Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
PANORAMA DE RIESGOS
Forma dinmica y sistemtica de obtener informacin Acerca de: A travs de:
La exposicin las clases de riesgos la magnitud de los riesgos. Observacin medicin Recoleccin Tratamiento de datos Anlisis de datos
Objetivo
Orientar las actividades preventivas posteriores
operacin que se realiza necesaria condiciones en la empresa trabajo- posibles efectos salud de los trabajadores Realizar anlisis global del ambiente de trabajo Facilita implementacin medidas mas efectivas La informacin en el dentro del programa panorama mantenerse salud ocupacional actualizada Para generar en cada Permite evaluar empleado mayor consecuencias/efectos compromiso y mas probables participacin en la prevencin de riesgos de
Es un medio para alcanzar un fin: controlar los riesgos para evitar daos a la salud derivados del trabajo (accidentes y enfermedades profesionales) ahorrando costos sociales y econmicos al pas y a su propia empresa
DEFINICIONES
CONDICIONES DE TRABAJO: variables que definen
la realizacin de una labor (organizacin, ambiente, tarea, instrumentos, materiales) condicionan la situacin de salud de las personas. ACCIDENTE DE TRABAJO: suceso repentino, ocasiona invalidez, muerte, lesin. ENFERMEDAD PROFESIONAL: estado patolgico permanente o temporal como consecuencia obligada y directa de la clase de trabajo q desempea el trabajador o el medio en el que trabaja. RIESGO: probabilidad de ocurrencia de un evento adverso. FACTOR DE RIESGO:Es la existencia de elementos,
fenmenos, ambiente y acciones humanas que encierran
y ambientes de trabajo o accin de las personas que generan el riesgo EVALUACION DE RIESGO: proceso estima grado de de riesgo al q esta expuesto el trabajador ACTIVIDAD: rutinaria( planta)- no rutinaria(ocasionales) PROBABILIDAD: frecuencia de exposicin, intensidad, numero de expuestos, sensibilidad especial de algunos al factor de riesgos. GRADO DE RIESGO: calculo para determinar gravedad del riesgo traumtico- enfermedad con el tiempo CONTROLES: actividades que se aplican en la empresa para modificar positivamente las condiciones
: Son las consecuencias que puede generar el factor de riesgo en la salud y/o modificaciones en las condiciones normales. (; por la falta de guantes manipulan los qumicos sin ellos y le producen irritacin en la piel de las manos) Personal expuesto con el peligro Tiempo de exposicin: horas de jornada expuestos Acciones a tomar o recomendaciones: Cambiar las lmparas quemadas; dotar de silla ergonmica, dotar de guantes, instruir sobre posturas y uso de video terminales, colocar sealizacin, instalar una alarma, ampliar el espacio, colocar un gabinete o un archivador, reparar los tomacorrientes,
Sordera Calambres/Agotamiento
Fatiga visual Alteracin SNC Cncer / Ulceras
Vibracin Radiaciones
Sustancias alrgicas
Estilos de mando
Planeacin y organizacin del trabajo
Locativos
Fsico - qumico
Mecnicos
y operaciones
de duracin de operaciones y de cada trabajo existentes (Fuente, medio, personas) de los controles implementados
Controles Eficiencia
ESTRUCTURA
MANEJO DE RIESGOS
Evitar el riesgo: primera alternativa a considerar.
Se logra cuando al interior de los procesos se genera cambios sustanciales de mejoramiento, rediseo o eliminacin, resultado de unos adecuados controles y acciones emprendidas (manejo de los insumos, mantenimiento preventivo de los equipos, desarrollo tecnolgico) Reducir el riesgo: : si el riesgo no puede ser evitado porque crea grandes dificultades operacionales, el siguiente paso es reducirlo al ms bajo nivel posible. La reduccin del riesgo es probablemente el mtodo ms sencillo y econmico para superar las debilidades antes de
localizacin del riesgo en diversos lugares. Transferir el riego: Hace referencia a buscar respaldo y compartir con otro parte del riesgo como por ejemplo tomar plizas de seguros; se traslada el riesgo a otra parte o fsicamente se traslada a otro lugar. Asumir el riesgo:Luego de que el riesgo ha sido reducido o transferido puede quedar un riesgo residual que se mantiene, en este caso el dueo del proceso simplemente acepta la prdida residual probable y elabora planes de contingencia para su manejo.
Una vez establecidos cuales de los anteriores manejos del riesgo se van a concretar, estos deben evaluarse con relacin al beneficio-costo para definir, cuales son susceptibles de ser aplicadas y proceder a elaborar el plan de manejo de riesgo, teniendo en cuenta, el
Educacin
GRACIAS !!