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Thme 1: Dfinitions et mesures du progrs technique

Fiche 1 du chapitre accumulation du capital , progrs technique et croissance: ici

PLAN

Partie 1 Dfinitions

progrs technique , invention , innovation , sont-ils synonymes ?

I - Dfinition du progrs technique


Dfinition de J. Fourasti (Le grand espoir du XX me sicle) : "On appelle progrs technique l'accroissement du volume de la production obtenue au moyen d'une quantit fixe de matire premire ou de travail humain". La notion de progrs technique, prise en ce sens, nous engage dans une approche quantitative et continue du changement. De manire gnrale, le progrs technique correspond des modifications de caractre technologique dans les procds de production et dans la nature des biens raliss. Il a trois types deffets: Il permet de produire plus avec la mme quantit dinputs. Il permet de produire des biens et services nouveaux incorporant une qualit plus grande. Il permet la suppression de goulots dtranglement qui limitent la production (nouveaux dbouchs lis laccroissement des gains de productivit et la baisse des prix des produits).

http://www.ina.fr/playlist/sport progrestechnique.137042.CAA780074 6001.non.fr.html#containerVid eo

Dfinition

II Distinction invention R & D innovation

L'innovation entretient des rapports troits avec les phnomnes de :

L'invention
Ide technique susceptible d'applications potentiellement utiles

Dcouverte Scientifique et Technique


Production de connaissances nouvelles

Les activits de recherchedveloppement


R&D

Dans tous les cas, pour pouvoir tre considre comme innovation, la nouveaut doit tre porteuse d'une valeur conomique (capacit de satisfaire un besoin solvable ou de crer de la richesse) reconnue et exploite de manire viable.

Invention, Innovation, R&D et Brevets

Des distinctions qui sont importantes : linnovation est donc diffrente de l'invention, qui est diffrente de la R&D qui est-elle mme diffrente des brevets.

Etapes du lancement

Les tapes du lancement de linnovation

Les trois tapes du lancement d'une innovation:

1
Invention La base de l'innovation est une invention, c'est le cur de l'offre.

2
Modle d'entreprise Sur cette invention, un entrepreneur va construire un modle d'entreprise ("business model")

3
Lancement La dernire phase correspond la mise en uvre matrielle du modle d'entreprise: production, achat, ventes.

Exemple linnovation chez SEB

Alimentation de lentonnoir
RECHERCHE RECHERCHE Phases 0 1 DEVELOPPEMENT DEVELOPPEMENT Phases 2 5

Value Innovation
Tri valuation limination ide Invention Projets concrtiss Innovation

III Les diffrents types dinnovation


La dernire version du manuel d'Oslo dfinit quatre catgories d'innovations : - de produit ou de prestation (quand il s'agit d'une entreprise du commerce ou des services) : cration d'un nouveau produit ou offre d'une nouvelle prestation commerciale ou de service ; - de procd : mise en uvre de nouvelles techniques pour la production de biens ou la ralisation de prestations de services ; - d'organisation : les cercles de qualit en sont un exemple ; - de marketing : par exemple la mise en franchise ou la promotion sur Internet.

A- La typologie de linnovation Joseph Alos Schumpeter (1883-1950)

conomiste autrichien difficile classer dans une cole thorique sinon quil est en rupture avec la conception noclassique. Son objectif principal tait surtout dexpliquer la dynamique conomique l o les libraux cherchaient rendre compte des situations de dsquilibre ou dquilibre. Ses travaux lont conduit mettre laccent sur le rle de linnovation dans la croissance conomique. Bibliographie principale : Business cycles (1939). Capitalisme, socialisme dmocratie (1942).

et

Schumpeter distingue 5 formes dinnovation :

La forme et la matire de lvolution au sens donn par nous ce mot sont fournies
par la dfinition suivante : excution de nouvelles combinaisons. Ce concept englobe les cinq cas suivants : 1 Fabrication dun bien nouveau, cest--dire encore non familier au cercle des consommateurs, ou dune qualit nouvelle. 2 introduction dune mthode de production nouvelle, cest--dire pratiquement inconnue de la branche intresse de lindustrie ; il nest nullement ncessaire quelle repose sur une dcouverte scientifique nouvelle et elle peut aussi rsider dans de nouveaux procds commerciaux pour une marchandise. 3 Ouverture dun nouveau dbouch, cest--dire dun march o, jusqu prsent, la branche intresse de lindustrie du pays intress na pas encore t introduite, que ce march ait exist avant ou non. 4 Conqute dune source nouvelle de matires premires ou de produits semiouvrs ; nouveau, peu importe quil faille crer cette source ou quelle ait exist antrieurement, quon ne lait pas prise en considration ou quelle ait t tenue pour inaccessible. 5 Ralisation dune nouvelle organisation, comme la cration dune situation de monopole (par exemple la trustification) ou lapparition brusque dun monopole.

