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Peter Drucker
Eugenio Mussak
Sapiens Sapiens - SP
Rio, 18/06/07
1903 1905 1916 1932 1947 1951 1953 1954 1957 1972 1990
Administrao Cientfica (Taylor) Burocracia (Weber) Teoria Clssica (Fayol) Relaes Humanas (Mayo, Lewin, Follet) Estruturalismo (Etzioni) Abordagem Sistmica (Wiener) Abordagem Sociotcnica (Tavistock) Abordagem Neoclssica Abordagem Comportamental (Watson, Maslow) Abordagem Contingencial (Woodward) Organizaes que Aprendem (Senge)
Taylor
Follett
Senge
Era Industrial
Era do Conhecimento
Mudanas ancoradas na evoluo da sociedade
Peter Drucker
A vida As idias A inspirao
96 anos
1909 2005
Wien
Primeiro paper:
1929
Logo aps, ameaado pelo nazismo ascendente em funo do teor de um artigo, muda-se para Londres.
39 livros
1939 2005
1975
1995
Colunista do The Wall Street Journal, Colaborador da Harvard Business Review e The Economist.
Peter Drucker
A vida As idias A inspirao
Mercy Hospital
Necessidade
Prazer
VALORES
Orgulho
Bem-estar
Prazer
CLIMA
Conhecimento
Livro Ao do professor Educao formal Meios de comunicao Relaes humanas
Verdadeiro
til
Belo
Bom
Conhecer
Fazer
Conviver
Ser
Qualquer organizao existente, seja ela uma empresa, uma igreja, um sindicato, seja um hospital, decai rapidamente se no inovar. Inversamente, qualquer organizao nova fracassa se no administrar. No inovar a maior razo para o declnio de organizaes existentes. No saber administrar a maior razo para o fracasso de novos empreendimentos. P.D.
CURIOSIDADE
CONHECIDO
DESCONHECIDO
OUTRA ORDEM
TRANSGRESSO
ORDEM
CURIOSIDADE + TRANSGRESSO
CRIATIVIDADE
CRIATIVIDADE
ALGO
NADA
ALGO APLICVEL
INOVAO
ALGO
NEGCIO
EMPREENDEDORISMO
ALGO APLICVEL
CURIOSIDADE
LIBERDADE
OUSADIA
TRANSGRESSO
CRIATIVIDADE
AMBIO
ATITUDE
INOVAO EMPREENDEDORISMO
Inovao no inveno. Inveno tem a ver com tecnologia. Inovao tem a ver com economia. P.D.
Toda organizao, seja ou no uma empresa, precisa de uma teoria prpria. De fato, extraordinrio o poder de uma teoria clara, consistente e focada
SOCIEDADE
MISSO
TEORIA DA EMPRESA
COMPETNCIA
Abandonment = desistncia
No me interessa saber se voc quer ficar ou sair. O que quero saber : se voc j no estivesse neste negcio, voc entraria nele agora?
A capacidade de aprender, a competncia para inovar e a disposio para mudar so os novos motores da competitividade
Peter Drucker
A vida As idias A inspirao
Pelo que voc quer ser lembrado? Faa-se sempre esta pergunta. Ela induz voc a se renovar. A ser a pessoa que voc gostaria de ser!"
Obrigado!
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