ANLISIS DE POLTICAS PBLICAS En el proceso de creacin de conocimiento relevante para la elaboracin de polticas pblicas, los analistas de polticas pblicas

investigan las causas, las consecuencias y el desempeo de las polticas pblicas y los programas.

Dunn (1994: 416)

PARA QU HACEMOS ANLISIS DE POLTICA PBLICA?

1.- Para comprender y caracterizar una situacin que ha sido identificada o es susceptible de ser catalogada como problema pblico

2.- Para otorgar asesora profesional a las autoridades u otros actores que participan en el proceso de la poltica pblica

3.- Para apoyar y promover la participacin de los ciudadanos en las diversas etapas del proceso de la poltica pblica

4.- Para influir sobre las decisiones de poltica pblica

El anlisis de polticas es como una actividad poltica y social que representa una responsabilidad moral e intelectual,

Bardach

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

1. Definicin del Problema. Obtencin de informacin. Construccin de alternativas. Seleccin de criterios. Proyeccin de los resultados. Confrontacin de costos y beneficios. Decida! Cuente su historia!

El anlisis de polticas puede desarrollarse en dos lneas: la analtica; se refiere a los hechos y proyecciones imparciales de las consecuencias (es posible que suceda) y la evaluativa; a los juicios de valor (son buenos? Los pasos puede variar y no todos son necesarios en el estudio de ciertos problemas

1.Definicin del problema:

Se trata de plantear el problema de manera emprica y conceptual, de manera que sea factible resolverlo.

La definicin del problema permite al analista: a) Una razn para hacer todo el trabajo necesario a fin de terminar el proyecto. b) Un sentido de direccin para obtener evidencia e informacin.

2. Obtencin de la informacin: Consiste en leer documentos, buscar en bibliotecas, entrevistas, concertar citas, etc.; de manera que los datos obtenidos se conviertan en conocimiento y en informacin que se relacione con el problema previamente definido.

3. Construccin de alternativas: Consiste en hacer una lista inicial de las posibles alternativas de solucin del problema, despus descartar las que sean poco satisfactorias, recombinar y reorganizar otras, hasta llegar a estructurar una alternativa bsica con una o ms variantes.

4. Seleccin de criterios: Los criterios son normas evaluativas que se usan para juzgar, no las alternativas, sino los resultados de las polticas. Los criterios evaluativos ms comunes son: eficiencia, efectividad, equidad, justicia, igualdad, libertad, comunidad, legalidad, aceptabilidad poltica, perfectibilidad, optimizacin, etc.

5. Proyeccin de resultados: Se trata de proyectar los resultados o efectos ms importantes de las posibles alternativas de solucin. Usando modelos causales como: la formulacin de escenarios o la matriz de resultados.

6. Confrontacin de costos y beneficios: Se revisa cul de las alternativas da mejor resultado respecto a los criterios evaluativos por medio de la ponderacin costos beneficios (si gastamos una cantidad X por una poltica Y, podemos obtener una cantidad Z de buenos resultados).

7. Decida!: Este paso permite verificar cuan bien se ha realizado el anlisis de la poltica hasta el momento.

8. Cuente su historia: Consiste en expresar de manera coherente y realista el estudio de la poltica con conclusiones de profundidad en trminos sencillos y realistas de manera que cualquier persona sea capaz