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BUILDING STRONGER
Académie Fintech :
Yanalyst
Calendrier de formation
Session novembre 2018
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2 Data Analytics & Intelligence Artificielle Nabil MAJOUL Samedi 17 novembre 2018 1J
Walid DRISS
3 Paiements digitaux Jeudi 22 novembre 2018 1J
Nizar CHADDED
8 REGTECHS, Intelligence Artificielle & Risk management Salah AYARI Vendredi 4 janvier 2019 1J
Youssef KOUN
12 Digital Transformation Vendredi 8 février 2019 1J
La révolution digitale en cours, autant technique que sociétale, a 1. Assimiler l’ampleur et l’impact de la révolution digitale
bouleversé en quelques années les fondamentaux de note monde. 2. Saisir les mouvements du marché et les enjeux, notamment pour
Cette révolution touche tous les coins du globe et tous les secteurs le secteur financier
d’économie. Le secteur financier et la Tunisie n’y échappent pas. 3. Connaitre les forces en présence et les approches réglementaires
Il importe dans ce contexte de bien comprendre les enjeux de adoptées de par le monde
cette révolution, notamment pour le secteur financier, les 4. Intégrer les enjeux, les risques et les opportunités pour les
mutations en cours et les forces en présence. établissements financiers classiques,
INTERVENANTS AGENDA
Sami CHAOUCH Consultant depuis 15 ans auprès des 1. Présentation du programme et recueil des
établissements bancaires, spécialiste des attentes, Immersion dans le monde du digital
programmes de transformation
Co-fondateur et directeur associé de 2. Introduction à la révolution digitale
Matine Consulting
3. Tendances, approches réglementaires et
nouveaux acteurs : Fintech, Insuretech, Regtech,
Govtech, néo-banques, opérateurs mobiles,
Ouissem GHORBEL Co-fondateur et directeur général de géants de la distribution…
Matine Consulting 4. Enjeux pour les établissements financiers
Fondateur de Numu Consulting classiques
Ex McKinsey et chef de cabinets de deux
ministres post révolution
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Les institutions financières disposent de datas importantes qui 1. Couvrir les principaux concepts et techniques de manipulation de
leur permet d’affiner leur stratégie commerciale et opérationnelle. Tableau.
Aujourd’hui, l’analyse de la data permet non seulement d’avoir des 2. Découvrir des visualisations de plus en plus complexes et
modèles d’analyse prédictifs mais aussi prescriptifs. Il devient ainsi apprendrez à les combiner dans des tableaux de bord interactifs.
capital de maitriser les fondamentaux de l’analyse de données. Ce 3. Maitriser les Concepts fondamentaux d’analyse des données
séminaire revient la manipulation, l’analyse et la modélisation de 4. Être capable à connecter des données, les structurer, les visualiser
la data dans les institutions financières et comment elle peuvent et les analyser.
