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Unio Nordeste Brasileira

CONSTRUINDO RELACIONAMENTOS
DESBRAVADORES
Unio Nordeste Brasileira

QUEM MAIS IMPORTANTE?


Tente responder s seguintes perguntas
01

UNeB

1. Diga o nome das 5 pessoas mais ricas do mundo 2. Diga o nome dos ltimos cinco vencedores do prmio Grammy 3. Diga o nome das ltimas cinco Misses Universo 4. D dez nomes de pessoas que ganharam o Prmio Nobel 5. D o nome dos ltimos 12 ganhadores do Oscar de melhor ator ou atriz?
UNeB

A questo que a maioria de ns no se lembra das manchetes de ontem. Os nomes perguntados acima no so de pessoas medocres e sim dos melhores em suas reas. Mas o aplauso morre, prmios envelhecem, empreendimentos so esquecidos, certificados e diplomas so enterrados com seus donos.

UNeB

Tente novamente com estas perguntas e veja como se sair:


1. Liste alguns professores que o auxiliaram em sua jornada escolar. 2. Lembre de trs amigos que ajudaram voc em momentos difceis. 3. Pense em cinco pessoas que lhe ensinaram alguma coisa valiosa.

UNeB

4. Pense em algumas pessoas que fizeram voc se sentir amado e especial. 5. Pense em cinco pessoas com quem voc gosta de estar. 6. Liste seis heris, cujas histrias tenham inspirado voc. Mais fcil !?

UNeB

Moral da histria: "As pessoas que realmente fazem diferena em sua vida no so as que tm mais credenciais, dinheiro, prmios ou posio. So as que mais se importam com voc".

UNeB

POR QUE ALGUNS RELACIONAMENTOS SO ROMPIDOS ?

1.Insatisfao Pessoas insatisfeitas se tornam egostas. 2. Comunicao Falta de sinceridade para pouparo outro 3. Incoerncia Discurso diferente da vida real quebra a confiana. 4. Desonestidade e mentira Ningum consegue enganar todo mundo sempre. 5. Desentendimento Conflito no resolvido traz rompimento.

Na Espanha um pai aps brigar com seu filho tentou uma reconciliao, mas no consegua encontrar o rapaz. Foi ao jornal da cidade e colocou um anncio. Querido Paco, encontre-me na frente do prdio do jornal amanh ao meio dia... Tudo est perdoado... Eu amo voc!

Na manh seguinte, em frente ao prdio do jornal, encontravam-se 800 homens chamados Paco, desejando recuperar um relacionamento rompido. No d para subestimar o poder dos relacionamentos na vida das pessoas.

RELACIONAMENTO INTERATIVIDADE

Dar e receber Que atividades no clube podem criar interatividade? Explorar mais a unidade

RELACIONAMENTO INTERESSE

Se preocupar com a pessoa Relembrar as necessidades Ter o nome na memria

COMO VOC VISTO?


Teste utilizado pelo departamento de Recursos Humanos de algumas empresas nos Estados Unidos, para conhecer melhor o potencial de seus empregados.

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ORIENTAES
V respondendo medida em que for mudando a tela! Responda baseado em sua situao presente, no no passado! Pegue lpis ou caneta e uma folha de papel. Escreva nmeros de 1 a 10, e depois v escolhendo as letras de suas respostas e as escreva ao lado dos nmeros.
UNeB

1) Quando voc se sente melhor? a) pela manh b) a tarde e ao entardecer c) tarde da noite

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2) Voc normalmente caminha: a) rpido, com passos largos b) rpido, com passos rpidos e curtos c) devagar, cabea erguida, olhando o mundo de frente d) devagar, cabea baixa e) muito devagar
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3) Quando fala com as pessoas, normalmente voc: a) fica de braos cruzados b) fica com as mos apertadas c) fica com uma ou ambas as mos nos quadris d) toca ou empurra a pessoa com quem est falando e) brinca com a orelha, toca o queixo ou alisa o cabelo.
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4) Quando est relaxado, voc se senta: a) com os joelhos dobrados e as pernas bem juntas b) com as pernas cruzadas c) com as pernas estiradas ou retas d) com uma perna dobrada embaixo de voc

