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AMDEC

Tout tourne autour de la


notion de risque.
risque de ne pas respecter
les engagements du projet.
Description du projet
Brève description du projet
Tout tourne autour de la notion de risque.
risque de ne pas respecter les engagements du
projet!!!
EC
AMD
Objectifs
 Identifiez les objectifs généraux du projet :
 Objectifs techniques
 Objectifs de planning
 Objectifs de coût
 Objectifs spéciaux

 Non-objectifs
Livrables
 Quels produits ou services votre projet doit-il fournir ?
 Tenez compte des besoins des clients
Facteurs de réussite
 Identifiez les éléments essentiels à la réussite du projet, par exemple :
 Des clients ou des parties prenantes satisfaits
 Objectifs du projet atteints
 Budget respecté
 Livraison dans les temps
Rôles et responsabilité de l’équipe du projet
[Nom complet]
Responsable de
projet

[Nom complet]
Assistant
administratif

[Nom complet] [Nom complet] [Nom complet] [Nom complet]


Rôle de membre Rôle de membre Rôle de membre Rôle de membre
Mise en œuvre
 Tâches/activités
 Procédures
 Outils/technologies
 Processus de contrôle des modifications du projet

DVA : n’oubliez pas de Définir Vos Acronymes !


Ressources

Emplacement Services
Employés Matériel Fabrication Ventes
s extérieurs

Ressource 1 Ressource 1 Ressource 1 Ressource 1 Ressource 1 Ressource 1


Ressource 2 Ressource 2 Ressource 2 Ressource 2 Ressource 2 Ressource 2
Ressource 3 Ressource 3 Ressource 3 Ressource 3 Ressource 3 Ressource 3
Ressource 4 Ressource 4 Ressource 4 Ressource 4 Ressource 4 Ressource 4

Notes Notes Notes Notes Notes Notes


Analyse des coûts
1,400,000 €
Coût annuel

1,200,000 €

1,000,000 €

800,000 €

600,000 €

400,000 €

200,000 €

0€
Pièces dé- Matériel de fab- Salaires Maintenance Location des bu- Location des en- Assurance Avantages et Véhicules Étude
tachées et rication reaux trepôts pensions
matériaux
Calendrier et jalons du projet

Jalon 1 Jalon 2 Jalon 3 Jalon 4


• Date • Date • Date • Date
Plan de gestion des risques
Risques Probabilité Impact Propriétaire Plan d’atténuation

Les coupes
budgétaires peuvent
diminuer les effectifs, Responsable Voir l’annexe pour un plan
et ainsi affecter la Moyenne Élevé de projet de mise en œuvre détaillé
portée et le calendrier
du projet
Contrôle de qualité et mesure des performances
 Définissez des plans de contrôle de qualité
 Comment allez-vous surveiller et contrôler les coûts ?
 Comment allez-vous surveiller et contrôler le calendrier ?
Annexe
 Ressources et documents de référence
supplémentaires

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