en tirer profit dans le cadre de leurs activités. Il est conçu pour les
novices et les utilisateurs de niveau intermédiaire. Elle est
destinée à toute personne travaillant avec des données, quelles
que soient ses connaissances techniques ou analytiques. AGENDA
1. Le Data est-elle le nouveau Pétrole ?
2. Importance de la data pour les organisations
3. Un avantage stratégique pour les banques
4. Présentation de Cas d’usage
INTERVENANTS 5. Concepts Fondamentaux d’analyse de Données
6. Data Mining, Big Data vs Small Data
Nabil MAJOUL Expert en Data analytics, Data Vizualization, 7. Data Quality, Data Visualisation
Datamining, 8. IA : Machine Learning, Deep Learning
Associé Targa Consult
Consultant auprès de banques, et 1. Manipulation de data
institutions financières sur les sujets de Data 2. Applications : Géomarketing, CRM
Analytics 3. Mesure des performances et Animation Commerciale
4. Les données : avantage stratégique pour la banque
5. Impacts : Techniques, Organisationnels, Processus
6. Elaboration d’une ébauche d’une feuille de route
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L’activité historique des paiements chez les banques ne cesse de 1. Comprendre l’écosystème des paiements digitaux
devenir de plus en plus complexe avec les évolutions 2. Découvrir les nouveaux systèmes de paiement
technologiques actuelle. la clientèle plus avertie et exigeante et 3. Appréhender les fondamentaux du cadre règlementaire des
l’avènement de nouveaux acteurs dans le marché rend difficile le services de paiements compte tenu de ce qui a été nouvellement
maintien de ce monopole. prévu dans la loi n°2016-48
Des solutions alternatives simples et faciles d’usage ont fait leur 4. comprendre les risques liés à la gestion des services de paiements
apparition sur le marché et de nouveaux acteurs commencent à 5. Se préparer à l’arrivée des établissements et agents de paiement
s’établir sur le marché obligeant les régulateurs à modifier les 6. Maitriser le cycle de vie de chaque moyen de paiement digital
textes de loi. Ce séminaire revient sur les avancées technologiques
en matière de paiement digitaux ainsi que le cadre juridique
tunisien à l’égard de l’activité des paiements.
INTERVENANTS AGENDA
Nizar CHADDED Directeur chargé des paiements
électroniques BCT 1. Les nouveaux systèmes de paiements
MBA en gouvernance bancaire, audit et
contrôle interne (ABF)
Président du comité technique de refonte du 2. Les systèmes de paiement 2.0
système national de la télécompensation
3. Le nouveau contexte de l’activité des
paiements en Tunisie
Walid DRISS Spécialiste des paiements digitaux
Co-fondateur de DIGITUS, fintech offrant des 4. Le nouvel écosystème des paiements en
solutions de paiements digitaux
Tunisie
Ancien consultant en stratégie et
management (Oliver Wyman, Booz&
Company)
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A PROPOS OBJECTIFS
AGENDA
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A l’instar des autres secteurs, les attentes des consommateurs de 1. Comprendre les nouvelles attentes client en termes de
services financiers évoluent rapidement au rythme du consommation de services financiers
développement des moyens technologiques, de l’expansion des 2. Donner un aperçu sur les innovations qui permettent de mieux
accès à internet, de la mobilité, du niveau d’éducation, du niveau répondre à ces attentes et d’améliorer l’efficacité commerciale
de prospérité… 3. Saisir les enjeux pour les établissements financiers et les
Les clients deviennent de plus en plus exigeants et attendent plus évolutions constatées pour les modèles classiques de distribution
de leurs banques
Il importe dans ce contexte de mieux comprendre ces attentes, les
innovations qui permettent de mieux y répondre et les évolutions
apportées aux modèles classiques de distribution et aux parcours
clients
INTERVENANTS AGENDA
Sami Consultant depuis 15 ans 1. Nouveaux comportements et nouvelles attentes clients
CHAOUCH auprès des établissements
bancaires, spécialiste des 2. Innovations dans le marketing et la distribution de services
programmes de transformation financiers : marketing digital, data analytics, Intelligence
Co-fondateur et directeur artificielle, chatbots, robot advisory…
associé de Matine Consulting 3. Nouvelles offres de gestion de compte et de l’épargne : néo-
banques, agrégateurs de compte…
4. Evolution des modèles de distribution classiques : nouveaux
modèles d’agences, évolution des canaux digitaux, utilisation
des réseaux sociaux …
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A PROPOS OBJECTIFS
Disposer d’un stratégie marketing digitale 1. Saisir les concepts du Digital Marketing
est un ingrédient indispensable à réussite de 2. Maitriser les facteurs clés de succès pour une campagne de Digital Marketing
la transformation digitale d’un 3. Mettre en pratique les acquis
établissement financier.
Quels sont les facteurs clés de succès pour
la mise en place d’une stratégie marketing AGENDA
digitale ?
