Réaliser par: TAFARDOUST Khalil 

 Encadrée par: Mmme ZIDANE Khadija

Groupe: TSGE 202

Plan Marketing Strategie

Projet de fin d‘Études
Shampoo
z
Remerciements

 je présente mes remerciements , et mon

respect et ma gratitude à notre aimable
formatrice spécialement Mme Zidane
Khadija pour ses fabuleux conseils qui
m'ont permis de réaliser cette oeuvre
dans les bonnes conditions 
 Et également mes amis pour leurs
soutien inconditionnel et leurs
encouragements ont été une grande
aide. 
         Sommaire:
z

. Fiche Technique
.  Présentation du produit
                     - Micro-environnement
                        - Analyse SWOT
                        - Analyse de la demande
                        - Analyse de
concurrence.
Marketing
z Mix
                        - Politique de produit
                        - Politique de prix
                        - Politique de
communication
                        - Politique de
distribution
.  Matrice BCG
. Conclusion
 Fiche
z Technique

 Raison sociale                shampoing naturel

 Date de création               10/10/2019

 Forme juridique                SARL

 Capital                                15000 DH

 Secteur d'activité             shampoing 100% BIO

 Adresse                             Rabat

 Nombre du personnel     3

 Email                                   shampoingshampoo@gmal.com

 Site web                              www.shampoingshampoo.ma

 tel/fax: 0537253698/0537521436

 Siége sociale Zone industriel Temara ,45710 rabat

 z
Présentation du
Produit

 L'huile d'olive SHAMPOO est une

variété d'huile alimentaire, à base de
matière grasse végétale extraite des
olives (fruits d'oliviers cultivés en
oliveraie d'oléiculture) lors de la
trituration dans un moulin à huile.
Elle est un des fondements de la
cuisine méditerranéenne et peut être,
sous certaines conditions, bénéfique
pour la santé.
 Micro-environnement
z

Les fournisseurs : 
plusieurs fournisseur
de shampoing

Le client :
Population
interessée
           L'analyse SWOT

Faiblesses : 
Forces : -Concurrence
-leader du marche entraînant une érosion
-Des produits des résultats.
fantastiques . -Coût de production
élevé

Opportunités :  Menaces :
-Améliorer la
-Concurrence externe et
pénétration dans le
interne. 
segment des femmes. 
 Analyse de la demande
z

La demande
Globale La population Totale

Les
Les personnes qui cherchent le
consommateures
Du produit shampoing 100% bio

Les non
Consommateurs
Les personnes n'a pas les moyens
relatifs pour acheter le produit

Les consommateurs Les personnes allergiques ou qui

absolus n’utilisent pas ,
 z

Les
concurrents
z
Directs
z

z
Les
concurrents
indirects
 z

Marketing Mix

z
 Politique de produit
z

Les compoantes du
produit

Nom

Logo Stratégie de
spécialisation
 z
L'emballage et le
conditionnement

vaporisateur de
shampoo en verre
transparent , la
couleur, la texture, le
vrai aspect, donc il est
attirant pour les
consommateurs 
 z
Cycle de vie

Le produit est en phase de

lancement
 z
Politique de prix
 z

 Prix de vente : 55 DH/ L

 Prix de revient : 40 DH/ L
 Marge bénéficiaire : 15 DH/ L 

Stratégie
D'alignemen
t
 z

Politique de
communication

z
 z

pour faire
connaitre mon
Stratégie: Pull
produit chez le
consommateur
 Les moyens de communication
z

Media
z •Hors Média

Les panneaux publicitaires

Les cartes visites

 z

Politique de
distribution
z
 z

J'ai utilisée un canal court qui permet

généralement à réduire le cout global de
distribution

Producteur Distributeur Consommateur

z Points des ventes
 La matrice BCG
z
 z
Conclusion

 Pour conclure mon projet, notre entreprise

shampoo satisfaire les désirs de notre
clientèle et basé sur olives de bonne
qualité.
 J'espère que mon entreprise
sera en concurrence avec les
plus grandes entreprises et jouira d'une
bonne réputation avec les clients. 
z