Distinction par degrs de rupture

B La distinction innovations incrmentales -Innovations radicales

Les innovations se distinguent par lintensit du changement introduit et l'impact conomique et social. Innovations incrmentales Portent uniquement sur des amliorations (plus ou moins marginales et continues) ou des recombinaisons de caractristiques (innovations dites architecturales ) de produits, services ou processus existants. Innovations radicales: Affectent les modes de production ou de consommation de manire significative et relativement durable (automobile). Rupture paradigmatique Historique au plan scientifique et technique (machine vapeur).

Degr de rupture par rapport lexistant

Distinction par degrs de rupture

Exemples
Le disque compact La machine a caf Nespresso La brosse a dent lectrique

Le transport arien La grande distribution


Electricit Biotechnologies Microprocesseur

La cration : linnovation radicale

Elle a t obtenue par la cration ou l'invention de faits scientifiques qui n'taient pas connus auparavant.

La roue

La boussole

Llectricit

La pnicilline

Le transistor

Une innovation incrmentale Le transfert technologique

Le micro-ondes

Le GPS

Systme refroidissement

La locomotive

Le rfrigrateur

Il consiste amliorer une technique ou l appliquer un nouveau domaine

C innovations de produits - innovations de procds innovations organisationnelles


On en distingue trois types:

innovation de produit : dcouverte permettant lapparition dun produit nouveau, ou possdant des caractristiques nouvelles par rapport aux produits prcdemment existants. Innovation de procd : mise en place dune nouvelle forme dorganisation du travail ou dorganisation productive, visant accrotre la productivit du travail Innovation organisationnelle : Source: R.Chartoire, La dveloppement dun nouveau type de revanche des SES, forme de march, tel que par exemple des marchs oligopolistiques (cest-- Powerpoint sur le PT dire caractriss par la prsence de seulement quelques grandes entreprises)

Risques lis linnovation

Des degrs de risque trs diffrents

Toutes les innovations nont pas le mme niveau de risque:

+++ L'innovation produit Implique une incertitude technique et commerciale

+ l'innovation-procd N'implique qu'une incertitude technique lorsqu'elle est utilise exclusivement dans l'entreprise.

On nest jamais certain du succs dune innovation L'essentiel est que le solde des succs et des checs soit positif sur quelques annes.
(Plus facile pour les grande entreprises que pour les PME)

Trouver des exemples dinnovation

Remplir la 2me colonne partir dexemples concrets Rvolution informatique (grappes dinnovations) Innovation de produit Innovation de procd
MP3, cl USB, machine commande numrique. Dcoupe au laser ; micro-chirurgie ; clioscopie. Commerce lectronique ; maintenance

Activits cres Activits dtruites (en rgression)


Nature des emplois crs Nature des emplois dtruits (en rgression)

informatique. Industries de fabrication de machines crire ;


Gestionnaire de rseau, informaticien, programmeur.

Stno-dactylo ; typographe.

Source: Clermont-Ferrand SES, http://www3.ac-clermont.fr/pedago/ses/acquisterminale/6differentstypesdinnovationjp.ppt

Conclusion
1) Un processus long Une dizaine danne

Naissance de l'ide

Apparition sur le march

!
2) Interdisciplinaire et Multidisciplinaire Moyens diffrents
- Laboratoires - Pilotes - Organisation de marketing - Rseaux de vente

Evolutions du march la conjoncture conomique la technologie la science

Caractre
Interdisciplinaire et multidisciplinaire

Complexit = Risques

3) Un phnomne sans fin


Mme russie, elle a besoin par la suite de maintenance

Partie 2 les indicateurs de mesure de linnovation

Introduction Des rythmes de croissance diffrents


2006-2007 2009-2011 (prvu)

25 % 20 % 15 %

Contribution de diffrents pays et zones conomiques la croissance du PIB rel mondial

1. Donnez le mode de lecture et de calcul pour la Chine en 2009-2011


2. Observe-t-on un phnomne de convergence conomique?

10 % 5%

0%
Chine Russie tats-Unis Europe Japon Inde Brsil Canada

Source : Base de donnes des perspectives de l'conomie mondiale, Fonds montaire international, 2009

Cest parce que les entreprises canadiennes investissent moins dans Une explication: un effort de recherche I la R-D

trs ingalement rparti


Part de la R-D du secteur priv dans le PIB en 1990 et 2007*

3.0 %
2007 Variation en % depuis 1990

400 % 350 % 300 % 250 % 200 % 150 % 100 % 50 % 0% -50 %


Augmentation depuis 1990 (%)