Quelle est l’approche pour construire une 1. Quand est ce que le digital a du sens : Notions de reach/ciblage/lead
stratégie marketing digitale ? acquisition/lead nurtruting, équation marginale d'acquisition client
2. Spécificité des canaux digital : moteurs de recherches et «SEO», emails et
marketing digital transactionnel, réseaux sociaux, publicité display et notion
de «Real Time Bidding», Landing page et chatbot, Créa adapté au digital
3. Framework Acquisition, Activation, Revenue, Retention, Referal : Définition,
INTERVENANTS KPIs de l'acquisition, activation, conversion, rétention et parrainage
Bilel Expert Digital Marketing 4. Comment évaluer et optimiser une action marketing digital : Définition de
BOURAOUI Co-fondateur et Président, Life Time value et Coût d'acquisition client
Atilla Corp
Fondateur et directeur 5. Comment utiliser la data pour optimiser une campagne digitale : Notion sur
général de Zouz.com le first party, second party data, Notion sur les Data Management Platform et
le Third Party Data
6. Budget du digital et gestion de campagne digitale : Objectifs de campagnes,
Modèle d'attribution pour le calcul d'impact
7. Cas pratique
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A PROPOS OBJECTIFS
1. Découverte de la crypto économie
Qu’est ce que la crypto finance ? 2. Maitriser les initials coins offering
Qu’est ce que les Initial coins 3. Maitriser la cartographie des risques liés aux ico
offering ? 4. Explorer le métier de crypto assets analyst
Comment ça fonctionne ? 5. Comprendre les token economics
Quelles sont les nouvelles formes 6. Découvrir les modèles d’évaluation des crypto assets
d’organisations et comment elles 7. Découvrir les nouvelles formes d’organisation programmables (DAO, DCO, JAN)
opèrent ?
AGENDA
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Les différentes crises financières, et notamment celle de 2008, ont 1. Familiarisation avec les REGTECHS, leurs écosystème et leur impact
engendré une inflation réglementaire. Pour les institutions sur les institutions financières.
financières, se mettre en conformité devient une priorité absolue 2. Compréhension de la redéfinition des fonctions risk management
mais qui reste cependant difficile à mettre en œuvre. L’emergence 3. Compréhension des changements en matière de compliance
des fintech a obligé les autorités de régulation a s’aligner avec ses imposées par les REGTECHS.
nouveaux acteurs en matière de simplification de procédures mais
également a donné naissance à de nouveaux paradigmes de risk
management et de détection de fraudes. Ce séminaire revient sur
les challenges règlementaires qui ont donné naissance aux
regtechs et aux nouvelles pratiques en matière de risk mangement
dans les institutions financières.
INTERVENANTS AGENDA
Salah AYARI FRM – CIIA 1. Introduction aux REGTECHS : définitions,
Consultant en Risk management à la BRED technologies et concepts, écosystème
Expert en Risk management: Dix ans
d’expérience chez des banques de la place 2. Applications : Rapport réglementaire, KYC,
financière parisienne (SG Private banking, AML&CFT, Protection données personnelles
AxA, Bnp Paribas, BRED)
Membre de la SFAF 3. IA & risk management : fondamentaux,
Diplôme d'ingénieur en finance et MBA en modélisation, prédiction, stress testing
Risk Management
4. Cas pratiques : détection de la fraude,
scoring de crédit et prédiction de défaut
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Pré
A PROPOS OBJECTIFS
L'essor du machine learning et de l'intelligence artificielle a 1. Familiarisation avec les bases du trading algorithmique.
considérablement transformé le marché du trading. Ces nouvelles 2. Découvrir les techniques du trading algorithmique
technologie ont permis aux algorithmes de trading d'être plus 3. Maitriser la méthodologie de modélisation de trading.
efficients sur le marché et de surpasser souvent les performances 4. Apprendre à construire un algorithme de trading basique.
des traders et des conseillers financiers professionnels. Qu'est-ce
que les algorithme de trading ? comment ça marche Et comment
les modéliser ?
