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Gardone Riviera
Alto flusso estivo (200.000 presenze stagionali) Presenze Museali (Vittoriale, Giardino Heller, Divino Infante con 260.000 ingressi/annui) Seconde Case con un flusso di non residenti estivi di circa 5-6000 unit
Comparativa RD 2009-2010
RD Annualit 2010
% raccolta differenziata VEGETALE 35%
RD Annualit 2009
raccolta differenziata
PLASTICA 4%
VEGETALE 75.2%
FERRO 2.0% LEGNO 3.5% R.A.E.E. 0.2% R.U.P. 0.0% CARTA 8.2% ALTRO 0.0%
VETRO 27%
VETRO 9.9%
Cosa si fatto?
Sensibilizzazione della cittadinanza:
Incontri pubblici con i comitati di frazione Incontri pubblici con relatori di livello nazionale (Comune di Ponte nelle Alpi, Fiemme Servizi, Comune di Sommacampagna, Legambiente Lombardia) Ordinanze ad hoc contro i mozziconi per terra e per il bando dei sacchetti monouso in plastica non riciclabile
Cosa si fatto?
Educazione ambientale per le scuole
Adesione al progetto Il lago nascosto Adesione di un plesso scolastico al progetto Eco-School della FEEItalia Adesione al Progetto Puliamo il Mondo di Legambiente Promozione di giornate educative con laboratori sulla problematica dei rifiuti e della raccolta differenziata (FEE-Italia)
Cosa si Fatto
Adesione alla Settimana Europea per la riduzione dei rifiuti (con patrocinio del Ministero dell'Ambiente) Adesione alla campagna Stop the fever contro i sacchetti di plastica Adesione alla campagna Porta la Sporta Distribuzione gratuita di 1500 shopper in tela e di 2500 ecottonbag presso le piazze pubbliche e le attivit commerciali
Cosa si fatto ?
Chiusura Centro di Raccolta e Progettazione del nuovo Ecocentro a cura di Garda Uno (progetto approvato dalla sovraintendenza con decreto paesaggistico e monumentale). Eliminazione Ecobox e posizionamento cassonetti vegetale da 1000lt per uso domestico.
Le Certificazioni 2010
Bandiera Arancione TCI 2010 Bandiera Verde CIA 2010 (unico comune lombardo) 3 Vele Guida Blu 2010 Legambiente Candidatura Bandiera Blu FEE 2011 Candidatura Guida Blu Legambiente 2011 Ogni candidatura prevede un percorso migliorativo molto impegnativo per le PA che vogliono ottenere la certificazione.
Esempi di Realizzazioni
La Joraform JK5100 nel mondo
Customer installations 1
This is an environmental house in Gothenburg, Sweden. In this house they sorting all kinds of household waste. And they have 1 unit JK5100 compostmachine.
Customer installations 1
This is insides the environmental house. As you can see the machine fit in very well. The ventilation is connected to the central waste water system of the building.
Customer installations 2
This is an installation in Falkenberg, Sweden. This tenant-ownership society have four (4) similar environmental houses with one (1) JK5100 in each house.
Customer installations 2
This is insides the house. This particular JK5100 is from year 2007 and look a little different to the new machines in stainless steel. Also here they have the ventilation installed to the central waste water system.
Customer installations 3
This is a large apartment complex in Oslo, Norway with 1200 apartments. In this area they have 12 units JK5100 to handle the household waste (food waste).
Customer installations 3
Here they have installed the compost-machines in the basement instead of external houses. The ventilation is connected to the central waste water system.
Customer installations 4
This is an installation in UK. This Hotel installed the machine in a external warehouse, and the vetilationpipe just simple out through the roof. Works well.
Customer installations 5
This is the beautiful Mauritzberg Hotel in Sweden. They have one (1) compost-machine JK5100 since year 2001. They add all foodwaste from the restaurant in the compost and use the soil local in the gardens.
Brf Falkenbergshus
This is an apartment building in Sweden with 112 apartments. They build a new recyclinghouse where they sort all waste from the households. They have one (1) JK5100 for foodwaste.
Hotel in Cyprus
This is a JK5100 machine installed in Cyprus September 15th. It s in a hotel and the owner say that this investment will be good for two reasons; 1: Save money 2: Marketing value
Industry Romania
This JK5100 machine is located at a industry in Romania. It was installed August 2009, and take care of all the foodwaste from the staff dining room.
