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Ospina
1era Fase
2 da Fase
3 era Fase
CONSUMIDOR
TIPOS DE PROCESO:
Entrada (materias primas) Flujo Directo Salida (producto)
ENTRADAS = SALIDAS
- ENTRADAS
Salida (Producto)
+SALIDAS
Salida (Desperdicio)
Salida (Producto)
+ ENTRADAS - SALIDAS
Entrada
Resistencia a la corrosin Resistencia qumica Dureza Resistencia a la traccin Lmite elstico Alargamiento Fusibilidad Soldabilidad (Coeficiente de expansin Trmica) Templabilidad (Tratamiento Trmico)
Tecnolgicas
De las relaciones anteriores para agilizar la obtencin de valores de composicin, se manejan diferentes escalas industriales como:
Lquidos pesados Para industrias de alimentos se expresa la concentracin de los slidos as: Grados Brix - Brix
Es decir:
Es decir:
BALANCE DE MATERIA
Teniendo en cuenta la realizacin de los procesos industriales, es necesario conocer y definir los materiales con sus cantidades que participan en las actividades de los mismos, a fin de identificar su rendimiento.
La contabilizacin de los materiales que entran y salen en un proceso, se define como balance de materia; y basndose en la ley de la conservacin.
La contabilizacin del material de los procesos puede realizarse encerrando las distintas actividades, estableciendo un solo proceso:
Las organizaciones utilizan instrumentos con el fin de definir las cantidades de materiales que se utilizan en los procesos; dichos instrumentos pesan y miden las cantidades necesarias para llevar a cabo el proceso. Adems existen otro mtodo para establecer las cantidades de materiales que participan en los procesos, esta consiste en definir planteamientos de balance de material.
Equipos o maquinas: Mecanismos fsicos utilizados para dirigir el flujo de material, obteniendo as un producto final. Herramientas: Aparatos utilizados para la manipulacin de los materiales de un proceso industrial.
Personas: Son aquellos individuos encargados de llevar a cabo las actividades manuales de un proceso industrial. Espacios fsicos: Lugar donde se lleva a cabo las actividades del proceso industrial, ya sean de almacenamiento y fabricacin de los productos finales.
La energa est definida como la capacidad o habilidad para realizar un trabajo. Esta capacidad se divide en los siguientes flujos de energa:
Flujo de energa trmica: es el manejo de calor en las actividades del proceso industrial. Por ejemplo; en una operacin, se puede retirar energa de los materiales y as disminuir la temperatura. Flujo de energa qumica: la energa qumica o en otras palabras, reacciones exotrmicas y endotrmicas. Eso pasa cuando se libera o absorbe energa en las reacciones qumicas que ocurren. Flujo de energa mecnica: este flujo de energa ocurre cuando haya cambios de presin, velocidad y posicin de los materiales por medio de mecanismos fsicos de las maquinas. (energa de presin, energa cinemtica, energa potencial)
El cuadro de fuentes, medios y mecanismos de transferencia de los flujos de energa nos muestra en forma resumida estos aspectos de la energa. Por ejemplo; la fuente de la energa trmica seria calor, frio o conduccin elctrica. Su medio seria rgido, gaseoso, plstico etc. Por ultimo su mecanismo que en este caso sera directa, indirecta y conduccin.
Es importante conocer que un flujo de energa se puede transformar en otro. Por ejemplo; la energa elctrica se convierte en mecnica cuando el campo electromagntico de un motor induce movimiento a un eje unido a un agitador.
La energa qumica de una combustin en una caldera genera energa trmica. Este calor pasa al agua produciendo una variacin de temperatura hasta convertirla en vapor.
La energa trmica se transforma en mecnica si el calor del vapor expande un pistn y este proporciona presin sobre el material de trabajo para obligarlo a tomar la forma de un molde. La energa humana se transforma a mecnica cuando el operario acciona un pedal en la maquina e inmediatamente baja un troquel sobre una lamina metlica.
