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Derm Argan

Plan marketing stratégiques

Encadré par : Mme ZIDANE KHADIJA FILIERE : TSGE


Réaliser Par : Wafaa EN-NSEIRI 2019/2020 GROUPE : 203
plan
 Introduction
 Présentation du Produit
 Fiche Technique
 Macro et Micro Environnement
Analyse Swot
Analyse de la Demande
Analyse de la Concurrence
Marketing Mix
 Politique de Produit
 Politique de Prix
 Politique de Communication
 Politique de Distribution
 Les Stratégies
Conclusion
Fiche technique
Raison Social
Derm Argan
S.A.R.L
Forme juridique
Activité Production Et Commercialisation
Secteur beauté
Nombre salarié 20
Siège social IMM56 HAY SINAII RABAT
Date de création 2018
Capital social 258900
CNSS 768007
TVA 897900
IF 446657
Tél  0537651122
Site web www.DermArgan.com
Email Dermoarg@gmail.com
D.A.S Rabat-casablanca-tanger
Micro environnement

 Fournisseurs

 Les grands coopératives de


huile argan au Maroc

 Clients

 Mon Produit cible toute la


population Notamment les adultes
Macro environnement

Facteur Facteur Facteur


économique technologique démographique

L’entreprise L’existence
La disponibilité suivre le d’un nombre
des Matière progrès de personne
premier technologiques qui aiment
d’argan auprès pour assurer sa utiliser la
des compétitivité plante
concurrents d’argan
Facteur Facteur Facteur
naturels politiques culturels

les marocains
Respect des lois et de
La normalisation des cherchent des
législation relative à
normes d’hygiène produits purement
l’environnement.
naturelle
Analyse SWOT
Analyse de la Demande
Les consommateurs Les personnes qui cherchent les
du Produits produits purement naturelle

Les Personnes qui n’ont pas les


Les non
moyens pour acheter Les produit
consommateurs relatifs cosmétiques de huile d’argan

Les consommateurs  Les Personnes allergique et les


absolus enfants
Analyse de la Concurrence

5 force de porter
Barrières
L'état donne des Produits des règlementaires
subventions substitution Les normes d’hygiène

Pouvoir de
Pouvoir de négociation
négociation avec les
avec les clients
fournisseurs

Menace Forte :
Menaces des Le client a plusieurs
Menace Faible :
choix donc les
Rareté de matière nouveaux conditions de vente
première
entrants sont fixées par lui
même
Concurrent direct
Concurrent indirect
Marketing Mix
 Politique de Produit
Facilement à
prononcé :
Le nom Derme Argan

Logo

Slogan Qualité qui


Dure

J’ai opté une Stratégie de différenciation : une


multiple gamme d’argan, des produits
différencies
 Emballage
.

Derme Argan

Qualité Qui Dure


 Cycle de Vie

 BIO ARG est en phase de lancement


 Ciblage
 notre produit biorgan cible
toutes la population notamment les
adultes

 segmentation
DermArgan est un produit
destinés a toute la population
Critère sociologique appartenant à n’importe classe
sociale moyenne ou riche.
l’entreprise DermArgan à
vendre ses produit au niveau
Critère géographique national des grandes villes
marocaines.
 Positionnement
 Bon rapport qualité/prix.
Innovation au niveau des
technologie utilisé
 Politique de Prix
Le  stratégie possible opté pour Mon
produit la pénétration à
définir un prix de lancement
suffisamment bas et en tout cas en
dessous du prix moyen du marché dans
le but de séduire le plus grand nombre
possible d’acheteurs pour pénétrer
rapidement le marché

Prix de Vente : 70 DH
Prix de Revient : 50 DH
Marge bénéficiaire : 20 DH
 Politique de communication
 Les moyens de Communications

presse

Site web www.DermArgan.com

Carte visite

Page facebook
 Panneau publicitaire

Derm Argan
Une quantité qui dure

Tel :0537651122 www.DermArgan.com


 Pour tirer le Client vers le produit j’opterai une
Stratégie Pull
Cette stratégie repose essentiellement sur la
communication publicitaire via les médias de masse
et sur les campagnes de promotions.
 Politique de Distribution
Canal de distribution

J’ai utilisé un canal court qui permet


généralement à réduire le coût global de
distribution

Producteur Consommateur
Distributeur final
( Société )
DERM ARGAN
UNE QUANTITÉ QUI DURE

TEL :0537651122
WWW.DERMARGRAN.COM
pour un bien positionnement sur le
marché a choix d’appliqué une
stratégie sélective . A fin que
notre produit sera valorise et facile a
opter.
 Les stratégies

Stratégie
Pénétration
Stratégie Pull Prix
Communication

Stratégie stratégie
d’innovation d’internationalisation
Stratégie
sélective
Distribution
Stratégie de
différentiation

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