Proposta di Progetto
La proposta quella di inserire un sistema sperimentale che inserisca nelle isole ecologiche: 1 Joraform JK5100 per i comuni sotto i 2500 abitanti 2 Joraform JK5100 per i comuni tra i 2500 e i 5000 abitanti 3 Joraform JK5100 per i comuni oltre i 5000 abitanti
Proposta di Progetto
Linserimento di ogni Joraform JK5100 ha potenzialmente un risultato operativo di 20 ton/anno. La riduzione quindi di FORSU genererebbe un risparmio potenziale di 3000/macchina per anno. Stimando una spesa della macchina sui 15.000 e una vita della suddetta pari a 15-20 anni possiamo affermare che:
Proposta di progetto
Senza alcun contributo (UE-Statale-Regionale) la macchina ha una resa netta di 10-15 anni con un risparmio effettivo sulla spesa di RSU pari a 30.000-45.000 Riuscendo a sfruttare invece un contributo in merito al progetto (dato che sarebbe il primo progetto sperimentale in italia) la resa del sistema sarebbe molto pi elevata, riducendo di netto il costo delle macchine.
Ampliamento Progetto
Lultimo passaggio del progetto sarebbe legato ad incentivi economici per lacquisto da parte di grandi utenze alberghiere di Joraform JK5100. Esempio: Grand Hotel Gardone
Lhotel paga una TARSU oltre i 50.000/anno e ovviamente la gran parte di rifiuto prodotto sar FORSU (ossia Frazione Umida). Proponendo allutenza alberghiera lacquisto della compostiera comunitaria si avrebbe innanzitutto leliminazione del ritiro dellumido presso lutenza, oltrech labbassamento della RSU complessiva. Come controparte il comune potrebbe proporre un incentivo economico allacquisto con una riduzione in tarsu pari al massimo della FORSU gestibile dalla JK5100. Ossia: 20ton/anno = 3000.
Ampliamento Progetto
Avviando un progetto sperimentale simile potremmo quindi verificare la fattibilit di un ampliamento al modello nordico, ossia una compostiera per ogni frazione (quindi permettendo il conferimento di prossimit da parte dellutenza finale). Il costo iniziale del progetto (15 Macchine 225.000) sarebbe da affrontare cercando finanziamenti nel settore.
Fase2
Utilizzando il profilo medio di 3246 abitanti e una R.I. pari a 2318,755 ton/anno possiamo affermare che: Applicando un modello con 10 macchine posizionate nel territorio avremmo una riduzione potenziale di 200 ton/anno; Il costo di un modello simile sarebbe di circa 150.000 Il ROI avrebbe una tempistica media (come gi affrontato nei calcoli precedenti) a 4-5 anni. Dopo il 4-5 anno tutto il mancato conferimento della FORSU nella RSU genererebbe un guadagno netto di circa 30.000 annui. Sulla base del ciclo di vita della macchina (20 anni), possiamo quindi affermare che il guadagno netto potenziale di un progetto simile pari a 450.000.
Proposta
Applicazione di un modello sperimentale presso comune capofila Analisi semestrale/annuale con progetto successivo a livello di comunit montana PAG Presentazione progetto presso Ministero Ambiente come sistema sperimentale nazionale
Piano di Investimento
abitanti sal gardone riviera toscolano maderno gargnano tignale tremosine magasa valvestino limone 10.707 2.786 7.988 3.051 1.309 2.178 154 215 1162 29550 percentuale 36,2 9,4 27,0 10,3 4,4 7,4 0,5 0,7 3,9 100 Costo per comune 81.525,38 21.213,20 60.822,34 23.230,96 9.967,01 16.583,76 1.172,59 1.637,06 8.847,72 225.000,00
Metodi di Finanziamento
Finanziamento 50% mediante Programma STRUMENTO FINANZIARIO PER L'AMBIENTE LIFE + (2007-2013) Predisposizione di un Protocollo di Intesa tra i 9 comuni con Capofila la Comunit Montana PAG
Sperimentazione
Un primo cestone stato posizionato a Gardone Riviera presso piazza del Vittoriale con il risultato operativo di un cestone non viene svuotato dal 31-12-2010 ed ad un terzo della sua capienza, quando normalmente avvenivano circa 3-4 svuotamenti settimanali. Si ipotizza lacquisto prima di inizio stagione di altri due cestoni da posizionare su lungolago Zanardelli in sostituzione di 4 cestoni tradizionali.
Proposta Comunitaria
Sperimentazione sui lungolaghi con rimozione dei cestini tradizionali e sostituzione con i bigbelly. Creazione di un progetto FINANZIATO con una partecipazione al max del 50% dellinvestimento Contrattazione con il gestore per un risparmio sui ritiri dei cestini Calcolo del ROI in un periodo max di 4 anni.
