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uma inflexo do SUS emerge da experimentao/avaliao da poltica pblica de sade No curso de duas dcadas o SUS enfrentou desafios, superando-os Ao mesmo tempo, nossa experincia susista produziu uma agenda poltico-sanitria cujo enfrentamento condio para a www.saude.gov.br/bvs/humanizacao www.saude.gov.br/humanizasus www.saude.gov.br/sas ampliao da sustentao poltica humanizasus@saude.gov.br
PNH
POLTICA NACIONAL DE HUMANIZAO d PNH reconhece que h um SUS que certo, mas que existem desafios e problemas e que necessrio super-los necessrio dar visibilidade ao SUS que
d certo
Anunci-lo como afirmao do horizonte utpico de que possvel produzir mudanas nas prticas de gesto e de ateno movimento ativo de produo de reencantamento dos trabalhadores e da sociedade em geral pelo SUS, pela poltica pblica www.saude.gov.br/humanizasus www.saude.gov.br/sas solidria, inclusiva e de www.saude.gov.br/humanizasus www.saude.gov.br/bvs/humanizacao
NA PERSPECTIVA DO TRABALHADOR Avaliao positiva do SUS Condies concretas de trabalho - planos de carreira, salrios, acesso a tecnologias, etc Gesto do trabalho: ainda pouco participativas (democracia nas relaes) NA PERSPERCTIVA DOS CIDADOS Avaliao positiva do SUS Responsabilidade sanitria: quem cuida de quem Continuidade dos tratamentos/do cuidado
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DESAFIOS
NO SE TRATA DE HUMANIZAR O HUMANO, MAS ENFRENTAR E LIDAR COM RELAES DE PODER, TRABALHO E AFETO PRODUTORAS DE PRTICAS DESUMANIZADAS
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Acolhimento Co-gesto gesto democrtica Clnica ampliada Valorizao do trabalho e do trabalhador Defesa dos direitos dos www.saude.gov.br/bvs/humanizacao www.saude.gov.br/humanizasushumanizasus@saude.gov.br www.saude.gov.br/sas usurios
Arranjos de trabalho que alterem a dinmica da organizao do trabalho construo de novas realidade institucionais, de novos modos de gerir e cuidar
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GRUPO DE TRABALHO DE HUMANIZAO (GTH) CMARA TCNICA DE HUMANIZAO (CTH) COLEGIADO GESTOR (sistemas e servios de sade) CONTRATOS DE GESTO OUVIDORIA VISITA ABERTA - DIREITO ACOMPANHANTE PROGRAMA DE FORMAO EM SADE DO TRABALHADOR (PFST) E COMUNIDADE AMPLIADA DE PESQUISA (CAP) EQUIPE DE REFERNCIA APOIO MATRICIAL PROJETOS CO-GERIDOS DE AMBINCIA ACOLHIMENTO COM CLASSIFICAO DE RISCO PROJETO TERAPUTICO SINGULAR (PTS) E PROJETO DE SADE COLETIVA
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DISPOSITIVOS
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PROCESSOS DE FORMAO
Formao de cerca de 4000 trabalhadores www.saude.gov.br/humanizasus da Sade humanizasus@saude.gov.br www.saude.gov.br/bvs/humanizacao Secretaria de Ateno Sade Ministrio www.saude.gov.br/sas Poltica Nacional de Humanizao
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PRINCPIOS DA FORMAO
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Formao interveno interveno formao Formao: exerccio prtico de experimentao no cotidiano dos servios de sade com equipes de sade - rede de servios do SUS. Formao um exerccio indissocivel da experimentao, do convvio, da troca entre sujeitos em situaes reais Qualidade e intensidade desta troca favorece processos de formao. Troca pressupe intercmbio, significa
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PRINCPIOS DA FORMAO
As tcnicas, a clnica so influenciadas de forma decisiva pelos modos de gesto, pelas definies sobre a organizao do trabalho, pelo conjunto de marcaes que acabam por definir os meios e processos com os quais o trabalho compe, interage e depende Formar cidados-trabalhadores que compreendam e tenham condies de interferir/alterar foras que interferem/definem seus processos de trabalho
Formar trabalhadores da sade com capacidade tcnica Nacional de Humanizao Secretaria de Ateno Sade Ministrio da Sade e poltica para construir novas realidades humanizasus@saude.gov.br www.saude.gov.br/bvs/humanizacao Poltica www.saude.gov.br/humanizasus www.saude.gov.br/sas
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PRINCPIOS DA FORMAO
Trabalho em equipe articulao, troca e produo de novos saberes A produo de sade/adoecimento fenmeno complexo, o qual exige articulao entre saberes e a produo incessante de trocas entre os trabalhadores da sade, cuja interao capaz de produzir as melhores respostas para casos singulares Trabalho em equipe: exigncia tica humanizasus@saude.gov.br www.saude.gov.br/bvs/humanizacao Secretaria de Ateno Sade Ministrio da Sade Poltica Nacional de Humanizao www.saude.gov.br/humanizasus www.saude.gov.br/sas
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PRINCPIOS DA FORMAO
Rede de cuidado ateno primria como eixo substantivo da formao Processos de formao no deveriam se nutrir da fragmentao do sistema de sade, ainda pouco disposto como rede de cuidado Papel estratgico da Ateno Primria: responsabilizao, vnculo, acolhimento Gesto de Humanizao Secretaria deem rede humanizasus@saude.gov.br www.saude.gov.br/bvs/humanizacao Poltica Nacional do cuidado Ateno Sade Ministrio da Sade www.saude.gov.br/humanizasus www.saude.gov.br/sas
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Produo de sujeitos mais livres, autnomos, criativos e co-responsveis Espaos de compromisso solidariedade pessoas
Poltica Nacional de Humanizao
formao e entre
de de as
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DESAFIOS DA FORMAO:
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Formao para o mercado privado, com centralidade na doena e em prticas assistenciais e segmentadas entre especialidades, no pode ser a principal marca e orientao da formao na rea da sade nas universidades brasileiras necessrio superar prticas que esto em profunda dissonncia tico-poltica com nosso processo civilizatrio, como: Tratar o usurio como cobaia objeto descobaiamento Humilhao social: filas dos ambulatrios por ordem de chegada, discusso de caso na frente do paciente, procedimentos de aprendizagem em detrimento do paciente, etc
experincia susista j tem produzido modificaes importantes nos processos de formao e a articulao entre universidades/centros de formao e a rede SUS tem gerado experincias de grande relavncia A PNH uma oferta para o enfrentamentos de problemas do SUS gerando solues coletivas, reafirmando os princpios do SUS como inalienveis, como incontornveis HumanizarHumanizao Secretaria de , pois, humanizasus@saude.gov.br a sade Ateno Sade Ministrio da Sade construir www.saude.gov.br/bvs/humanizacao Poltica Nacional de www.saude.gov.br/humanizasus www.saude.gov.br/sas
redehumanizasus.net
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MOSTRA INTERATIVA HUMANIZASUS, O SUS QUE D CERTO - j passou por diversas cidades brasileiras VITRIA, BELO HORIZONTE, BRASLIA, TERESINA, PORTO ALEGRE, FORTALEZA, BELM, IMPERATRIZ, SO LUIZ -, criando agendas de discusso e reflexo sobre o sistema, servios e prticas de sade
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2 SEMINRIO NACIONAL DE HUMANIZAO BRASLIA 05,06 E 07 DE AGOSTO/2009 PBLICO: 1,2 mil pessoas trabalhadores, gestores, usurios, pesquisadores, alunos etc.
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