Entalpia: una propiedad energtica que nos muestra el contenido de energa interna por la estructura molecular mas la energa de presin que acta sobre el material a una temperatura determinada Calor sensible: es la cuantificacin de la energa trmica que se transfiere a un material para cambiar su temperatura sin cambio de fase. Para hallar los calores sensibles, tocara observar atreves de las variaciones de energa interna o de entalpia. El balance de energa trmica se expresa de la siguiente forma: Calor= variacin de la energa interna + perdida energtica + energa acumulada Un resultado positivo nos indica que se suministra calor al proceso, en el momento que sea negativo se retira el calor del proceso.
Ecuacin para el flujo de energa elctrica. Industrialmente se consume gran cantidad de este tipo, por eso es importante llevar el conteo. Entonces se tiene la siguiente ecuacin:
Energa entrada = Trabajo + Energa salida.
Ecuacin para el flujo de energa elctrica. El trabajo se evala como potencia elctrica, y la energa elctrica desde intensidades y voltajes. Para motores trifsicos la potencia es igual a: Donde: I = intensidad; V= voltaje; Cos= coseno de Para motores monofsicos la potencia es igual a:
Estar sentado Estar de pie Caminar Realizar trabajo sedentario Realizar trabajo liviano Realizar trabajo pesado
2500
3000 3600
Por lo tanto se concluye que el consumo total depende del tiempo que dura la actividad, as: Consumo total o calor = Consumo de energa humana x Tiempo de actividad
ELECTRICIDAD
REFRIGERANTES
GAS
AGUA (FRIACALIENTE)
COMBUSTIBLES
AIRE COMPRIMIDO
AMONIACO
ACEITES
FLUJO DE INFORMACIN
Los recursos que se emplean en el proceso
Las actividades que conforman el proceso industrial y adems cmo se realizan cada una Los parmetros de los controles que se fijan para evaluar la calidad del mismo proceso y de los productos obtenidos
Los formatos de las estructuras de cada flujo en los que se consigna la informacin bsica del proceso industrial.
Por medio de este se inspecciona, se verifica, se regula y se corrigen las actividades de un proceso.
PRUEBAS DE CONTROL:
Sirven para realizar los controles determinados en los diferentes puntos del proceso.
CONTROL DE CALIDAD:
Tiene que ver con la exigencia del usuario, estndares de la manufactura o del servicio y atributos del producto enfocado hacia el mejoramiento continuo.
Identificar los riesgos asociados con la produccin y evaluar su gravedad. Determinar los puntos, procedimientos, fases operacionales para controlar los riesgos y disminuirlos (Puntos Crticos de Control PCC). Formular criterios que garanticen el control de los PCC. Establecer sistemas de vigilancia y control sobre los PCC. Adoptar medidas preventivas cuando los PCC estn fuera de control. Comprobar que el procedimiento de control funciona con procedimientos de verificacin. Establecer la documentacin de los procedimientos y los registros de la aplicacin del control de los PCC.
Normas generales de higiene personal y de prcticas higinicas del proceso. Distribucin de proceso, construccin de edificios y dependencias que faciliten la limpieza y que cuenten con espacios suficientes para realizar bien el trabajo. Descripcin de la construccin de los equipos de procesado que no contaminen los productos. Normas y manejos de las actividades de produccin y controles de procesos.
PROCESOS DE SERVICIOS
Jodeph Chias resume varios modelos para el control de los procesos as: Establecer diferencias entre las expectativas del usuario y el servicio recibido para as formular factores de control como lo que busca el consumidor antes y lo que experimenta despus del servicio, y los factores que cree el consumidor por el continuo uso del servicio. Tener en cuenta las percepciones que tiene el usuario en cuanto a expectativas y servicio ofrecidos para as conducir el servicio y qu conocimientos se deben implementar en la empresa. Analizar los soportes que se dan del control en lo fsico, la comodidad de las instalaciones, en el personal, la presentacin y en los clientes, su participacin.
Medio Momentos Informaci Periodicida s para Instalacione Responsabl Puntos de recoger Observacione n para d del s para el e del de el s informaci control control control falla contro control n l
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