Proposta Comunitaria
Investimento iniziale pari a 40 pezzi (5 per i comuni a lago e 2-3 per i comuni montani). Investimento di circa 160.000 su 9 comuni (con una quotazione di 4000 a pezzo da trattare con limportatore) Se si riesce a trovare un finanziamento 80% il costo per comune medio di 3555 per comune. Bisogna valutare che si ridurrebbe di 5 volte il numero di ritiri
Piano di Investimento
abitanti sal gardone riviera toscolano maderno gargnano tignale tremosine magasa valvestino limone 10.707 2.786 7.988 3.051 1.309 2.178 154 215 1162 29550 percentuale 36,2 9,4 27,0 10,3 4,4 7,4 0,5 0,7 3,9 100 Costo per comune 24.783,72 6.448,81 18.489,99 7.062,21 3.029,97 5.041,46 356,47 497,66 2.689,71 68.400,00
Finanziamenti Progetto
Finanziamento 50% mediante Programma STRUMENTO FINANZIARIO PER L'AMBIENTE LIFE + (2007-2013) Predisposizione di un Protocollo di Intesa tra i 9 comuni con Capofila la Comunit Montana PAG
Europe Dublin Trinity College, Dublin Bournemouth Cambridge Salzburg Salzburg Airport Innsbruck Klagenfurt St Anton Basel Luzern Winthertur Frankfurt Chiemsee Strasbourg St Germain en Laye St Mand Parc de thoiry
Customers
North America Philadelphia Baltimore Boston Boston University Bronx Zoo Cambridge Chicago Cincinnati Parks Ma. Dept of Conservation and Recreation Central Intelligence Agency Los Angeles Indianapolis Parks Lockheed Martin San Jose Airport Pasadena Vancouver West Point Ma. Bay Transit Authority
Why recycling and sustainability directors see BigBelly as a key tool in their green toolbox
Higher recycling performance Supports multiple recycling streams Actively engages community Highly visible use of solar Reduces collection vehicle traffic, fuel use and emissions on campus
Today we are proud to announce the largest deployment of solar powered litter baskets anywhere in America. This technology will save taxpayers money, introduce sidewalk recycling and keep our streets clean. This is one more important step towards achieving our sustainability goals.- Mayor Nutter, City of Philadelphia It is not only an operational savings, but its also an environmental savings from less fuel.- Chad Townsend, Banff Environmental Services Coordinator
Solar-powered, automatic compaction virtually anywhere No direct sunlight required Reduces collection frequency by 80% Helps to dramatically decrease vehicle, maintenance, and labor expenses Alleviates many current issues Eliminates pest and animal infestations Eradicates unsightly overflows Controls litter Compatible with existing operations Proven results in the field Ability to offer enclosed public space recycling
High citizen demand a visible commitment to a greener city Recycling reduces overall weight of trash to be land filled reducing tipping fees and saving money for the city Recycling produces commodity revenues May further reduce city deployment costs or even turn into revenue stream Citizens have applauded government use of BigBelly recycling kiosks
9 (No job lost. Relocation of Labor) 33 Dedicated staff Philadelphia has expanded beyond the initial 500 wireless-enabled units to reach a current deployment of 900 units
The solar compactors have been an instant hit and a win-win for everybody. The Mayor is thrilled and we have seen a noticeable difference in so many areas including litter reduction, and increased recycling in the use of the bins. Carlton Williams Deputy Commissioner, Streets and Sanitation, City of Philadelphia
Mayor Nutter
We can bring the same benefits to you through a system wide approach
Cumulative Ten-Year Cash Savings
(after lease costs initial 500 units, Philadelphia)
$13M $11M $9+M $8M $6+M $2.6M $900K $1.7M $4M $5M $60K $192K $120K
Progetto in cantiere
Sono in ultimazione nel mese di marzo 2011 due progetti che verranno presentati in ambito di: Comunicazione locale, volta principalmente ad informare e sensibilizzare i cittadini alla raccolta differenziata e allavvio a riciclo dei rifiuti di imballaggio; Formazione coordinata di:
Numero
10 plessi scolastici 1 corso
Costo ( )
5.400 1.500 1.000 1.600 3.500 1.000
Attivit Laboratori scuola primaria Laboratori scuola secondaria inf. Laboratori scuola secondaria sup Formazione Insegnanti Incontri con la cittadinanza
Costo
Piano di Investimento
abitanti sal gardone riviera toscolano maderno gargnano tignale tremosine magasa valvestino limone 10.707 2.786 7.988 3.051 1.309 2.178 154 215 1162 29550 percentuale 36,2 9,4 27,0 10,3 4,4 7,4 0,5 0,7 3,9 100 Costo per comune 13.442,63 3.497,82 10.028,93 3.830,53 1.643,45 2.734,48 193,35 269,93 1.458,89 37.100,00
Finanziamenti Progetto
Finanziamento Regione Lombardia Assessorato Ambiente Finanziamento Provincia di Brescia Assessorato Ambiente Finanziamento 2012 CARIPLO (Educare alla Sostenibilit)
Progetto in cantiere
E in fase conclusiva anche il progetto che sta raccogliendo alcune proposte di consulenza esterna di bacino, realizzata da i gestori selezionati come i migliori a livello nazionale degli ultimi anni (Comuni Ricicloni 2008-2009-2010). Il progetto di consulenza prevede: 1. Analisi bacino complessivo dei 9 comuni del parco 2. Proposta di modello di gestione della raccolta P.a.P 3. Proposta di modello di TIA studiato con tariffazione puntuale (secondo Codice Ambientale - d.lgs. n. 4/2008) 4. Attuazione di una fase iniziale di attivazione del modello con supervisione in completa sinergia con il gestore Garda Uno.
