Psicologa Diferencial 4 Teora de los rasgos de la personalidad

M.C. Javier Armendriz Cortez

personalidad y psicologia diferencial

y Hay psicologos, doctores y sociologosa que estudian las

diferencias entre los seres humanos.

y Una de las preguntas que se hacen como una persona es

diferente a otra y ?Que es la personalidad?

Que es la personalidad?
y A menudo la gente habla de la personalidad como si

se tratara de un producto , como una corbata de colores brillantes que le diera vida a un traje viejo. No solo eso, algunas veces hablamos como si la personalidad consistiera en rasgos atractivos y admirables.

Patrn a lo largo del tiempo

y Un concepto actual que podemos utilizar es: y Patrn de sentimientos y pensamientos ligados al

comportamiento que persiste a lo largo del tiempo y de las situaciones.

comprender las diferentes personalidades

y Los estudiosos de la psicologa siempre Han tratado de

comprender las diferentes personalidades. Pero no fue sino hasta hace un siglo que los cientficos comenzaron a realizar observaciones cientficas sistemticas y a sacar conclusiones de ellas.

y Algunos tericos ponen nfasis en las experiencias

de la primera infancia, y otros en la herencia, y y otros atribuyen el papel fundamental al medio ambiente

La personalidad es algo nico

y Hay quienes analizan nicamente como se comportan las

personas congruentes en distintas situaciones y momentos y les restan importancia al concepto de una personalidad nica y consiente. y Pero debemos tener claro que la personalidad es algo nico de cada individuo, y es lo que nos caracteriza como entes independientes y diferentes.

Personalidad:
y La personalidad no es mas que el patrn de

pensamientos, sentimientos y conducta de presenta una persona y que persiste a lo largo de toda su vida, a travs de diferentes situaciones.
y Hasta hoy, Sigmund Freud , es el mas influyente terico

de la personalidad, este abri una nueva direccin para estudiar el comportamiento humano.

instintos inconscientes
y Segn Freud , el fundamento de la conducta humana se ha de

buscar en varios instintos inconscientes, llamados tambin impulsos, y distingui dos de ellos, los instintos cocientes y los instintos inconscientes., llamados tambin, instintos de la vida e instintos de la muerte . y Los instintos de la vida y los de la muerte forman parte de lo que l llam ELLO, YO y el SUPER-ELLO y Id , ego y sper ego y Los instintos de la vida:

INSTINTOS DE LA VIDA Y DE LA MUERTE

y En la teora de freudiana de la personalidad, todos los

instintos que intervienen en la supervivencia del individuo y de la especie, entre ellos el hambre, la auto preservacin y el sexo . y Los instintos de muerte: y En la teora freudiana, es el grupo de instintos que produce

agresividad, destruccin, sexualidad y muerte.

Ello, yo y superyo
y El ELLO:

Es la serie de impulsos y deseos inconscientes que sin cesar buscan expresin. y El yo, o el ego: Es parte de la personalidad que media entre las exigencias del ambiente (realidad), y la conciencia (superyo) y las necesidades instintivas (ello), en la actualidad se utiliza a menudo como sinnimo del ego.

Teoras humansticas de la personalidad.

y Muchos de sus seguidores modificaron sus teoras , uno de

ellos fue, Alfred Adler, quien apreciaba una perspectiva muy distinta de la naturaleza humana de la que tenia Freud.

Adler,
y Adler, escribi sobre las fuerzas que contribuyen a

estimular un crecimiento positivo y a motivar el perfeccionamiento personal . y Es por eso que en ocasiones se considera a Adler como el primer terico humanista de la personalidad. y . y La teora humanista de la personalidad, hace hincapi en el hecho de que los humanos estn motivados positivamente y progresan hacia niveles mas elevados de funcionamiento

conflictos internos y crisis existenciales.

y Dice que la existencia humana es algo ms que luchar por

conflictos internos y crisis existenciales. y Cualquier teora de la personalidad que subraye la bondad fundamental de las personas y su lucha por alcanzar niveles mas elevados de conocimiento y funcionamiento entra dentro del grupo de teora humanstica de la personalidad.

la auto realizacin
y Otra teora, es la de la tendencia a la auto realizacin,

segn Rogers, el impulso del ser humano a realizar sus auto conceptos o las imgenes que se ha formado de si mismo es importante y promueve el desarrollo de la personalidad. y Tambin, deca que el impulso de todo organismo a realizar su potencial biolgico y a convertirse en aquello que intrnsecamente puede llegar a ser. (Teora de la realizacin).

