DETERMINATION

DETERMINATION DUDU
POINT
POINT MORT
MORT
OU
OU SEUIL
SEUIL DE
DE
RENTABILITE
RENTABILITE
 Ventilation
Ventilation des
des charges
charges
Charges
Charges
opérationnelles
opérationnelles
Ou
Ou variables
variables

Charges
Charges de
de la
la
comptabilité
comptabilité
générale
générale
Charges
Charges dede
structure
structure
Ou
Ou fixes
fixes
 VENTILATION DES CHARGES
Charges prévues Fixes Variables
Matières et fournitures
Services
Frais de personnel
Impôts et taxes
Charges financières
Frais divers
Dotation amortissement
TOTAL

La difficulté de mise en œuvre réside

dans la répartition des charges de la CG
en variables et fixes
 Les charges variables
La courbe des Charges variables est une droite

Charges variables

Chiffre d’affaires
Les charges Fixes

Charges fixes
charges

Droite de la MCV

Y2=0,26*X

+
Y1 = 260.000

Charges fixes
-

1.000
Chiffre d’affaires
Chiffre d'affaires 1.217.000 1.000.000
- Charges variables 900.580 740.000
= Marge sur cout variable 316.420 260.000
Tx de MCV 26,00% 26,00%
- charges fixes 260.000 260.000
= Résultat 56.420 0
CAS PRATIQUE
DE CALCUL DU
SEUIL DE
RENTABILITE
Soit un magasin dont l’activité
est le négoce de cravates. Le
propriétaire du magasin
achète ses cravates au prix de
30 E l’unité.
Le prix de vente est de 80 E
Marge = PV-PA 80-30 = 50 E
Les charges fixes sont les
suivantes :
 01 c 02 c 160 c

Chiffre d'affaires 80 160 12 800

PV : 80 DA

Charges variables (30 DA) 30 60 4 800

= Marge sur coût variable 50 100 8 000

Tx de MCV=MCV/CA en % 62,50% 62,50% 62,50%

Loyer 2 000 2 000 2 000

Salaire de la vendeuse 3 500 3 500 3 500
Impôts et taxes 200 200 200
Electricité 300 300 300
Téléphone 300 300 300
Entretien 200 200 200
Frais divers 1 500 1 500 1 500
Charges fixes 8 000 8 000 8 000

= résultat analytique -7 950 -7 900 0

Seuil de rentabilité 12 800 12 800 12 800
SR=FF/Tx de MCV

Indice d'efficience en % -99,38% -98,75% 0,00%

(CA-SR)/SR