UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA Facultad de Ciencias Contables y Administrativas

ORGANIZACIN DE LA EMPRESA

CLASES DE ORGANIGRAMAS. SEGN SU FORMA

Pretenden destacar la jerarqua de mando: las posiciones Pretenden destacar la jerarqua de mando: las posiciones que tienen ms autoridad se sitan en los lugares ms que tienen ms autoridad se sitan en los lugares ms elevados y, por debajo de ellas, las subordinadas. elevados y, por debajo de ellas, las subordinadas. Tambin destacan las relaciones de subordinacin Tambin destacan las relaciones de subordinacin directas e indirectas directas e indirectas
DIRECTOR GENERAL

Organigramas Organigramas Verticales Verticales

DIRECTOR DE PRODUCCIN

DIRECTOR COMERCIAL

DIRECTOR DE FINANCIACIN

DIRECTOR DE MONTAJE

DIRECTOR DE ACABADOS

DIRECTOR DE INVESTIGACIN

DIRECTOR DE CONTABILIDAD

EMPLEADOS

EMPLEADOS

EMPLEADOS

EMPLEADOS

CLASES DE ORGANIGRAMAS. SEGN SU FORMA

Tienen los mismos elementos que los organigramas verticales, Tienen los mismos elementos que los organigramas verticales, pero las unidades de mando normalmente se sitan a la izquierda pero las unidades de mando normalmente se sitan a la izquierda y, a su derecha, las unidades subordinadas. El objetivo de esta y, a su derecha, las unidades subordinadas. El objetivo de esta organizacin es destacar la importancia de las funciones sobre la organizacin es destacar la importancia de las funciones sobre la jerarqua de mando jerarqua de mando
DIRECTOR DE APROVISIONAMIENTO DIRECTOR DE PRODUCCIN SDIRECTOR DE MONTAJE EMPLEADOS EMPLEADOS

Organigramas Organigramas horizontales horizontales

DIRECTOR DE ACABADOS

EMPLEADOS

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR DE FINANCIACIN

DIRECTOR DE INVERSIONES DIRECTOR CONTABLE

EMPLEADOS

EMPLEADOS

DIRECTOR COMERCIAL

EMPLEADOS

CLASES DE ORGANIGRAMAS. SEGN SU FORMA

Organigramas Organigramas radiales radiales

Son menos habituales que los anteriores. Intentan crear un Son menos habituales que los anteriores. Intentan crear un impacto visual para destacar los niveles ms altos de impacto visual para destacar los niveles ms altos de direccin direccin
JEFE DE APROVISIONAMIENTO
JEFE DE NTO IONAMIE APROVIS

DE FE A D JE LID CA

JE VE FE D NT E AS

DIRECTOR GENERAL
OR CT IAL RE C DI MER CO

JEFE DE PRODUCCIN

JE AC FE D E AB AD OS

DE

OR IN CT C RE UC DI OD PR

DE FE NG J E K E TI R MA

DEPARTAMENTALIZACIN
DEPARTAMENTACIN POR FUNCIONES DEPARTAMENTACIN POR FUNCIONES

En las empresas se definen funciones que se diferencian En las empresas se definen funciones que se diferencian por el tipo de actividad que se efecta, por ejemplo, por el tipo de actividad que se efecta, por ejemplo, produccin, finanzas, comercializacin o recursos humanos produccin, finanzas, comercializacin o recursos humanos

DIRECCIN DIRECCIN GENERAL GENERAL

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE DE PRODUCCIN PRODUCCIN

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE DE COMERCIALIZACIN COMERCIALIZACIN

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE DE FINANZAS FINANZAS

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE DE RECURSOS RECURSOS HUMANOS HUMANOS

DEPARTAMENTALIZACIN
DEPARTAMENTACIN POR TERRITORIOS DEPARTAMENTACIN POR TERRITORIOS

La agrupacin se lleva a cabo a partir de las La agrupacin se lleva a cabo a partir de las reas territoriales, ya que en muchas ocasiones reas territoriales, ya que en muchas ocasiones presentan caractersticas especficas. presentan caractersticas especficas.