Rasgos de la personalidad
y No son ms que las disposiciones persistentes e internas

que hacen que el individuo piense, sienta y actu, de manera caracterstica. y Teora de los rasgos. y Los tericos de los rasgos rechazan la idea sobre la existencia de unos cuantos tipos muy definidos de personalidad. Sealan que la gente difiere en varias caractersticas o rasgos, tales como, dependencia, ansiedad, agresividad y sociabilidad. Todos poseemos estos rasgos pero unos en mayor o menor grado que otros.

sociabilidad.
y Desde luego es imposible observar los rasgos directamente,

y y y y

no podemos ver la sociabilidad del mismo modo que vemos el cabello largo de una persona, pero si esa persona asiste constantemente a fiestas y a diferentes actividades, podemos concluir con que esa persona posee el rasgo de la sociabilidad. Los rasgos pueden calificarse en cardinales, Centrales y secundarios.

Rasgos cardinales:

y Son relativamente poco frecuentes, son tan generales que

influyen en todos los actos de una persona. Un ejemplo de ello podra ser una persona tan egosta que prcticamente todos sus gestos lo revelan.

Rasgos Centrales:

y Son ms comunes, y aunque no siempre, a menudo son

observables en el comportamiento. Ejemplo, una persona agresiva tal ves no manifieste este rasgo en todas las situaciones.

Rasgos secundarios:
y Son atributos que no constituyen una parte vital de la

persona pero que intervienen en ciertas situaciones. Un ejemplo de ello puede ser, una persona sumisa que se moleste y pierda los estribos.

Las cinco grandes categoras de la personalidad

y EXTRAOVERSION, y AFABILIDAD y DEPENDENCIA y ESTABILIDAD EMOCIONAL y CULTURA O INTELIGENCIA

Las cinco grandes categoras de la personalidad

y Extroversin: y Locuaz, atrevido, activo, bullicioso, vigoroso, positivo, espontneo,

y y

y y

efusivo, enrgico, entusiasta, aventurero, comunicativo, franco, llamativo, ruidoso, dominante, sociable. Afabilidad: Clido, amable, cooperativo, desprendido, flexible, justo, corts, confiado, indulgente, servicial, agradable, afectuoso, tierno, bondadoso, compasivo, considerado, conforme. Dependencia: Organizado, dependiente, escrupuloso, responsable, trabajador, eficiente, planeador, capaz, deliberado, esmerado, preciso, practico, concienzudo, serio, ahorrativo, confiable.

y Estabilidad emocional: y Impasible, no envidioso, relajado, objetivo , tranquilo,

calmado, sereno, bondadoso, estable, satisfecho, seguro , imperturbable, poco exigente, constante, placido, pacifico. y Cultura o inteligencia : y Inteligente, perceptivo, curioso, imaginativo, analtico, reflexivo, artstico, perspicaz, sagaz, ingenioso, refinado, creativo, sofisticado, bien informado, intelectual, hbil, verstil, original profundo, culto.

Teoras de la personalidad y su consistencia.

y Todas las teoras de la personalidad, en general, manifiestan

que el comportamiento, es congruente a travs del tiempo y de las situaciones. Segn esta perspectiva, una persona agresiva tiende a ser agresiva en una amplia gama de situaciones y continuara siendo agresiva de un da a otro, o de un ao a otro. Este comportamiento constantemente agresivo es una prueba de la existencia de un rasgo de la personalidad subyacente de agresividad, o de una tendencia hacia ella.

Interviene la herencia en la adquisicin de la personalidad?

y No obstante algunos tericos, se preguntan si en realidad el

ser humano mantiene una conducta persistente y consiente. y Un acervo cada ves mayor de investigaciones indica que si. Los estudios comparativos de gemelos idnticos, que comparten el mismo Material gentico, indican que se parecen mucho ms que los gemelos fraternos en caractersticas de la personalidad como emotividad, sociabilidad, e impulsividad. Por consiguiente se determina cientficamente que la herencia influye genticamente en la adquisicin de una personalidad determinad

Evaluacin de la personalidad.
y En algunos aspectos, medir la personalidad, se

asemeja mucho a evaluar la inteligencia, En uno u otro caso se intenta cuantificar algo que no podemos ver ni tocar, y en ambos casos una buena prueba ha de ser confiable y valida a la vez. y Al evaluar la personalidad, no nos interesa la mejor conducta, lo que queremos averiguar es la conducta tpica del sujeto, es decir, como suele comportarse en situaciones ordinarias.

