AGR OU PERIS :

UN (NON) DILEMME DE
L’UNIVERSITE CAMEROUNAISE !

AWONO ONANA
Professeur
ECOLE NATIONALE SUPERIEURE
POLYTECHNIQUE
 LES AXIOMES DE BASE
• LES BONNES UNIVERSITES NE SONT
PAS PAUVRES
• LA FORMATION DANS CES
UNIVERSITES COUTE CHERE
• LES DIPLOMES DELIVRES ONT UNE
GRANDE VALEUR
• LE RETOUR SUR INVESTISSEMENT
EST RAPIDE
 LES RESSOURCES DIVERSIFIEES

• SUBVENTION PUBLIQUE
• DROITS UNIVERSITAIRES
(Nationaux, Internationaux)
• RESSOURCES A BASE DE
FINANCEMENTS COMPETITIFS
• RESSOURCES DIVERSES (Formation
continue, Œuvres universitaires,
Prestations marchandes)
CADRE INSTITUTIONNEL ADAPTE

• CHERCHER ET TROUVER DE L’ARGENT

: UNE COMPETENCE RECONNUE
• GERER L’ARGENT EST UNE AUTRE
COMPETENCE
• LE CADRE INSTITUTIONNEL
RECONNAIT CES COMPETENCES
• LE CADRE INSTITUTIONNEL EST
FLEXIBLE ET INCITATIF
 CHERCHER DE L’ARGENT : UNE
MISSION A PART ENTIERE
• UN AXE STRATEGIQUE MAJEUR
• UNE ORGANISATION BIEN
STRUTUREE
• UN AXE STRATEGIQUE FORT
• UN SUJET DE RECHERCHE MAJEUR
• RECONNAÎTRE ET DIVERSIFIER LES
VOIES VERS LE SOMMET
GENERER DES RESSOURCES = FAIRE
PLUS AVEC L’EXISTANT
• LE DIABLE EST DANS LA
MERCURIALE
• LE DIABLE EST DANS NOS
PROCEDURES
• LE DIABLE EST DANS L’ABSENCE DE
TECHNOLOGIE (TIC)
• LE REGIME FINANCIER EST RIGIDE
• VIOLES LA LOI OU DISPARAIS
AGR EN ACTION A L’UNIVERSITE
…
• DE QUI AVONS –NOUS BESOIN ?
– DES ENSEIGNANTS + ETUDIANTS +
P/AD+ADMINISTRATION +(UNIVERSITE CLASSIQUE)
– D’AUTRES COMPETENCES
• PROJETS
• FINANCES
• MANAGERS
• DES JURISTES, DES ECONOMISTES, DES INGENIEURS ET
TECHNICIENS, DES MEDECINS…..
 DE QUOI AVONS-NOUS BESOIN ?
• DE LA SOUPLESSE MANAGERIALE
• DES LOGIQUES D’AFFAIRES
• DE LA PRISE DE RISQUE
• DE LA RECHERCHE-DEVELOPPEMENT
• DE FONDS PROPRES AU DEPART
• D’UNE CAPACITE D’ENDETTEMENT
• D’UNE AUTRE LOGIQUE DE
FONCTIONNEMENT
 DE QUOI AVONS-NOUS BESOIN ?
• DES ETUDES TECHNIQUES MIEUX CIBLEES
• DE CULTURE GENERALE FORTE EN
TECHNOLOGIES
• DES ETUDES SUR LES OPPORTUNITES D’AFFAIRES
• DE CERCLES D’ETUDE SUR LES BESOINS DE LA
SOCIETE : INDUSTRIALISATION, VALORISATION
DES MATIERES PREMIERES,….
• DE LA CAPACITE DE SAISINE DES OPPORTUNITES
+ REACTIVITE OPERATIONNELLE
• D’UN CADRE JURIDIQUE PLUS ADAPTE
 AGR EN ACTION…..
• LES FINANCEMENTS COMPETITIFS
– UNITE DE PROJET
– RESSOURCES FINANCIERES DE
FONCTIONNEMENT
– UNE RECONNAISSANCE
INSTITUTIONNELLE
– DES INCITATIONS DIVERSES
– UN RESEAU INTERUNIVERSITAIRE BIEN
HUILE
 AGR EN ACTION……
• LES PRESTATIONS MARCHANDES
– DES SOCIETES A CARACTERE
INDUSTRIEL / COMMERCIAL
– DES PRESTATIONS INTELLECTUELLES
(BUREAUX D’ETUDE)
– L’IMMOBILER HAUT STANDING
– L’AGRICULTURE ET LA
TRANSFORMATION AGRO-ALIMENTAIRE
– UN CAPITAL INITIAL
 AGR EN ACTION….
• LA FORMATION CONTINUE
– UNE STRUCTURE DEDIEE
– UNE RECONNAISSANCE
INSTITUTIONNELLE DE CETTE
COMPETENCE
– UNE FORTE CAPACITE DE MISE EN ŒUVRE
TECHNOLOGIQUE
– UNE CAPACITE DE MAÎTRISE DES OUTILS
– UN APPUI DU GOUVERNEMENT POUR LA
PREFERENCE NATIONALE
 AGR EN ACTION
• LES RESSOURCES DE DEPART
– UN CYCLE MASTER PLUS ELITISTE
– UN REGIME FINANCIER PLUS CONFORME AUX
AGR
– UN SOUTIEN INSTITUTIONNEL A LA PRISE DE
RISQUE (MESURE)
– UNE MEILLEURE REPATITION DES RÔLES AUS EIN
DE l’UNIVERSITE
 LES EXEMPLES EN AFRIQUE
• LE CAS KENYAN
• LA RSA
• LE SENEGAL ET LE MONDE FRANCOPHONE
• LE GHANA
• LE NIGERIA
VIVE L’UNIVERSITE ENTREPRENEUR

• MERCI