DIRECTOR DIRECTOR DE DE COMERCIALIZACIN COMERCIALIZACIN

DIRECTOR DIRECTOR DE DE ZONA NORTE ZONA NORTE

DIRECTOR DIRECTOR DE DE ZONA SUR ZONA SUR

DIRECTOR DIRECTOR DE DE ZONA ESTE ZONA ESTE

DIRECTOR DIRECTOR DE DE ZONA OESTE ZONA OESTE

DEPARTAMENTALIZACIN

DEPARTAMENTACIN POR TIPO DE PRODUCTO DEPARTAMENTACIN POR TIPO DE PRODUCTO

En algunas ocasiones, los productos presentan En algunas ocasiones, los productos presentan bastantes diferencias, tanto en la produccin bastantes diferencias, tanto en la produccin como en la comercializacin, por lo que es como en la comercializacin, por lo que es aconsejable crear departamentos especficos aconsejable crear departamentos especficos para grupos de productos para grupos de productos
DIRECTOR DIRECTOR DE DE PRODUCCIN PRODUCCIN

MUEBLES MUEBLES DE DE COCINA COCINA

MUEBLES MUEBLES DE DE MADERA MADERA

MOBILIARIO MOBILIARIO DE DE OFICINA OFICINA

DEPARTAMENTALIZACIN

DEPARTAMENTACIN POR PROCESOS PRODUCTIVOS DEPARTAMENTACIN POR PROCESOS PRODUCTIVOS

La elaboracin de un producto presupone muchas La elaboracin de un producto presupone muchas veces, que debe pasar por diversas fases, las cuales veces, que debe pasar por diversas fases, las cuales puede resultar aconsejable agrupar en departamentos puede resultar aconsejable agrupar en departamentos

DIRECTOR DIRECTOR DE DE PRODUCCIN PRODUCCIN

DIRECTOR DIRECTOR DE DE COMPRAS COMPRAS

DIRECTOR DIRECTOR DE DE CARPINTERIA CARPINTERIA

DIRECTOR DIRECTOR DE PINTURA DE PINTURA

DIRECTOR DIRECTOR DE DE VENTAS VENTAS

DEPARTAMENTALIZACIN

DEPARTAMENTACIN POR SECTORES DE MERCADO DEPARTAMENTACIN POR SECTORES DE MERCADO

La elaboracin de un producto presupone La elaboracin de un producto presupone muchas veces, que debe pasar por diversas muchas veces, que debe pasar por diversas fases, las cuales puede resultar aconsejable fases, las cuales puede resultar aconsejable agrupar en departamentos agrupar en departamentos
DIRECTOR DIRECTOR DE DE COMERCIALZIACIN COMERCIALZIACIN

HIPERMERCADOS HIPERMERCADOS

TIENDAS TIENDAS

VENTA AL PUBLICO VENTA AL PUBLICO

ORGANIZACIN SEGN LA AUTORIDAD

Se basa en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados. Cada Se basa en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados. Cada uno sabe quin se encarga de dar las ordenes y quin de uno sabe quin se encarga de dar las ordenes y quin de obedecerlas. obedecerlas. El orden jerrquico determina cuales son los canales de transmisin El orden jerrquico determina cuales son los canales de transmisin de la informacin. Adems cada uno de los miembros de la de la informacin. Adems cada uno de los miembros de la organizacin se responsabilizar ante su superior de sus resultados. organizacin se responsabilizar ante su superior de sus resultados.
DIRECCION DIRECCION GENERAL GENERAL

ORGANIZACIN LINEAL ORGANIZACIN LINEAL O JERRQUICA O JERRQUICA

DIRECCION DE DIRECCION DE PRODUCCION PRODUCCION

DIRECCION DIRECCION COMERCIAL COMERCIAL

DIRECCION DIRECCION DE FINANZAS DE FINANZAS

DIRECTOR DE DIRECTOR DE APROVISIONAM. APROVISIONAM.

DIRECTOR DIRECTOR DE TALLER DE TALLER

DIRECCION DIRECCION ZONA NORTE ZONA NORTE

DIRECCION DIRECCION ZONA SUR ZONA SUR

EMPLEADOS EMPLEADOS

EMPLEADOS EMPLEADOS

EMPLEADOS EMPLEADOS

DIRECCION DIRECCION ZARAGOZA ZARAGOZA

DIRECCION DIRECCION BILBAO BILBAO

EMPLEADOS EMPLEADOS

EMPLEADOS EMPLEADOS

EMPLEADO EMPLEADO