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Faculté d'Economie et de Présenté par :

Gestion – Béni Mellal SRHIRI Souhail


Pr: H. ECHATTABI AYYADI Bilal
EL YAKOUBI Issam

LA STRATEGIE DE
RECRUTEMENT
LE PLAN

Types et caneaux facteurs et


INTRODUCTION de recrutement recrutement
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Definition et
concepts: Etapes de l’impact de la
recrutement stratégie
INTRODUCTION
Objectifs stratégiques

Diagnostic de RH

Compétence existence Compétence souhaites

Recrutement
Definition et concepts:
Le recrutement est, selon Jean-Marie PERETTI, une
«opération ayant pour but de pourvoir un poste», en
d'autres termes, c'est  le processus par lequel l'entreprise
tente d'attirer à elle les ressources humaines nécessaires au
bon fonctionnement de l'organisation. Il y a plusieurs types
de recrutements. Nous retiendrons le recrutement interne et
le recrutement externe .
LA STRATEGIE (<<Strategy and structure >>,MIT
press,1962) , selon chandler la stratégie est la
détermination des buts et objectifs à long terme d'une
entreprise et le choix des actions et de l'allocation des
ressources nécessaires pour les atteindre.
La stratégie de recrutement est le processus par lequel les
entreprises procèdent au recrutement du bon talent pour occuper
un poste. Il est très important pour les entreprises d’avoir une
stratégie et une planification du recrutement adéquate. Car si elles
ne disposent pas du capital humain nécessaire, aucune entreprise
ne peut être compétitive.
Les types de recrutement :

Interne

Le recrutement se fait a l
intérieur de l entreprise
par le biais de la mobilité

recrutement

Les compétences sont


tirées de l’extérieur de l
entreprise

Externe
Canaux de recrutement:

o Annonces dans les journaux


o Sites d emploi: emploipublic.ma, Dream Job, Rekrute…
o Candidatures spontanées
o stage…
o Réseaux, associations,…
Etapes de recrutement:

Acceuil et integration • C’est une phase importante pour réussir le


recrutement
• Le choix se fait lorsque le profil se colle avec
Choix du candidat
l’exigence du poste

Entretien • Les entretiens sont menés par le responsable de


recrutement
Analyse des candidatures • Tri des candidatures reçus sur la base de la définition de
poste établie
Definition du mode de
recherche • Recrutement en interne et externe

Analyse du besoin • Le poste a pourvoir doit être définis précisément: C’est l’objet de
la description de poste.
Facteurs pouvant influencer le recrutement dans notre
entreprise:

Ces facteurs de recrutement sont connus sous le nom de


facteurs administratifs et sont souvent divisés en facteurs
internes et externes.
Facteurs internes:

 Parfois, la politique de recrutement fixée par l’entreprise


peut devenir une contrainte pour les activités de recrutement.
C’est ce qu’on appelle les politiques de promotion interne. Elles
stipulent que les employés de l’entreprise ont la possibilité
d’accéder à certains postes.
 C’est une pratique qui peut avoir pour effet négatif de limiter
l’entrée dans l’entreprise de nouvelles personnes ayant des
idées et des perspectives nouvelles.
Facteurs externes:

Il s’agit de l’offre et de la demande, du taux de chômage, du


marché intérieur, du lieu de résidence des candidats, de
l’image de notre entreprise. L’offre et la demande sont des
mesures des compétences requises sur le marché du travail.
une bonne stratégie de recrutement: 

 Il s’agit de l’offre et de la demande, du taux de chômage, du marché


intérieur, du lieu de résidence des candidats, de l’image de notre
entreprise. L’offre et la demande sont des mesures des compétences
requises sur le marché du travail.

 Si notre entreprise a une bonne stratégie de recrutement, elle attirera et


encouragera les candidats à postuler et à rester dans notre entreprise.
Grâce à de nouvelles stratégies, nous pouvons créer un vivier de talents.
Nous pouvons aussi mieux sélectionner les meilleurs candidats pour
l’entreprise et disposer de meilleures options à l’avenir. Elle nous permet
également de connaître les besoins actuels et les demandes futures de
l’entreprise.
l’impact de la stratégie de recrutement sur
l’entreprise:
Une fois que l’importance de la stratégie de recrutement est claire, il
est important de comprendre l’impact qu’elle peut avoir sur le
développement de notre entreprise.
 Les entreprises s’orientent de plus en plus vers la satisfaction des
besoins des consommateurs.
 Les clients doivent être bien servis, de manière rapide et efficace.
Par conséquent, le processus de recrutement et de sélection
permet de sélectionner des personnes capables de répondre à
ces exigences.

Conclusion
Les succès du recrutement peut très bien dépendre non pas par les
compétences techniques du future titulaire, mais aussi de sa capacité à
s’intégrer dans une culture organisationnelle de son équipe à respecter les
autres départements, a avoir une relation positive avec son supérieur ou ses
collaborateurs.

La source

https://factorial.fr/blog/strategie-recrutement/ - FacteursInflu
enceRecrutement

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