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Sesin 6
Los Servicios de salud reproductiva: Qu es calidad? Importancia. Calidad de atencin y calidad de servicio. Marco de Referencia de Bruce. Indicadores. Derechos a la calidad de atencin de la poblacin usuaria de los servicios. Calidad de la atencin mdica. Investigacin operativa: base del ciclo virtuoso del mejoramiento continuo. El rol del equipo de salud en la calidad de atencin. Rol del profesional Obstetriz/Obstetra
Mg. Obst. Nelly Moreno Gutirrez
Kaoru Ishikawa
Joseph M. Jurn
Segn Donabedian, los pilares o principios de la Calidad en Salud, son: 1. Eficacia: Capacidad para asumir la forma ms perfecta de contribuir a la mejora de las condiciones de salud
7. Equidad:
Igualdad en la distribucin del cuidado y de sus efectos sobre la salud
Mg. Obst. Nelly Moreno Gutirrez
Satisfaccin de Usuario
Respet o
Coordinaci n
Planeaci n Educaci n
Eficicacia-EficienciaEfectividad Competencia profesional Pertinencia (Racionalidad TC) Accesibilida d Segurida d Comodida d Informaci n Suficienci a Oportunida d Identida d Mg. Obst. Nelly Moreno Gutirrez
Clientes
Quines son los clientes del sistema de prestacin de servicios de atencin de salud?
Clientes externos: los clientes y la comunidad Clientes internos: los proveedores de servicios y los que los apoyan
Derecho a la privacidad
Acceso conveniente y variedad de servicios Empoderamiento para pedir servicios de calidad
Percepcin del cliente respecto a los servicios: Eficacia Costos Conocimientos Trato respetuoso y amistoso
Servicios de Salud Sexual y Reproductiva Prevencin y tratamiento de las enfermedades de transmisin sexual y SIDA Prevencin y tratamiento de infertilidad Integracin de la sexualidad Prevencin y atencin de violencia sexual. Atencin de aspectos relacionados de salud mental Prevencin y tratamiento de cncer, de otras enfermedades del aparato reproductivo patologa endocrina relacionada. Nutricin. Consecuencias de la vida sexual y reproductiva. Conciencia de gnero en la atencin de otras patologas.
Tipos de servicios
Servicio Excepcional Servicio Normal Servicio Malo Servicio Psimo
Existe una cultura y servicio de calidad
Aspectos conceptuales
El sistema de seguimiento tambin est basado en una adaptacin del marco desarrollado por Bruce y Jain. Si bien se restringe exclusivamente a los servicios de planificacin familiar, tiene la virtud de considerar seis dimensiones en la evaluacin de la prestacin de los servicios: Insumos disponibles, accesibles y en existencia
RESULTAD OS
Informar a las/los usuarios Competencia tcnica Relaciones interpersonales Seleccin de mtodos de prevencin de embarazos y enfermedades Mecanismos para motivar la continuidad de uso de los servicios Constelacin apropiada de
Clientes satisfechos Clientes con conocimientos Clientes saludables Clientes aceptan y hacen uso continuo de los mtodos Bajas tasas de fecundidad
Se refiere a la forma, oportunidad y suficiencia con que las unidades bsicas reciben los insumos requeridos para su operacin. Se valora a travs de 25 indicadores que se agrupan en cinco componentes: Apoyo poltico y financiero Equipamiento adecuado Manejo de los insumos y aspectos logsticos Suficiencia de personal Motivacin hacia el trabajo
Permite conocer las estrategias utilizadas para que la poblacin tenga informacin suficiente para decidir sobre sus necesidades de SR y PF. Se valora a travs de 29 indicadores que se integran en cinco componentes:
Informacin proporcionada sobre SR Informacin sobre MA Actividades de IEC Materiales educativos disponibles en la unidad Forma en que se imparte las plticas en SR
Se refiere a las condiciones fsicas de las unidades y la administracin de los servicios. Se mide a travs de 18 indicadores que se integran en seis componentes:
La medida en que son efectuados los diagnsticos en SR La evaluacin de las condiciones fsicas de las unidades La efectividad de la supervisin La existencia de programas especficos para adolescentes La existencia de programas dirigidos a varones Los mecanismos de coordinacin de actividades
Se refiere a las condiciones estructurales que favorecen u obstaculizan que la poblacin tenga acceso fcil a las unidades mdicas. Se mide a travs de nueve indicadores que se integran en dos componentes: Opinin de las usuarias sobre los servicios de la unidad Opinin de las usuarias respecto de su disponibilidad
Se refiere a la satisfaccin de los usuarios con la atencin y con los servicios. Se mide a travs de dos indicadores que se integran en un componente: Usuarias (os) que aceptan los servicios
Objetivos
OBJETIVOS GENERALES
Establecer los principios, normas, metodologas y procesos para la implementacin del Sistema de Gestin de la Calidad en Salud, orientado a obtener resultados para la mejora de la calidad de atencin. Mejorar la calidad de los servicios, recursos y tecnologa del sector salud a travs de la generacin de una cultura de calidad. OBJETIVOS ESPECFICOS Lograr la satisfaccin de los usuarios Lograr la satisfaccin de las personas que brindan el servicio Fomentar una cultura de calidad en todos los niveles de la organizacin Generar conocimientos de base y experiencia en la conduccin del Sistema
Bases Conceptuales
CALIDAD
La calidad de la atencin mdica consiste en la aplicacin de la ciencia y la tecnologa mdica en una forma que maximice sus beneficios para la salud sin aumentar en forma proporcional sus riesgos. El grado de calidad es, por consiguiente, la medida en que se espera que la atencin suministrada logre el equilibrio ms favorable de riesgos y beneficios
Entorno de calidad.