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5) Quando algo lhe diverte de verdade, voc reage com: a) uma risada alta e satisfeita b) uma risada, mas no muito alta c) com uma risada abafada d) com um sorriso encabulado
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6) Quando vai a uma festa ou encontro social voc: a) Entra com muito barulho para que todo mundo perceba b) Entra em silncio, procurando por um conhecido c) Entra da maneira mais silenciosa possvel, tentando no ser percebido.
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7) Se voc est trabalhando muito, super concentrado, e interrompido, como reage? a) aceita bem a interrupo b) se sente extremamente irritado c) varia entre estes extremos

UNeB

8) Qual destas cores voc mais gosta? a) vermelho ou laranja b) preto c) amarelo ou azul claro d) verde e) azul escuro ou roxo f ) branco g) marrom ou cinza
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9) Quando est na cama, noite, pouco antes de dormir, voc: a) fica espichado de costas b) fica espichado de barriga para baixo c) fica de lado e ligeiramente curvado d) fica com a cabea em cima do brao e) fica com a cabea debaixo dos lenis

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10) Voc freqentemente sonha que est: a) caindo b) brigando ou discutindo c) procurando algum ou alguma coisa d) voando ou flutuando e) voc tem um sono sem sonhos f) seus sonhos so geralmente agradveis

UNeB

PONTUAO
1) a-2 2) a-6 3) a-4 4) a-4 5) a-6 6) a-6 7) a-6 8) a-6 9) a-7 10) a-4 b-4 b-4 b-2 b-6 b-4 b-4 b-4 b-7 b-6 b-2 c-6 c-7 c-5 c-2 c-3 c-2 c-2 c-5 c-4 c-3 d-4 d-2 d-5 e-3 e-1 e-6 f-1
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d-2 d-7 d-1 d-5

e-1 e-6

e-2

f-2

g-1

Acima de 60 pontos Os outros lhe vem como algum com quem precisam ter cuidado no convvio. Voc visto como vaidoso, auto centrado, e algum que excessivamente dominador. Os outros podem at lhe admirar, querendo ser como voc, mas no tm confiana e hesitam envolver-se mais profundamente com voc.
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De 51 a 60 pontos Os outros lhe vem como algum excitante, altamente voltil e com uma personalidade impulsiva; Um lder natural, que rpido para tomar decises, embora nem sempre sejam acertadas. O vem como ousado e aventureiro; algum que corre riscos e gosta de aventura. As pessoas gostam de estar em sua companhia pelo entusiasmo que voc irradia.
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De 41 a 50 pontos Os outros lhe vem como atrevido, vivaz, charmoso, divertido, prtico e sempre interessante; Algum que est constantemente no centro das atenes, mas suficientemente bem equilibrado para no lhe deixar subir cabea. Tambm lhe vem como bondoso, atencioso, delicado, compreensivo; algum que sempre anima e ajuda quem est ao seu lado.
UNeB

De 31 a 40 pontos Os outros lhe vem como sensvel, cauteloso, cuidadoso e prtico. O enxergam como inteligente, dotado, talentoso, mas modesto. No uma pessoa que faa amizades rapidamente ou facilmente, mas algum que extremamente leal aos amigos que faz e de quem espera a mesma lealdade de volta. Aqueles que realmente lhe conhecem compreendem que difcil abalar a sua lealdade para os amigos, mas tambm que leva um bom tempo para superar uma lealdade abalada.
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De 21 a 30 pontos Os outros lhe vem como meticuloso e exigente. Eles o enxergam como cauteloso, extremamente cuidadoso e um trabalhador vagaroso e perseverante. Eles ficariam surpresos se voc fizesse alguma coisa impulsiva ou de momento, esperando que voc examine tudo cuidadosamente de todos os ngulos e usualmente vote contra. Eles pensam que esta reao causada em parte pela sua natureza.
UNeB

Menos de 21 pontos As pessoas lhe vem como tmido, nervoso, indeciso, algum de quem precisam tomar conta, algum que est sempre esperando que os outros tomem as decises e que no quer se envolver com pessoas ou coisas. Lhe enxergam como algum preocupado, que sempre enxerga problemas onde eles no existem. Algumas pessoas lhe acham chato. Somente quem lhe conhece muito bem no pensa assim!
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RELACIONAMENTO SABER DISCIPLINAR

O QUE FAZER
Ter regras e regulamentos definidos e claros Informar aos desbravadores as regras, expectativas e punies Aplicar disciplina regularmente Usar disciplina positiva

Ser justo e imparcial Ter atividades constantes Demonstrar auto-controle Punir o erro, no o desbravador Orar com o envolvido