SON 4
y En la intrincada tarea de medir la personalidad los psiclogos y y y y

recurren a cuatro instrumentos bsicos: la entrevista personal, la observacin directa del comportamiento, los test objetivos y los test proyectivos.

diferentes tipo de personalidad

y Encontramos los diferentes conceptos de Personalidad, nos

dimos cuenta de cmo un ser humano puede tener diferentes tipo de personalidad, esto es lo que nos hace diferentes de los dems y por la misma es que somos nicos.

Un rasgo
y Un rasgo es una forma especfica de

comportamiento; y as, podemos describir una persona como mentirosa, deshonesta o valiente. y Un rasgo implica una disposicin estable a comportarse de manera parecida en varias circunstancias. y Para los tericos de los rasgos de personalidad, estos nos permiten hacer predicciones sobre nuestra conducta y la de los otros.

un tipo
y Un conjunto de rasgos estables da lugar a un tipo. Pero

tipo no significa individuo, como cuando decimos este tipo es tonto, sino que hace referencia a un conjunto de individuos con rasgos comunes. Con todo, los tipos no existen en realidad, slo son modelos de comportamiento.

La primera tipologa
y La primera tipologa conocida fue elaborada por

Hipcrates (460-357 a.C.) en la Antigedad. Considerado el padre de la Medicina, defendi que las enfermedades no eran causadas por maldicin divina, sino por un defecto cerebral. y Estableci que un desequilibrio de los humores (fluidos corporales) era la causa del estado del cerebro. y Los humores eran la sangre, la bilis amarilla, la flema y la bilis negra.

Hipcrates y el defecto cerebral

Un predominio de la sangre produca un temperamento sanguneo (alegre y esperanzado); 2. el exceso de bilis amarilla llevaba a un comportamiento irascible y colrico; 3. el aumento de las flemas causaba la apata y la pereza del flemtico, y 4. un exceso de bilis negra era el origen del comportamiento melanclico
1.

los cinco grandes.

y ejemplo, el anlisis factorial. A pesar de esta multiplicidad de

tipologas hay cinco rasgos principales que posiblemente abarquen la mayora de los rasgos generales atribuibles a los diferentes tipos de personalidad. Por esta razn cada vez son ms los investigadores que coinciden en lo que se dio en llamar los cinco grandes.

Cada rasgo estara presente en cada persona

y Cada rasgo estara presente en cada persona en una medida

continua que va desde su afirmacin plena en un extremo hasta su trmino opuesto en el otro. Estos cinco factores son los siguientes, con sus respectivas gradaciones:

FACTOR DE RASGO

ESCALA DE RASGO REPRESENTATIVAS

1. Apertura mental

Convencional-Original Poco audaz-Temerario Conservador-Liberal

2. Extraversin

Retrado-Sociable Silencioso-Hablador Inhibido-Espontneo

3. Responsabilidad o tesn

Descuidado-Prudente Irresponsable-Fiable Negligente-Concienzudo

4. Afabilidad

Irritable-Amable Despiadado-Bondadoso Egosta-Desprendido

5. Estabilidad emocional (neocriticismo)

Calmado-Preocupado Duro-Vulnerable Seguro-Inseguro

Stoghill y rasgos de liderazgo

Teora de la que los medios de comunicacin parecen haber sido creyentes por mucho tiempo, porque cuando hablan de los grandes lderes los describen como carismticos, entusiastas, con ngel, inteligentes, valerosos o audaces. La bsqueda de atributos de personalidad, sociales, fsicos o intelectuales ha preocupado a investigadores como Stogdill, que identific algunas caractersticas que parecan ser comunes a los lderes: Inteligencia, confiabilidad, responsabilidad, actividad social, gran originalidad y status socioeconmico.

Universidad de Minnesota
y Un grupo de investigadores de la Universidad de

Minnesota recopilaron datos de 13 empresas de Minnesota con un tamao entre 100 y 4000 empleados y llegaron a descubrir que muchos gerentes de xito compartan las siguientes caractersticas:

gerentes de xito
y Disfrutaban sus interacciones con las dems y y y y

personas Eran ms inteligentes Tenan mejor educacin Sus motivaciones eran ms elevadas que las de sus colegas de menor xito Manifestaron una preferencia sobresaliente por las actividades asociadas con los negocios.

