médicale dans les
établissements de santé.
• Le Chef de Cabinet, sous l’autorité du Ministre de la
Santé, est chargé de :
o Assister le ministre dans l’exécution des missions qui lui
sont confiées.
o Animer et diriger l’ensemble de l’équipe du Cabinet.
o Superviser les activités des membres et des services du
Cabinet.
o Assurer une liaison permanente entre le Cabinet et les
structures techniques concernées.
Le Secrétariat Général est rattaché directement au
Ministre et considéré comme deuxième responsable.
Assure des taches administratives et techniques
importantes et diverses et veille a la continuité et
coordination des structures du département.
Organismes indépendants
• Composition
o Direction de la Population
o Direction de l’Epidémiologie et de Lutte contre les Maladies
o Direction des Hôpitaux et des Soins Ambulatoires
o Direction des Médicaments et de la Pharmacie
o Direction des Equipements et de la Maintenance
o Direction de la Planification et des Ressources Financières
o Direction des Ressources Humaines
o Direction de la Réglementation et du Contentieux
• Direction de la Population :
o Définir, promouvoir et exécuter les programmes de
planification familiale.
o Définir, promouvoir et exécuter les programmes
relatifs à la santé materno-infantile.
o Programmer et réaliser des actions de réhabilitation
physique de même que celles portant sur la gériatrie.
o Cette direction comprend :
• Division de la planification familiale
• Division de la santé scolaire et universitaire
• Division de la santé maternelle et infantile
• Service de la réhabilitation et de la gériatrie
• Service administratif
• DELM :
o Surveillance épidémiologique de la population
o Evaluation des caractéristiques épidémiologiques
o Enquêtes et études
o Planification et application de programmes
o Contrôle de qualité et définition des normes de
fonctionnement des laboratoire de biologie
o Assurer le contrôle sanitaire des denrées
alimentaires.
o Cette direction comprend :
• La division de l'hygiène du milieu
• La division des maladies non transmissibles
• La division des maladies transmissibles
• le service de la surveillance épidémiologique
• l'Institut national d'hygiène
• le Centre national de radioprotection
• le service administratif
• DHSA :
o Coordination des actions du département en milieu
hospitalier
o Suivie de l'activité des hôpitaux
o Synthétiser l'information et les bilans d'activité des hôpitaux
o évaluation du réseau ambulatoire sur le plan de la qualité et
de l'accessibilité des prestations ainsi que sur le plan de la
gestion
o Définir une stratégie de restructuration des services des
urgences à travers le Royaume
o Définir les programmes de formation en urgentologie
o Organiser, planifier et évaluer toutes les tâches relatives à la
collecte, au stockage, au traitement, à l'utilisation et la
distribution du sang
o Cette direction comprend :
•La division des urgences et secours qui groupe :
o La division des hôpitaux
o La division de l'assistance
d'hématologie
• DMP :
o Fixer le cadre des prix des médicaments
o Assurer le contrôle technique et de qualité
o Effectuer l'inspection des officines, grossiste et
abrogatoires de fabrication
o Définir les normes de fabrication, de
conditionnement, de circulation, de vente et de
stockage des médicaments, produits
pharmaceutiques et parapharmaceutiques
o Cette direction comprend :
La division du laboratoire national de contrôle des
médicaments
La division de la pharmacie
• DEM :
o Assurer l'exécution du budget d'investissement
o Suivi de réalisation des projets d'architecture, de
bâtiment et de construction
o Etudier, programmer et assurer le suivi de
réalisation des projets d'équipements en matériels
o Assurer la maintenance
o Cette direction comprend :
• La division des bâtiments et de l'architecture
• La division du matériel et des équipements
biomédicaux
• La division du patrimoine et de la programmation
• Le service des marchés.
• DPRF :
o Contribuer à définir les orientations en matière de
planification sanitaire
o Analyser et évaluer la situation sanitaire via des
enquêtes
o Proposer des projets d'infrastructure liés à la carte
sanitaire
o Coordonner l’action du ministère dans le domaine
budgétaire
o Jouer un rôle d’observatoire des ressources
o Mener des études économiques sur le système de santé
en termes d’évaluation et de prévision
o Promouvoir la coopération dans le domaine de la Santé
o Cette direction comprend :
• Division Financière
• Division de la Planifications et des Etudes
• Division de la Coopération.
• Division du RAMED
• DRH :
o Assurer la formation professionnelle et le recyclage
du personnel
o Procéder aux affectations, recrutement,
administration et gestion des affaires du personnel
o Elaborer et suivre les plans de formation des cadres
o Etablir les besoins quantitatifs et qualitatifs
o Veiller à la conservation des dossiers et archives
ayant trait à la carrière du personnel
o Cette direction comprend :
• La division de gestion du personnel
• La division de la formation
• La division du contrôle de la santé des fonctionnaires
• DRC :
o Entreprendre les études juridiques et élaborer des
projets de textes législatifs et réglementaires en
matière de santé
o Apporter son appui aux autres directions en matière
juridique
o Assurer le suivi administratif des relations du
département avec les autres administrations
o Participer au contrôle de l'exercice des professions
réglementées
o Cette direction comprend :
• La division de la réglementation
• La division du contentieux et des affaires professionnelles
Conclusion
• L’objectif de cette Présentation était de
définir Les 4 niveaux d’Architectures de
l’Organigramme.