Réaliser Par : Wafaa EN-NSEIRI 2019/2020 GROUPE : 203 plan Introduction Présentation du Produit Fiche Technique Macro et Micro Environnement Analyse Swot Analyse de la Demande Analyse de la Concurrence Marketing Mix Politique de Produit Politique de Prix Politique de Communication Politique de Distribution Les Stratégies Conclusion Fiche technique Raison Social Derm Argan S.A.R.L Forme juridique Activité Production Et Commercialisation Secteur beauté Nombre salarié 20 Siège social IMM56 HAY SINAII RABAT Date de création 2018 Capital social 258900 CNSS 768007 TVA 897900 IF 446657 Tél 0537651122 Site web www.DermArgan.com Email Dermoarg@gmail.com D.A.S Rabat-casablanca-tanger Micro environnement
Fournisseurs
Les grands coopératives de
huile argan au Maroc
Clients
Mon Produit cible toute la
population Notamment les adultes Macro environnement
Facteur Facteur Facteur
économique technologique démographique
L’entreprise L’existence La disponibilité suivre le d’un nombre des Matière progrès de personne premier technologiques qui aiment d’argan auprès pour assurer sa utiliser la des compétitivité plante concurrents d’argan Facteur Facteur Facteur naturels politiques culturels
les marocains Respect des lois et de La normalisation des cherchent des législation relative à normes d’hygiène produits purement l’environnement. naturelle Analyse SWOT Analyse de la Demande Les consommateurs Les personnes qui cherchent les du Produits produits purement naturelle
Les Personnes qui n’ont pas les
Les non moyens pour acheter Les produit consommateurs relatifs cosmétiques de huile d’argan
Les consommateurs Les Personnes allergique et les
absolus enfants Analyse de la Concurrence
5 force de porter Barrières L'état donne des Produits des règlementaires subventions substitution Les normes d’hygiène
Pouvoir de Pouvoir de négociation négociation avec les avec les clients fournisseurs
Menace Forte : Menaces des Le client a plusieurs Menace Faible : choix donc les Rareté de matière nouveaux conditions de vente première entrants sont fixées par lui même Concurrent direct Concurrent indirect Marketing Mix Politique de Produit Facilement à prononcé : Le nom Derme Argan
Logo
Slogan Qualité qui
Dure
J’ai opté une Stratégie de différenciation : une
multiple gamme d’argan, des produits différencies Emballage .
Derme Argan
Qualité Qui Dure
Cycle de Vie
BIO ARG est en phase de lancement
Ciblage notre produit biorgan cible toutes la population notamment les adultes
segmentation DermArgan est un produit destinés a toute la population Critère sociologique appartenant à n’importe classe sociale moyenne ou riche. l’entreprise DermArgan à vendre ses produit au niveau Critère géographique national des grandes villes marocaines. Positionnement Bon rapport qualité/prix. Innovation au niveau des technologie utilisé Politique de Prix Le stratégie possible opté pour Mon produit la pénétration à définir un prix de lancement suffisamment bas et en tout cas en dessous du prix moyen du marché dans le but de séduire le plus grand nombre possible d’acheteurs pour pénétrer rapidement le marché
Prix de Vente : 70 DH Prix de Revient : 50 DH Marge bénéficiaire : 20 DH Politique de communication Les moyens de Communications
presse
Site web www.DermArgan.com
Carte visite
Page facebook Panneau publicitaire
Derm Argan Une quantité qui dure
Tel :0537651122 www.DermArgan.com
Pour tirer le Client vers le produit j’opterai une Stratégie Pull Cette stratégie repose essentiellement sur la communication publicitaire via les médias de masse et sur les campagnes de promotions. Politique de Distribution Canal de distribution
J’ai utilisé un canal court qui permet
généralement à réduire le coût global de distribution
Producteur Consommateur Distributeur final ( Société ) DERM ARGAN UNE QUANTITÉ QUI DURE
TEL :0537651122 WWW.DERMARGRAN.COM pour un bien positionnement sur le marché a choix d’appliqué une stratégie sélective . A fin que notre produit sera valorise et facile a opter. Les stratégies
Stratégie Pénétration Stratégie Pull Prix Communication
Stratégie stratégie d’innovation d’internationalisation Stratégie sélective Distribution Stratégie de différentiation
