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OMD

Organisation Mondiale des Douanes


Effectué Par : Fatima Zahra BOUAJAJ
Mostafa HAMMANI
Hamza MELOUK
Imrane Elidrissi

Sous la demande de : Mr. Mohammed ASSIMI


PLAN

 Introduction :
I. Présentation de l’OMD
II. Le fonctionnement de l’OMD
III.La facilitation des échanges commerciaux,
instruments et normes
IV.la carte stratégique et Les enjeux de l’OMD
V. L’OMD et la mise en œuvre des dispositions de
l’OMC
 Conclusion
Introduction

La menace croissante posée par le terrorisme international et le


crime organisé transfrontalier nécessite un renforcement des
contrôles aux frontières et une coopération nationale et
internationale efficace entre les douanes et les autres services
répressifs. Le plus grand défi auquel les douanes sont confrontées
est de faciliter le traitement de la plupart des mouvements
transfrontaliers de personnes et de marchandises, tout en
découvrant et en résolvant quelques cas qui présentent de réels
risques pour la sûreté et la sécurité
I. Présentation de l’OMD
L'Organisation mondiale des douanes (OMD) est une organisation
intergouvernementale, fondé en 1952 nommée à l’époque le Conseil de
Coopération Douanière (CCD) situé à Bruxelles en Belgique.

Ses membres sont répartis dans le monde entier, l'OMD étant son porte-
parole. Pour la communauté douanière internationale L'OMD est
reconnue pour l'élaboration d'accords internationaux, notamment sur
les thèmes suivants :
 Catégorie des marchandises,
 Évaluation en douane,
 Règles d'origine,
 Perception des recettes douanières,
 Sécurité de la chaîne d'approvisionnement,
 Facilitation internationale commerce,
 Lutte contre la fraude,
 Lutte contre la contrefaçon.
L'OMD gère également :

 La nomenclature internationale des marchandises,


 Le Système harmonisé (SH) et les éléments stratégies des accords
de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) sur l'évaluation
en douane et les règles d'origine.

Il y a 183 administrations douanières dans le monde qui traitent 98%


du temps. En tant que centre mondial d'expertise douanière, l’OMD
est la seule organisation dotée d'une expertise internationale en
matière douanière et porte-parole de la communauté douanière
internationale.
II. Le fonctionnement de l’OMD

1. Structure de l’OMD
2. Evolution de la fonction douanière
Evolution de la fonction douanière :
 Perception des recettes à l’importation (droits & accises) ;
Protection des intérêts économiques (industrie domestique) ;
Protection de la société <santé, sécurité> (trafic de drogue,
d’armes, environnement, etc.) ;
Développement économique <commerce, investissement-
facilitation des échanges ;
Sécurité <terrorisme> (chaîne logistique intégrée) ;
Cadre de norms SAFE.
III. La facilitation des échanges commerciaux, instruments et
normes

1. Les instruments de facilitation de l’OMD

 Convention de Kyoto révisée


 Système Harmonisé
 Système A.T.A / (Convention d’Istanbul)
 Directives sur la mainlevée immédiate des marchandises
III. la carte stratégique et Les enjeux de l’OMD
1. la carte stratégique
2. Les enjeux de l’OMD

L’UE propose de moderniser l'Organisation mondiale des douanes


pour contribuer à un renforcement de l'ordre multilatéral 24 juin 2021
L'initiative de modernisation proposée par l'UE dans le 24 juin
prend une série de formes Mettre l'accent sur les
recommandations des activités principales de l'organisation,
tout en définissant Une trajectoire claire des travaux futurs
pourrait améliorer son statut international Et en faire un
participant plus efficace au développement d'un commerce sûr
et légal. Exister En résumé, la proposition de l'UE comprend
une approche de réforme en trois étapes stratégiques :
Premièrement :
 
 L’OMD devrait accorder plus d'attention aux priorités
stratégiques, notamment Le principal défi du 21e siècle.
 Il devrait accorder une attention particulière à la numérisation
Utilisation des douanes et des données, y compris l'expansion de
l'adressage Commerce électronique et échange d'informations
accru
 Développer une approche à guichet unique et coordonner la
gestion des frontières afin de Simplifier les procédures de
dédouanement pour les entreprises.
Deuxièmement :
 
 La transparence, les institutions et les processus décisionnels doivent
être Amélioré tout en utilisant au mieux les ressources disponibles
pour l'organisation.

Troisièmement :
 
 Revoir les méthodes de financement de l'OMD en temps voulu
Assurer la viabilité à long terme de l'organisation pour améliorer ses
Architecture multilatérale mondiale, en particulier après la pandémie
de COVID-19 et en Cadre de relance économique.
V. L’OMD et la mise en œuvre des dispositions de l’OMC

 Règles de l’OMC fixent les grands principes alors que les


instruments de l’OMD fournissent les outils de mise en oeuvre de
ces principes avec des normes détaillées
 Conformité des mesures négociées à l’OMC vis-à-vis des
instruments de l’OMD
- la majorité des propositions de textes de l’OMC sont
compatibles avec les instruments de l’OMD
- une minorité de mesures de l’OMC ne semblent pas
actuellement couvertes par des instruments de l’OMD
 Portée de beaucoup de propositions plus large que la
douane (implicaton d’autres agences)
 Conclusion

Partant du principe que les douanes doivent favoriser la


croissance et le développement en promouvant le commerce et en
renforçant la sécurité des frontières au XXIe siècle, l'Organisation
mondiale des douanes (OMD), en tant que porte-parole de la
communauté douanière internationale, élabore une nouvelle
stratégie douanière. Leur permettre de faire face aux défis de
demain et de remplir efficacement leur mission. Les composantes
de cette nouvelle orientation stratégique de l'Organisation
mondiale des douanes peuvent se résumer comme suit : les
douanes dans le réseau international, les partenariats entre
douanes et entreprises, responsabilisation des douanes, éthique et
enfin, l'utilisation de technologies et d'outils efficaces
MERCI POUR VOTRE ATTENTION

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