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Implementacin ISO 9001:2008

Plan de Proyecto

Introduccin
Bienvenidos a nuestro primera
reunin de equipo Hablaremos de los roles del Equipo de Direccin ISO y de los Equipos de Realizacin de Tareas.

Qu es un Equipo de Direccin?
Un equipo guiado por
la alta direccin que coordinar y guiar la implementacin del proyecto

El equipo de Direccin ISO


El equipo de Direccin ISO deber:
 Identificar los procedimientos a desarrollar y los colaboradores que debern trabajar en ellos; estos colaboradores representarn el Equipo de realizacin de Tareas para ese procedimiento.  Cada equipo tendr un lder, que ser a su vez miembro del Equipo de Direccin ISO 9000.  Asignar fecha de inicio y de finalizacin para cada equipo y completar un Diagrama de Gantt del proyecto. No todos los equipos trabajarn al mismo tiempo.

Diagrama de Gantt

Equipo de Direccin ISO


El equipo deber evaluar peridicamente
los avances, contestar a las preguntas del equipo y evaluar los recursos necesarios para la implementacin El equipo deber revisar y aprobar los procedimientos a medida que stos sean finalizados El equipo deber elegir a un secretario

El Equipo de Realizacin de Tareas


El Equipo de Realizacin de Tareas ser guiado
por un miembro del Equipo de Direccin
 Esto asegura que toda duda o pregunta que surja en el mbito del Equipo de Realizacin de Tareas sea llevado al Equipo de Direccin  Sirve adems para la coordinacin de las acciones de los diferentes Equipos de Realizacin de Tareas

Habr un Equipo de Realizacin de Tareas para


cada Procedimiento del Sistema de Calidad que deba ser desarrollado

Pasos para la Implementacin. Hasta ahora....


El Jefe de Proyecto se ha encargado de
preparar el plan del proyecto. La direccin ha identificado un Equipo de Direccin ISO. El Jefe de Proyecto junto con otros, ha realizado un Anlisis de las Deficiencias. El Equipo de Direccin ISO ha identificado los miembros del Equipo de realizacin de Tareas.

Los siguientes pasos


 Capacitar a los empleados acerca de los
    

conceptos bsicos del ISO 9001:2000  Los Equipos de Realizacin de Tareas debern:
Revisar las plantillas de procedimientos y los procesos actuales Revisar los resultados del Anlisis de Deficiencias Editar la plantilla de procedimiento de la organizacin Entregar el procedimiento que ha sido editado al Equipo de Direccin ISO para su aprobacin Tomar cualquier otra medida necesaria para la implementacin del nuevo procedimiento

Los siguientes pasos


El Equipo de Direccin ISO revisar los
procedimientos, ya sea para aprobarlo, o bien para proponer cambios Se capacitar a los Auditores Internos para que lleven a cabo la auditora interna Los nuevos procedimientos del Sistema de Calidad sern usados durante algunos meses, al tiempo que se irn haciendo los registros y las mejoras que se vean convenientes

Los siguientes pasos.


El Certificador realizar una auditora del
sistema

Herramientas recomendadas
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