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Zaytouni

Plan marketing strategique

Réaliser par: CHAFAK Hanane 


                 Encadré par: Mme ZIDANE khadija
Groupe: TSGE 204
Remerciements

• je présente mes remerciements mon


respect et ma gratitude à notre aimable
formatrices spécialement Mme Zidane
khadija pour ses fabuleux conseils qui
m'ont permis de réaliser cette oeuvre
dans les bonnes conditions 
• Et également mes amis pour leurs
soutien inconditionnel et leurs
encouragements ont été d'une grande
aide. 
         Sommaire
. Fiche Technique
.  Présentation du produit
. Diagnostic 
                     - Micro-environnement
                        - Analyse SWOT
                        - Analyse de la demande
                        - Analyse de concurrence
. Marketing Mix
                        - Politique de produit
                        - Politique de prix
                        - Politique de communication
                        - Politique de distribution
.  Matrice BCG
. Conclusion
Fiche Technique

• Non de produit                 Zaytouni


• Date de création               10/09/2019
• Forme juridique                SARL
• Capital                                20000 DH
• Secteur d'activité             Huile d'olive 100% BIO
• DAS                                     Rabat-salé, Casablanca
• Adresse                              Rabat- akdal
• Nombre du personnel     8 
• Email                                   Huilezaytouni@gmal.com
• Site web                              www.huilezaytouni.ma
Présentation du Produit

• L'huile d'olive Zaytouni est une variété d'huile


alimentaire, à base de matière grasse végétale
extraite des olives (fruits d'oliviers cultivés en
oliveraie d'oléiculture) lors de la trituration dans
un moulin à huile. Elle est un des fondements
de la cuisine méditerranéenne et peut être,
sous certaines conditions, bénéfique pour la
santé.
Diagnostic
Micro-environnement

Les fournisseurs : 
un seul fournisseur
d'olive c'est le
Agriculteur marocain

Les client :
Population total
          L'analyse SWOT

Forces :
-Huiles d’exploitants
Faiblesses : 
régionaux de meilleure -atomisation du marché
qualité. qui se révèle importante.
-Avantages reconnus -Coût de production
pour la santé. élevé

Menaces :
Opportunités :  -Présence d’une
-Grands Enjeux pour concurrence importante
l’exportation.  et en plein essor. 
-Développement d’une -La culture des olives est
image d’ « alicament ». très dépendante des aléas
climatiques.
Analyse de la demande

La demande
Globale La population Total

Les Les personnes qui cherchent utilise


consommateures huile 
Du produit D'olive 100% bio
Les non
Les personnes n'a pas les moyens
Consommateures
relatifs pour acheter le produit
Les
Les personnes allergique ou qui
consommateures
obsolus n'aime pas le huile d'olive
Les concurrents Directs
Les concurrents indirects
Marketing Mix
Politique de produit

Nom Zaytouni

‫زيت بلدية من‬


Slogan ‫المعصرة ليديا‬

Logo
Stratéguie:
spécialisation
L'emballage et le conditionnement

vaporisateur de huile
d'olive en verre
transparent on voit la
matiére, la couleur, la
texture, le vrai aspect,
danc il est attirant pour
les consommateurs 
Cycle de vie

Notre produit est


en phase de
lancement
Politique de prix
• Prix de vente : 68 DH/ L
• Prix de revient : 50 DH/ L
• Marge bénéficiaire : 18 DH/ L 

Stratégie
D'alignement
Politique de communication
pour faire
connaitre mon
produit chez le Stratéguie: Pull
consommateur
Les moyens de communication

Media
•Hors Média

Les panneaux publicitaire

Les cartes visite


Politique de distribution
J'ai utilisée un canal court qui permet
généralement à réduire le cout global de
distribution

Producteur Distributeur Consommateur


Points des ventes
La matrice BCG
Conclusion

• Pour conclure mon projet, notre


entreprise Zaytouni satisfaire les désirs
de notre clientèle et basé sur olives de
bonne qualité.
• J'espère que mon entreprise
sera en concurrence avec les
plus grandes entreprises et jouira d'une
bonne réputation avec les clients. 

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