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Etude de Faisabilité
11/18/2022 MeHSIP-PPIF
Sommaire
• L’étude sur la dépollution du lac de 2004 (COMETE
Engineering)
• Démarche, approche integrée et phasage
• Description du projet et des interventions
proposées
• Description structure et résultats escomptés de
l’étude de faisabilité
• Calendrier indicatif
• Equipe des experts chargé des études
MeHSIP-PPIF
11/18/2022
Etude depollution 2004
• En général, le débit des rejets liquides dans le lac est de 52
087 m3/jour dont :
• Eaux usées urbaines pour 19 996 m3/jr (38.5% du total);
• Eaux usées industrielles (y compris eau de refroidissement) pour
31 886 m3/jr (61 % du total);
• Lixiviats pour 165 m3/jr, (0.5 % du total).
• Pour ce qui concerne les déchets solides, les quantités rejetées
dans le bassin versant du lac de Bizerte à l’époque de l’étude
comptaient :
• Déchets ménagers et assimilés (Bizerte et Menzel Bourguiba) :
134 T/jr
• Boues de traitement des STEP de Bizerte et de Menzel Bourguiba :
315 m3/jr de boues résiduaires humides ;
• Boues de traitement des établissements industriels (Bizerte et
Menzel Bourguiba) : 151m3/jr.
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Inventaire de sources d’emission
Nbre de
Source Principales activités Principales sources
rejets
Rejets 20 Ville de Bizerte, Menzel Bourguiba, Menzel Jemil, Rejets des STEPs de Bizerte et Menzel Bourguiba
domestiques Menzel Abderrahmen, El Alia, Om Hani, Guingla, El les rejets bruts d'El Alia, El Azib, Gengla, d’Oum
Azib, Béni Nafaa, Cité Hached, Tagherman Hani et El Louata
Agricoles 6 Drainage des terrains agricoles dans le BV Eaux de drainage contenant des pesticides et
exutoires des oueds (oued Guenich, o. Ben des engrais,
hessine, o. Hlima, o. El Mrazig et o. Tinja) Rejets organiques des activités d'élevage
Portuaires 3 Port de commerce de Bizerte, port de Menzel Rejets liquides (lavages des quais, entretiens
Bourguiba, Port de pêche de Menzel Abderrahmen des équipements)
MeHSIP-PPIF
25 of June 2010
th
Carte de répartition de la pollution dans le lac de Bizerte
M
ERM
EDITERRANNEE
BIZERTE
M
ENZEL
A
BDERRAH
MEN
ENZELJM
M IL
M
ENZEL
BO
URGUIBA
ZonespolluéesavecleCdetleZn
ZonespolluéesavecleCdet eutrophisées
Zoneseutrophisées
Zonesnonpolluéesetnoneutrophisées
11/18/2022
Activités visant à la
réduction des émissions depuis 2004
• La mise à niveau de la cimenterie de Bizerte qui est
actuellement certifié ENI ISO 14001, donc les émissions
atmosphériques attribuées à cette usine ont
probablement diminuées.
• Plusieurs parmi les usines polluantes mentionnées dans
l’étude ont effectué des activités de mise à niveau
environnementale.
• La grande décharge anarchique sur les berges du lac
(près de la cimenterie) utilisée par la ville de Bizerte
depuis presque 50 ans a été fermée et réhabilitée et les
déchets enfouis dans une carrière d’argile abandonnée.
• Les décharges anarchiques de M. Bourguiba et de M.
Abderrahmen ont été fermées et réhabilitées
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Objectif du projet
• Dans le contexte de l’Initiative H2020, le
MEDD souhaite promouvoir la « réconciliation
du Lac de Bizerte avec la mer
Méditerranée ».
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Approche intégrée
• Interaction des interventions
(phasage)
• Travail à l’échelle du Basin Versant
selon les principes de la Directive
Cadre sur l’Eau (WFD)
• Potentiel pour la création d’un
Comité de Gestion du Basin Versant
du Lac de Bizerte.
25th of June 2010 MeHSIP-PPIF
Résultats escomptés de l’assistance technique
PHASE DIAGNOSTIC
• Mise à jour de l’état des lieux pour ce qui concerne les points chauds
de rejets (liquides, solides et gazeux) et l’état de la qualité des eaux
et des sédiments
• L’impact escompté de chaque intervention (et l’impact global, toutes
interventions confondues) sur les point chauds identifiés est estimé
et des indicateurs de performance (avec des valeurs cibles) sont
définis.
• Le phasage du projet est défini sur la base d’une priorisation des
interventions (la méthodologie à utiliser pour la priorisation est à
définir en accord avec les acteurs concernés)
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Résultats escomptés de l’assistance technique
PHASE FORMULATION
• Les coûts de chaque intervention sont estimés
• La justification économique des interventions individuelles et du projet
global est testée
• La rentabilité financière des interventions individuelles est estimée et
les options de recouvrements des couts sont identifiées et quantifiées
• Les alternatives techniques pour chaque intervention sont identifiées
et comparées sur la base des critères économiques, techniques et
environnementaux.
• Le cadre institutionnel et les mécanismes de gestion financière
nécessaires à la mise en œuvre des différent interventions et lors de
l’exploitation est défini et agrée avec les porteurs du projet.
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PHASE DIAGNOSTIC PREALABLE
Institutionnel, Environnemental, Technique, Socio-économique
PHASE de FORMULATION
Analyse
Coût-Bénéfices Consultation publique
Analyse
Multicritère
Identification alternatives
plus adaptées
Plan de suivi
Analyse de sensibilité
environnemental
Description des taches 1 :
Phase de diagnostic préalable
• Identifier les “points chauds” de pollution (hot spots) dans le
basin versant et définir (si possible quantifier) les objectifs de
dépollution et d’amélioration des conditions environnementales
que le projet vise à atteindre.
• Décrire comment les différents sources de pollution et les
différents secteurs impactent sur l’environnement (qualité de
l’eau, des écosystèmes et de la biodiversité) et si les différents
impacts envisagés sont synergiques.
• Identifier toutes les activités de dépollution en cours que les
différent acteurs concernés (ex. ONAS) sont en train de mettre
en œuvre pour améliorer les conditions environnementales du
Lac de Bizerte et évaluer les interactions possibles entre celles-
ci et les interventions proposées.
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Description des taches 2 :
Phase de diagnostic préalable
• Quantifier la contribution des différents interventions (par
secteur) à la réduction des impacts environnementales
existantes et, par conséquent, la contribution à l’objectif
principal du projet.
• Identifier les interactions physiques entre les différents
interventions (si elles existent), voir les différents synergies
entre les secteurs.
• Pour ce que concerne l’état de lieux des activités économiques
dans la région, les plans de développement pour la région à
l'horizon 2030 seront analyses pour pouvoir élaborer des
projections de croissance démographique, développement
économique dans touts les secteurs (ex. Industriel, touristique,
agricole etc.).
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Démarche
• Consultation : les acteurs locaux sont
consultés et leur avis est dûment pris en
considération dans le choix des
alternatives et les mesures de mitigation
proposées
• Partenariat : la réalisation de ce projet
suppose un partenariat efficace entre
toutes les parties impliquées
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uestions?
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