INTERVENANTS AGENDA
Salah AYARI FRM – CIIA 1. Concepts de base : avantages/inconvénients,
Consultant en Risk management à la BRED infrastructure 1 h 30
Expert en Risk management: Dix ans
d’expérience chez des banques de la place 2. Typologies : classes d’algorithmes, styles de
financière parisienne (SG Private banking, trading, limitations juridiques 1 h 30
AxA, Bnp Paribas, BRED)
Membre de la SFAF
Diplôme d'ingénieur en finance et MBA en 3. Méthodologies de modélisation du trading 1 h 30
Risk Management
4. Application de modélisation d’un algorithme
2 h 30
de trading pour le marché de change (FOREX)
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A PROPOS OBJECTIFS
Depuis la crise financière, le secteur de la finance a connu des 1. Comprendre les concepts et les tendances du financement
mutations propices au développement du crowdfunding. participatif
Quelles sont les conditions d’émergence de ces nouveaux moyens 2. Comprendre en détail des différents montages possibles
de financement ? 3. Saisir les enjeux du développement du financement participatif et
Quels en sont les principes et les acteurs ? le positionnement des établissements financiers
Quel est son positionnement dans la chaine de financement ? 4. Mise en perspective par rapport au marché tunisien
Quelles sont les opportunités et menaces pour les établissements
financiers classiques ?
INTERVENANTS AGENDA
Thameur Expert en crowdfunding 1. Crowdfunding/Crowdlending : concepts,
HEMDANE Fondateur et directeur general d’Afrikwity tendances et acteurs
et CoFundy
Président de l’Association Financements 2. Montages et facteurs clés de succès : don,
Participatifs Afrique et Méditerranée prêt, investissement
Membre de Financement Participatif France 3. Enjeux : positionnement dans la chaine de
Membre Actif de l’Association Française des financement, leviers de croissance,
Investisseurs Pour la Croissance réglementation, positionnement pour les
Membre du conseil d’administration de acteurs historiques du financement
« Développeurs Sans Frontières »
Contributeur à l’élaboration des lois sur le 4. Récapitulatif et quiz
crowdfunding en France et en Tunisie
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A PROPOS OBJECTIFS
La révolution Open Banking est en phase de redessiner le paysage 1. Comprendre les concepts de l’Open banking et les nouveaux
des établissements bancaires. modèles bancaires qui émergent à la faveur des initiatives de
Pressées par les évolutions réglementaires, les exigences places
croissantes des clients et la pression des nouveaux acteurs, les 2. Saisir les opportunités stratégiques pour les établissements
banques se lancent dans la mise en place de plateformes basées bancaires et les défis à relever
sur des API qui constituent des portes d’entrée à leurs systèmes
d’informations.
Quelles sont les opportunités et risques liés à l’avènement de
l’Open Banking ?
Quels sont les nouveaux modèles qui vont émerger ?
INTERVENANTS AGENDA
Youssef KOUN Expert transformation digitale 1. Qu’est-ce que l’open banking : concepts, Cas
Expert open banking & cloud computing d’usage, initiatives en cours
Expert Core Banking systems
Directeur chez SOPRA BANKING SOFTWARE - 2. Plateformisation de la banque et nouveaux
Head of MEA Professional Services Sales modèles : « bank-as-a-service », « bank-as-a-
platform », « marketplace »
3. Opportunités stratégiques et challenges pour
les établissements bancaires
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A PROPOS OBJECTIFS
Au-delà de la « digitalisation », la transformation digitale est 1. Comprendre les chantiers clés à mettre en œuvre dans le cadre de
devenue un enjeu stratégique. Face à la disruption galopante et la transformation digitale
aux menaces des nouveaux acteurs, les établissements financiers 2. Comprendre les nouveaux métiers, les nouveaux modèles
doivent plus que jamais réagir et repenser leurs offres, leurs d’organisation, les nouvelles méthodes de travail… qui émergent
organisations, leur processus, leurs ressources humaines et du fait de cette transformation digitale
techniques, leurs environnements et méthodes de travail…
Quels sont alors les facteurs clés de succès de la transformation digitale
et comment la mettre en œuvre ?
INTERVENANTS AGENDA
Youssef KOUN Expert transformation digitale 1. Au-delà de la « digitalisation » : les six
Expert open banking & cloud computing chantiers de la transformation digitale
Expert Core Banking systems
Directeur chez SOPRA BANKING SOFTWARE - 2. Transformation digitale en pratique :
Head of MEA Professional Services Sales approche et illustrations
3. Lexique de la transformation digitale
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