Calidad Humana:
Referida a los aspectos tcnicos de la atencin: Efectividad. Eficiencia. Eficacia. Continuidad. Seguridad. Integralidad
Referida al aspecto humano de la atencin. Respecto a los derechos humanos y los aspectos individuales de la persona. Informacin completa, veraz y oportuna. Intereses en las necesidades y demandas de la persona. Trato cordial, amable. tica.
Calidad Tcnica.
Referido al contexto de los servicios de salud: Comodidad, Ambientacin, Limpieza, Privacidad, Etc.
Dimensiones de la calidad.
Dimensin humana
Respeto Informacin completa Amabilidad y empata Inters manifiesto en la persona Confianza tica
Dimensiones de la calidad.
Dimensiones de la calidad.
Entorno
Comodidad Ambientacin Limpieza Privacidad Bioseguridad Medio ambiente Responsabilidad social
Principios
1. Enfoque en el usuario
Toda actividad en una organizacin debera ser pensada desde el punto de vista de los beneficiarios
Las organizaciones dependen de sus usuarios, por lo tanto deben: Entender las necesidades presentes y futuras de sus usuarios Satisfacer sus requerimientos y expectativas
Principios
2. Liderazgo
La alta direccin establece la unidad de propsito y la direccin de la organizacin hacia los objetivos de la calidad Debera crear y mantener un ambiente interno apropiado que facilite el compromiso del personal en el logro de los objetivos organizacionales
Principios
El personal de todas las reas es la esencia de una organizacin, El compromiso total del personal facilita que sus destrezas sean utilizadas para el beneficio de la calidad
Principios
4. Enfoque en los procesos
Un resultado deseado se consigue ms eficientemente cuando las actividades y los recursos necesarios son gestionados como un proceso
Principios
5. Enfoque sistmico de la gestin
La gestin enfatiza en la interaccin de los componentes del sistema La identificacin, la comprensin y la gestin de los procesos interrelacionados como un sistema contribuyen al logro de sus objetivos con eficacia y eficiencia
Principios
6. Mejora Continua
El mejoramiento continuo del desempeo global de la organizacin debe ser una necesidad permanente de elevar los estndares de calidad tcnicos y humanos
Principios
7. Toma de decisiones basadas en hechos
Las decisiones efectivas estn basadas en el anlisis de la informacin
Principios
8. Relaciones con los proveedores mutuamente beneficiosas
Una organizacin y sus proveedores son interdependientes Una relacin adecuada de ambos, crea un valor y beneficio mutuamente
Se desarrollan procesos de mejora de la calidad que involucran a los trabajadores, usuarios y sociedad
Usuarios Internos
Actores Principales
Instituci n
Usuarios Externos
Mg. Obst. Nelly Moreno Gutirrez
No existe un lugar nico que sea el mejor para empezar (comparando el de arriba hacia abajo con el de abajo hacia arriba) No existe una prctica nica que sea la mejor. Existen muchas estrategias diferentes; es ms lo que se tiene en que las diferencias que existen
LA MEJOR ESTRATEGIA: !Manos a la obra!
Mg. Obst. Nelly Moreno Gutirrez