Piano di Investimento
abitanti sal gardone riviera toscolano maderno gargnano tignale tremosine magasa valvestino limone 10.707 2.786 7.988 3.051 1.309 2.178 154 215 1162 29550 percentuale 36,2 9,4 27,0 10,3 4,4 7,4 0,5 0,7 3,9 100 Costo ipotizzato Bando 20122017 8.622.625,48 3.862.465,82 7.817.248,51 3.250.147,92 1.681.337,20 2.919.632,96 91.837,75 187.391,21 4.045.213,66 38.775.342,55 Adeguamento Medio ISTAT Ipotizzato 1,94 1,94 1,94 1,94 1,94 1,94 1,94 1,94 1,94 1,94 % consulenza 0,24% 0,14% 0,19% 0,18% 0,15% 0,14% 0,32% 0,22% 0,05% 0,14% Costo x comune 20.290,76 5.279,73 15.138,00 5.781,93 2.480,68 4.127,51 291,84 407,45 2.202,10 56.000,00 Costo x Ab 158 272 192 209 252 263 117 171 683 257,444444
Finanziamento Progetto
Finanziamento 50% mediante Programma STRUMENTO FINANZIARIO PER L'AMBIENTE LIFE + (2007-2013) Predisposizione di un Protocollo di Intesa tra i 9 comuni con Capofila la Comunit Montana PAG
Progetto in cantiere
La Fondazione Cariplo, nel 2010, ha promosso un bando finalizzato a Promuovere la sostenibilit energetica dei comuni piccoli e medi, attraverso ladesione al Patto dei Sindaci (Covenant of Mayors) e la redazione di un Piano Strategico per lEnergia Sostenibile (PAES). Nel PAES i comuni dovranno definire le azioni da intraprendere per ridurre le emissioni di CO2 di oltre il 20% entro il 2020. Il Bando sostiene i comuni piccoli e medi delle province delle Lombardia e delle province di Novara e Verbania nellimpegno a ridurre le emissioni climalteranti a livello locale, in particolare attraverso:
ladesione formale al Patto dei Sindaci promosso dalla Commissione Europea; la predisposizione di un inventario base delle emissioni di CO2 (baseline); la redazione e ladozione di un Piano dAzione per lEnergia Sostenibile (PAES); la predisposizione di un sistema di monitoraggio degli obiettivi e delle azioni previste dal PAES; il rafforzamento delle competenze energetiche allinterno dellAmministrazione comunale; la sensibilizzazione della cittadinanza sul processo in corso.
Piano di Investimento
abitanti sal gardone riviera toscolano maderno gargnano tignale tremosine magasa valvestino limone 10.707 2.786 7.988 3.051 1.309 2.178 154 215 1162 29550 percentuale 36,2 9,4 27,0 10,3 4,4 7,4 0,5 0,7 3,9 100 Costo per comune 21.740,10 5.656,85 16.219,29 6.194,92 2.657,87 4.422,34 312,69 436,55 2.359,39 60.000,00 Finanziato 15.218,07 3.959,80 11.353,50 4.336,45 1.860,51 3.095,63 218,88 305,58 1.651,57 42.000,00 Non Fin. 6.522,03 1.697,06 4.865,79 1.858,48 797,36 1.326,70 93,81 130,96 707,82 18.000,00
Finanziamento Progetto
Finanziamento 70% mediante Bando Promuovere la sostenibilit energetica dei comuni piccoli e medi Il restante 30% da inserire come costi interni del personale quindi risulta coperto finanziariamente al 100% dal BANDO CARIPLO Predisposizione di un Protocollo di Intesa tra i 9 comuni con Capofila la Comunit Montana PAG
Conclusione
Un ringraziamento a tutti i presenti per l'attenzione a me dedicata Stefano Ambrosini
Innovazione Tecnologica ed Ecologia Comune di Gardone Riviera
innovazione@comune.gardoneriviera.bs.it