Oussama ben nasser

 Que veut-il dire «entrepreneur»?

 Que veut-il dire «entrepreneuriat»?

 À quoi ces termes te font-ils penser ?

 salaire ou entrepreneuriat ?

 les avantages entrepreneuriat pour les salaries

et les entreprise
 Entrepreneur vs Intrapreneur
 Définition du mot
«entrepreneur»: «Un
entrepreneur est une
personne qui trouve des
possibilités et qui y
donne suite»
 À noter: beaucoup
d’élèves confondent les
gens d’affaires avec les
entrepreneurs. Les gens
d’affaires ne sont pas
nécessairement des
entrepreneurs.
 Définition du mot
entrepreneuriat: «Fonction
d'une personne qui mobilise et
gère des ressources humaines
et matérielles pour créer,
développer et implanter des
entreprises. »
 Même la plus petite des
entreprises peut-être
entrepreneuriale par exemple:
la vente de la limonade ou la
livraison des journaux.
 Besoins réels Besoins psychologiques
 À but lucratif:
Mise sur pied pour faire des profits
 Sans but lucratif:

Mise sur pied pour des motifs sociaux ou pour

offrir des services communautaires.
Greenpeace, Boys et girls club, Feed NS
 L’entrepreneur qui créé une entreprise
participe à créer des emplois dans le territoire
où l’entreprise est située.
 En créant des emplois, les employés peuvent
alors dépenser leur salaire dans d’autres
entreprises en achetant des biens et services.
 Ceci aide l’économie de la région, de la
province et du pays.
 Connais-tu un entrepreneur? Y a-t-il des
entrepreneurs dans ta communauté?
 Y a-t-il un entrepreneur dans la classe?
 Y en a-t-il parmi vous qui ont déjà :
 livré des journaux?
 vendu un produit (p. ex. de la limonade)?
 organisé ou visité un marché aux puces ou une vente de
garage?
 Perçois-tu ces activités comme des exemples
d’entrepreneuriat?
 Peux-tu nommer un entrepreneur célèbre? Pourquoi
cette personne est-elle si reconnue?
 L’intrapreneuriat est un entrepreneuriat qu’on
trouve au sein d’une société ou d’une
entreprise. ( par exemple pour un nouveau
produit, service ou méthode)
 On récompense l’innovation et la créativité des
employés par l’intrapreneuriat.
 Créer un service de garderie pour les enfants
des employés de l’entreprise, un gym, une
cafétéria… sont des exemples
d’intrapreneuriat.
 Découverte d’occasions d’affaires (besoin,
aspirations et problèmes) et la collecte des
ressources nécessaire à la création d’une
entreprise florissante.
 Repose sur la découverte d’un créneau dans le
marché.
 Important pour le bien-être de la société.
 Peut naître de changements au sein d’un
marché existant.
 Les chefs d’entreprise possèdent à la fois des
talents innés et de l’expérience.
 Source ;phillippe bonnamy 2003

salaire ou entrepreneuria
les avantages entrepreneuriat pour les salaries sont ;
1.. entrepreneuriat peut être un accélérateur de carrier
2.. entrepreneuriat gagne en autonomie et en responsabilité sont rôle est valorise
par son travail
3..permet au salarie de teste progresser San prendre de risque financier
les avantages pur l’entreprise sont ;
1..l entrepreneuriat permet aux grands groupes de fidéliser leur meilleurs
éléments et de tire parti de leur dynamise cest une véritable politique de gestion
ressources humaines
2.. entrepreneuriat Permet d introduit un mode de fonctionner .start-up dans un
structure a tendance hiérarchique ou administrative
3.. entrepreneuriat offre de nouvelle opportunité de croissance pour les entreprise
existe de nombreuses études et de recherches qui définissent les contours de
l’entrepreneuriat et les rôles de l’entrepreneur. Phénomène plus récent,
l’intrapreneuriat fait irruption en force comme solution de croissance.
Au risque de simplifier à l’excès, l’intrapreneur est le champion d’un projet d’affaire
innovant, déployé à l’intérieur d’une entreprise d’accueil.
Le préfixe intra- recèle les points de différenciation clés entre l’intrapreneuriat et
l’entrepreneuriat, notamment à propos du degré d’autonomie requis, des risques
encourus et des bénéfices attendus.
Les défis et enjeux associés au lancement d’une « intraprise » peuvent sembler
complexes en particulier ses impacts potentiels sur l’entreprise d’accueil.
Cependant, les avantages à moyen terme liés à l’implantation d’une culture
entrepreneuriale multigénérationnelle tournée vers l’innovation continue et une
solide gestion du changement sont indéniables.
La démarche « intrapreneuriale » permet d’augmenter considérablement les
chances de succès du projet d’affaires puisqu’il bénéficie d’un accès aux
ressources techniques, humaines, voire financières de l’entreprise d’accueil ainsi
que d’un encouragement moral sur la durée. Ces supports vitaux à tout nouveau
projet font souvent défaut et constituent de fait un risque fatal pour de nombreuses
start-ups.
Certains des traits de personnalité qui mènent l’entrepreneur vers sa réussite se
retrouvent également chez l’intrapreneur!
L’infographie ci-dessous, nous offre une comparaison visuelle des différences et
des ressemblances saillantes entre l’entrepreneur et l’intrapreneur.