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LA MATRICE ADL
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PRESENTATION DE LA MATRICE ADL

ULTISATION DE LA MATRICE ADL

LA MATRICE ADL

EXEMPLE DE MATRICE ADL APPLE


PRESENTATION DE LA MATRICE ADL

Outil de décision stratégique qui permet d'anticiper le


développement de ses activités sur un marché en évolution,
développé par le cabinet de conseil en stratégie américain,
Arthur D. Little.

Elle permet de situer une entreprise par rapport à ses


concurrents.

Présentée sous la forme d'un tableau, la matrice ADL s'intéresse:


au degré de maturité de l'activité,
à la position concurrentielle de l'entreprise
et au chiffre d'affaires qu'elle réalise.

LA MATRICE ADL
Composantes de la matrice
•Dominant
La position concurrentielle
•Fort
Critère qui permet de définir la puissance et l'efficacité
d'une activité par rapport à la concurrence. •Favorable
•Défavorable
Le chiffre d’affaire réalisé sur le marché •Marginal
Les activités de l'entreprise sont schématisées par des
cercles dont la taille est proportionnelle au chiffre
d'affaires réalisé.
•Démarrage
Le degré de maturité de l’activité •Croissance
La matrice ADL s'intéresse au cycle de vie d'une activité,
•Maturité
car les besoins financiers exprimés par l'entreprise ne sont •Déclin
pas les mêmes en fonction du degré de maturité dans
lequel se trouvent ses activités

LA MATRICE ADL
UTILISATION DE LA MATRICE ADL

Mise en œuvre
. ADL prend la forme d'un tableau.
La matrice
En abscisse, on retrouve le degré de maturité
de l'activité. En ordonnée se trouve la position
concurrentielle de l'entreprise déterminée à
partir de plusieurs critères.

LA MATRICE ADL
UTILISATION DE LA MATRICE ADL

Stragégie
Une fois . que toutes les activités sont
positionnées sur la matrice ADL, elles se
retrouvent affiliées à une zone, chacune étant
liée à une action stratégique à mener.

La matrice ADL offre une visibilité claire sur


les différentes activités de l'entreprise, rendant
plus facile la prise de décision stratégique.

LA MATRICE ADL
UTILISATION DE LA MATRICE ADL

Intérêt
.
Permet de déterminer la manière dont elle va
investir ses ressources et gérer ses activités.

Aide l'entrepreneur à concevoir plus


facilement ses stratégies. Il peut également
les évaluer rapidement pour les mettre
directement en place.

Estimer le potentiel de rentabilité d'une activité


et en déduire de futures orientations
stratégiques.

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EXEMPLE DE LA MATRICE ADL APPLE

LA MATRICE ADL
EXEMPLE DE LA MATRICE ADL APPLE

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MERCI

LA MATRICE ADL

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