2.5 %
DIRD ( % du PIB)

2.0 % 1.5 % 1.0 % 0.5 % 0.0 %


Po Ital rtu ie E s gu pa a l N gne or v Irl ge a C nde a P a nad R oy ys- a au B a m s e Au -Un s i Be trali lg e iq F r ue an O ce D CD an E A l em le ar m k t ag at ne sUn C is Fi or nl e an d Ja e po Su n d e

Source : OCDE, Principaux indicateurs de la science et de la technologie, octobre 2008

* Les donnes pour l'Australie, la Core, le Japon, le Portugal, l'Espagne et le Royaume-Uni concernent l'anne 2006.

Oprez une typologie de leffort de RD en 2007 et de sa variation entre 1990 et 2007

A Une explication: Des dpenses de recherche trs ingalement rparties

Questions : 1- oprez une typologie pour lanne 2008, comment expliquez vous les diffrences par rapport la diapositive prcdente 2.Observe ton un processus d econvergence entre 1998 et 2008 ?

Un effort d investissement en R et D des entreprises trs ingal


Questions : 1. Donnez le mode de lecture et de calcul pour la Pologne 2. Pouvez vous faire apparatre une relation entre les 2 varibles tudies dans le tableau 3. Quelles conclusions pouvez vous entirer?

Lvolution du nombre de chercheurs pour 1000 emplois


1. Donnez le mode de lecture pour le Japon en 2007 2. Oprez une typologie du nombre de chercheurs pour 100 emplois pour 1989 3. Priodisez lvolution du nombre de chercheurs pour 1000 emplois entre 1989 et 2007

USA

Source: OCDE, Principaux indicateurs de la science et de la technologie, 2009

Le nombre de chercheurs pour 1000 emplois en 2007

Oprez une typologie du nombre de chercheurs pour 1000 emplois

Source: OCDE, Principaux indicateurs de la science et de la technologie, 2009

B Consquence: une rpartition des brevets trs ingale

1. Oprez une typologie pour lanne de dpart 2. Quelles volutions observez-vous? 3. Comment pouvez-vous lexpliquer?

http://www.inpi.fr/fileadmin/mediatheque/pdf/statistiques/Brevets_CC_2008.pdf

et quelles ne cherchent pas tirer profit de l'innovation.

Une mesure de la capacit dposer des brevets


12 10 Nombre de familles de brevets triadiques par 100

1. Donnez le mode de lecture et de calcul pour la Sude


2. Oprez une typologie 3. Que rvle telle?

000 habitants, 2004-2006


8 6 4 2 0
Po rt ug Es ual pa gn e Ita li Ir l e an d A us e tr a C lie an a N da o R oy r v au g m e eU ni B el gi qu Fr e an ce A Lu utr xe ich e m bo u D an rg em t a at rk sU ni s C or Fi e nl a P a nde ys A -Ba lle s m ag ne Su d e Ja po n Su is se

Source : OCDE, Principaux indicateurs de la science et de la technologie, octobre 2008.

C - Une position franaise qui se fragilise

Questions : 1. Comment qualifieriez vous la position franaise et son volution entre 1998 et 2007 edu point de vue de lindicateur de LOEB? 2. En prenant en compte les brevets triadiques que pouvez en conclure sur linnovation franaise e son volution ?

C - Une position franaise qui se fragilise


Trends in triadic patent families

1. Montrez que la situation franaise se dgrade 2. La capacit des pays mergents ne doit-elle pas tre relativise? Source:http://www.oecd.org/document/56/0,3343,fr_2649_34451_40980792_1_1_1_1 ,00.html

C - Une position franaise qui se fragilise

Questions : 1. Que signifie un indicateur rvl suprieur 1 ? 2. Que pouvez vous en conclure sur la position de la France dans les TIC?

Conclusion- Une volution de la productivit trs ingale


4 Contribution de la productivit multifactorielle (PMF) Contribution de l'intensification du capital

Croissance annuelle moyenne (%)

Croissance de la productivit du travail 1985-2006, divers pays de l'OCDE

Danemark

Autriche

tats-Unis

Finlande

Pays-Bas

Belgique

Italie

Nouvelle-Zlande

0 Japon

Royaume-Uni

Allemagne

Australie

Canada

France

Espagne

Irlande

Sude

-1

Source : Innovation et stratgies d'entreprise : pourquoi le Canada n'est pas la hauteur Conseil des acadmies canadiennes, 2009.

Suisse