O QUE NO FAZER
No usar ameaas impossveis No disciplinar em pblico No usar castigo fsico No forar a pedir desculpas em pblico No segurar aps a reunio

RELACIONAMENTO SUPRIR NECESSIDADES

PIRMIDE DE Abrahan Maslow


Realizao Desenvolvimento e conquista Necessidade de Estima Auto-estima, reconhecimento Necessidades Sociais Moradia, amor, vesturio, relacionamento Necessidade de Segurana Defesa, proteo Necessidades Bsicas Comer, beber, dormir, respirar

RELACIONAMENTO FEITO DE COMUNICAO

Um homem rico, vendo que ia morrer, pegou caneta, papel e escreveu: "Deixo meus bens minha irm no a meu sobrinho jamais ser paga a conta do alfaiate nada aos pobres. Morreu sem tempo de pontuar. Chega o sobrinho e faz estas pontuaes em cpia do bilhete:

"Deixo meus bens minha irm? No! A meu sobrinho. Jamais ser paga a conta do alfaiate. Nada aos pobres. A irm chega e pontua assim: "Deixo meus bens minha irm. No a meu sobrinho. Jamais ser paga a conta do alfaiate. Nada aos pobres." Surge o alfaiate, que faz estas pontuaes:

"Deixo meus bens minha irm? No! A meu sobrinho? Jamais! Ser paga a conta do alfaiate. Nada aos pobres. O juiz estudava o caso, quando chegaram os pobres; um deles, tomando outra cpia, pontuou: "Deixo meus bens minha irm? No! A meu sobrinho? Jamais! Ser paga a conta do alfaiate? Nada! Aos pobres."

PRINCPIOS
1. Pricpio do Momento certo; 2. Princpio da Clareza e objetivo; 3. Princpio do tom de voz; 4. Princpio da nfase positiva; 5. Princpio da comunicao direta sem recados; 6. Princpio da confirmao e compreenso - perguntas.

OS CINCO NVEIS DA COMUNICAO


Nvel 1 Total Nvel 2 Sentimentos Nvel 3 Idias Nvel 4 Fatos Nvel 5 Conversa clih

BARREIRAS NA COMUNICAO
1. Egocentrismo 2. Preconceitos 3. Competio 4. Silncio 5. Correes 6. Imposio 7. Projeo 8. Desateno

ATITUDES DE COMUNICAO NO VERBAL


1.Mmica 2. Olhar 3. Postura

BOM RELACIONAMENTO SABER ADMINISTRAR CONFLITOS

PASSOS PARA SOLUCIONAR CONFLITOS


1. Agir sem demora; 2. Clarear as questes; 3. Concordar sobre os pontos essenciais; 4. Buscar apoio; 5. Descobrir a verdadeira causa; 6. Evitar envolver outras pessoas; 7. No resolver um problema criando outro; 8. Confiar no Esprito Santo.

RELACIONAMENTO A NFASE DA LIDERANA PARA O NOVO MILNIO

Inteligncia Emocional Pessoas mais importantes que coisas Vantagem Religiosa

Relacionamentos que devem ser cultivados por um lder de Desbravadores

Relacionamento

com

Deus
Ningum d o que no tem Traz firmeza e pureza ao trabalho Erro: Tempo para a obra do Senhor e no para o Senhor da obra.

Relacionamento

com a

Igreja
Envolvimento e no independncia Sintonia com a liderana No dependncia financeira

Relacionamento

com os Pais
Oferecer envolvimento e orientao Responsabilidade com os filhos Bom exemplo Interesse pessoal

com os Desbravadores
Relacionamento
No autoridade, mas influncia Limites no relacionamento Oferecer programa consistente

com a Misso da Igreja


Relacionamento
Crescimento equilibrado Cristo o centro nfase missionria interna e externa

CONTINUE CRESCENDO

Edmund Hillary
Primeiro homem a escalar o Everest Fracassou a primeira vez Rainha Elizabeth II Condecorou como Sir

Suas Palavras
Everst, voc me venceu da primeira vez. Eu irei venc-lo no prximo ano por uma razo muito simples: Voc j chegou ao mximo de sua altura, enquanto eu ainda estou crescendo.

como fui com Moiss, assim serei contigo: No te deixarei, nem te desampararei. S forte e corajoso, porque tu fars a este povo herdar a terra que sob juramento prometi dar a seus pais.
Josu 1:6 e 7

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