E.E. GHISELLI investig

y Sin embargo, tanto en los resultados de Stogdill como en

los de Minnesota el problema es que los rasgos encontrados no eran aplicables a todos los gerentes de xito; es decir, haba muchas excepciones al patrn general.
y Ms recientemente, E.E. GHISELLI investig y se esforz

por identificar los rasgos caractersticos de lderes en las organizaciones formales productivas, eligiendo con sumo cuidado los rasgos a investigar, y tratando de utilizar mtodos de medicin correctamente validados.

Estudi a 264 gerentes empleados por 90 compaas

y Estudi a 264 gerentes empleados por 90 compaas

distintas y an cuando hubo varias excepciones a la regla, encontr caractersticas que mostraban relaciones significativas con el nivel organizacional y con las calificaciones de eficiencia de desempeo realizadas por sus superiores, entre estas caractersticas se incluyen las siguientes:

Inteligencia, iniciativa, habilidad de supervision

y Inteligencia. Ghiselli encontr que el nivel de inteligencia

de una persona era un buen indicador de la probabilidad de xito que tendra como administrador, por lo menos hasta llegar a cierto nivel de inteligencia.

y Habilidad de supervisin. Esta es "la utilizacin efectiva

de cualesquiera prcticas supervisoras que sean indicadas por las exigencias particulares de la situacin", Ghiselli lleg a la conclusin de que esta caracterstica era "de importancia dominante".

y Iniciativa. El concepto de iniciativa de Ghiselli se compone

de dos factores: el primero es el comportamiento que refleja la capacidad de actuar con independencia e iniciar acciones sin estmulo ni apoyo de otros; y el segundo es cognoscitivo e implica la habilidad de ver vas de accin que no son aparentes para los dems. (Ghiselli encontr que la iniciativa es altamente apreciada en los dos niveles superiores de administracin, pero no en los niveles inferiores ni a nivel operacional).

Seguridad, auto percepcin

y Seguridad en s mismo. Esta indica hasta qu punto la

persona confa en sus propias capacidades para resolver los problemas que se le presentan. Ghiselli encontr una diferencia significativa entre los mandos medios y los niveles ms bajos, los ejecutivos de alto nivel se distinguan por la confianza en s mismos que manifestaban.

y Auto-percepcin del nivel ocupacional. Esta

caracterstica refleja el grado en que una persona se considera perteneciente al grupo de aquellos que tienen un elevado status y una alta posicin socioeconmica.Y esto lo relaciona fuertemente con el nivel ocupacional.

habilidades cognoscitivas y de seguridad

y Los datos recabados por estos estudios demuestran que las

habilidades cognoscitivas y de seguridad son mucho ms importantes que algunos rasgos que comnmente se creen ms importantes para los lderes, como por ejemplo, iniciativa y necesidad de poder sobre los dems. .

estudio posterior, Ghiselli

y En un estudio posterior, Ghiselli encontr que la capacidad

de supervisin, la motivacin para realizar, la inteligencia, la motivacin para la auto-actualizacin, la seguridad en s mismo y la decisin, eran las caractersticas ms significativas. Y que un bajo nivel de motivacin de seguridad, una falta de afinidad con la clase trabajadora, y alta iniciativa, eran un poco menos importantes

No obstante Fielder
y La mayora de los especialistas en la conducta no se sienten

muy atrados para investigar ms sobre los rasgos, tal vez porque no se ha logrado formular una lista universal de los rasgos de administracin.

y No obstante Fielder al realizar sus estudios ha encontrado

algunas caractersticas que pueden seguirse investigando, encontr que los dirigentes que tienen xito son ms perceptivos que los menos afortunados, y ms hbiles para diferenciar entre sus mejores y peores subalternos, adems de que los lderes ms eficientes eran ms reservados y retrados en sus relaciones dentro de las organizaciones.

Fielder
y Habilidad mental superior. y Madurez emocional. y Necesidad intrnseca de logro. y Habilidad para resolver problemas. y Empata. y Representatividad ante los superiores

Gordon Allport
y Gordon Allport era un pionero temprano en el estudio de

los rasgos, a que l refiri a veces como disposiciones. En su acercamiento, rasgos centrales sea bsico a la personalidad de un individuo, mientras que rasgos secundarios sea ms perifrico.

y Rasgos comunes son sos reconocidos dentro de una cultura

y pueden variar entre las culturas. Rasgos cardinales son los por las cuales un individuo puede ser reconocido fuertemente. Desde el tiempo de Allport, los tericos del rasgo se han centrado ms en estadstica del grupo que sobre solos individuos. Allport llam estos dos nfasis nomotetica y ideogrfica respectivamente.

Maana continuaremos y Que tengan un lindo da queridos estudiantes de psicologa!