REPUBLIQUE DU BENIN ********** MINISTERE DE LENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE (MESRS) *********** UNIVERSITE POLYTECHNIQUE INTERNATIONALE DU BENIN (UPIB)
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Filire : Transport & Logistique
AMELIORATION DE LA PERFORMANCE DE LA CHAINE LOGISTIQUE DE PRODUCTION DES GRANDS MOULINS DU BENIN
Ralis & Soutenu par: Mickal E. Septime DOSSOU-YOVO Sous la direction de : M. Cyriaque DAVODOUN Tuteur de stage : M. Jean CONDE
Anne Acadmique : 2010-2011
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Sommaire Introduction I. Problmatique de ltude II. Formulation du thme III. Cadre institutionnel de ltude IV. Cadre mthodologique de ltude V. Rsultats VI. Conditions de mise en uvre des suggestions
Conclusion
Introduction (1/2) Faible niveau dindustrialisation du Bnin
Non matrise des facteurs tels que lamont de la production, la production elle-mme et son aval
Efficacit de gestion et dorganisation
Introduction (2/2) Ncessit pour les structures caractres industriel et commercial de recourir la logistique
Efficacit de gestion et dorganisation
Spcifications de la problmatique Discordance entre le tonnage des marchandises livres au magasin et le poids obtenu aprs la pese du pont bascule
Non utilisation de la totalit des heures alloues la production
Lenteur du march dcoulement du son de bl
Formulation du thme
AMELIORATION DE LA PERFORMANCE DE LA CHAINE LOGISTIQUE DE PRODUCTION DES GRANDS MOULINS DU BENIN
Cadre institutionnel de ltude : Socit GMB
Cre par les familles CHAMCHOUM et CHAGOURI en 1972 Principale activit: minoterie de bl Socit Anonyme au capital de 1.600.000.000 FCFA
Rsultats Non respect par les chauffeurs, des dispositions prcdant tous chargements entrainant lcart de poids observ entre le tonnage des marchandises livres au magasin et le poids obtenu aprs la pese du pont bascule: Non confirm Coupures rptes par la SBEE de lnergie lectrique ne permettant pas le plein emploi des heures alloues la production: Confirm
Prix de vente lev du son de bl tant la base de la lenteur du march dcoulement: Partiellement confirm 10
Conditions de mise en uvre des suggestions(1/2)
Procder linformatisation de toutes les oprations se droulant dans lusine ainsi que de lespace de stockage en associant les flux physiques et dinformations . Faire auditer priodiquement par des auditeurs externes la gestion des activits de la socit.
Instaurer une Comptabilit Analytique de Gestion (CAGE) pour dterminer les cots lis la gestion des flux.
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Conditions de mise en uvre des suggestions(2/2)
Faire tudier les diffrentes propositions de solutions sous forme de projet concevoir par un comit ad hoc qui se chargera de murir les rflexions .
Mettre en place en collaboration avec la Direction du Commerce Intrieur, une commission paritaire charge de lutter contre les importations sans agrment du Nigria qui concurrencent le produit sur le march Bninois.
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Conclusion Faire tudier les diffrentes propositions de solutions sous
Faire tudier les diffrentes propositions de solutions sous
Faire tudier les diffrentes propositions de solutions sous
